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遭遇灰犀牛
2017-02-22 作者: 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

  看見(jiàn)灰犀牛

  應(yīng)對(duì)奔襲而來(lái)的為數(shù)眾多的灰犀牛,我們需要有一個(gè)更好的思維方法:在災(zāi)難到來(lái)之前,建立一個(gè)行動(dòng)框架,即承認(rèn)災(zāi)難的存在、合理安排應(yīng)急步驟和確立最終解決危機(jī)的具體方法。

  首先,我們需要把灰犀牛式危機(jī)同其他類似的危機(jī)區(qū)別開(kāi)來(lái),尤其是黑天鵝式危機(jī)。

  白天鵝式危機(jī)是高概率、影響小的事件,所以不值得我們過(guò)多的關(guān)注,我們應(yīng)該把精力和時(shí)間用在應(yīng)對(duì)灰犀牛式危機(jī)上。肥尾效應(yīng)類事件和黑天鵝類事件是低概率、影響大的事件。因?yàn)檫@類事件都是發(fā)生概率極低的事件,而且其中的黑天鵝事件具有高度的不可預(yù)見(jiàn)性,因此,對(duì)這類事件的唯一處理辦法就是必須建立一個(gè)通用的復(fù)原機(jī)制或結(jié)構(gòu):強(qiáng)大的基礎(chǔ)、充足的儲(chǔ)備、靈活的結(jié)構(gòu)。

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