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大連瑞寶食品有限公司是一家主要經(jīng)營(yíng)生鮮、凍品的大型民營(yíng)冷鏈物流企業(yè)，對(duì)通關(guān)時(shí)間的要求非常高。為解決企業(yè)難題，大連開(kāi)發(fā)區(qū)海關(guān)自主研發(fā)保稅倉(cāng)庫(kù)貨物出入庫(kù)管理系統(tǒng)，取消大量審批環(huán)節(jié)，將人力物力從繁瑣的紙質(zhì)單證和層層審批中解放出來(lái)，實(shí)現(xiàn)全流程網(wǎng)上備案。新系統(tǒng)將企業(yè)備案時(shí)間縮短至10分鐘，大大提高通關(guān)效率。
大連瑞寶食品有限公司進(jìn)出口貿(mào)易部部長(zhǎng)劉雅東說(shuō)：“不僅如此，開(kāi)發(fā)區(qū)海關(guān)還為滿足我們這類(lèi)全年無(wú)休企業(yè)的出入庫(kù)需求，打造了‘7×24’小時(shí)加班機(jī)制，實(shí)現(xiàn)貨物隨到隨驗(yàn)隨放。我們可以按自身訂單情況安排出入庫(kù)、生產(chǎn)、通關(guān)，冷鏈物流時(shí)間得以大幅縮短。”
面對(duì)傳統(tǒng)加工貿(mào)易企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐步弱化和新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，大連海關(guān)主動(dòng)探索，不斷豐富和發(fā)展保稅監(jiān)管新內(nèi)涵，特別是對(duì)“線上定貨，線下生產(chǎn)”“單量單裁”的新發(fā)展模式，積極復(fù)制推廣“單耗自核”管理模式，助力民營(yíng)企業(yè)從傳統(tǒng)低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變，提升整體供給體系質(zhì)量。
從“保稅倉(cāng)庫(kù)貨物出入庫(kù)管理系統(tǒng)”的研發(fā)到“單耗自核”管理模式的創(chuàng)建，大連海關(guān)不斷推出各項(xiàng)創(chuàng)新舉措，幫助民營(yíng)企業(yè)解決發(fā)展中的困難，持續(xù)為民營(yíng)企業(yè)營(yíng)造更好發(fā)展環(huán)境，讓民營(yíng)企業(yè)充分享受改革帶來(lái)的各項(xiàng)紅利。
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新能源車(chē)產(chǎn)能過(guò)剩初顯 核心技術(shù)仍待突破
記者近期調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這些年我國(guó)在新能源汽車(chē)推廣上風(fēng)生水起，但車(chē)企在發(fā)展中暴露出補(bǔ)貼依賴(lài)癥、產(chǎn)能初顯過(guò)剩、核心技術(shù)仍舊缺失等不足。
·報(bào)廢車(chē)黑市猖獗 正規(guī)企業(yè)生存難
一個(gè)混改樣本的15年路徑探索
投產(chǎn)12年來(lái)，企業(yè)從低迷的焦炭行業(yè)中脫穎而出，資產(chǎn)增值20余倍，混改效果突出，在當(dāng)下具有一定參考價(jià)值。
·云南國(guó)資將構(gòu)建“1+1+X”新模式
