| 《什么是戰(zhàn)略》講述什么是商業(yè)競爭中真正的戰(zhàn)略，以及如何做出戰(zhàn)略，并有效實施。邁克爾·波特論述過，戰(zhàn)略就是創(chuàng)建一個價值獨特的定位。特勞特則進(jìn)一步明確，戰(zhàn)略是指企業(yè)如何在顧客心智中建立差異化定位，并由此來引領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營。戰(zhàn)略就是讓你的企業(yè)和產(chǎn)品與眾不同，形成核心競爭力。對受眾而言，即是鮮明地建立品牌。 |
第1章
戰(zhàn)略就是生存之道
戰(zhàn)略是大競爭時代的商業(yè)生存之道，也就是在我所指的“選擇暴力”中如何生存。
最初，選擇不是問題。當(dāng)我們的祖先考慮“今天吃什么”時，答案不太復(fù)雜，他在附近能追捕、獵殺并拖回洞穴的任何動物就是他的食物。但如今，人們生活在商業(yè)社會，而商業(yè)步入了大競爭時代。走進(jìn)巨大的超級市場，你將看到大量種類豐富的肉制品，它們由別人追捕、獵殺、清洗并包裝好。你的問題不再是捕獵，而是要從貨架上擺放的成百上千種肉制品中做出選擇：你該買紅肉還是白肉？何種白肉，或是人造肉？
這僅僅是問題的開始，接下來你必須決定自己要買動物身上哪個部位的肉：腰，排骨，肋骨，腿肉還是臀肉？
此外，要是你的家人不吃肉，那你為他們買點什么回去……[詳細(xì)] | |
| 成功就是要找到正確的戰(zhàn)略 |
對戰(zhàn)略的實質(zhì)越了解，找對正確戰(zhàn)略的能力就越強(qiáng)，同時更能避免在競爭激烈的環(huán)境中容易遇到的大麻煩。為此，我給出的戰(zhàn)略的定義是：戰(zhàn)略就是讓你的企業(yè)和產(chǎn)品與眾不同，形成核心競爭力。對受眾而言，即是鮮明地建立品牌…[詳細(xì)]
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本書談的是戰(zhàn)略，也是營銷，甚至是處世之道與人生智慧。特勞特先生繼續(xù)以他的定位觀點出發(fā)，以有趣、清晰、精辟的方式，完成了戰(zhàn)略與營銷的完美對接。他告訴了讀者什么是真正的定位，產(chǎn)品定位好了可以促進(jìn)營銷，企業(yè)定位好了可以形成戰(zhàn)略，人定位好了有助于實現(xiàn)自我。這本書值得我們每個人去閱讀，企業(yè)管理者可以藉由此書理清對戰(zhàn)略的認(rèn)識，營銷工作者可以抓住營銷的本質(zhì)，一般讀者或許可以從中獲得為人處世的大智慧。 |
| —— 蔣天倫 |
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| gaoqiao1987 發(fā)表于2011-03-03 02:44:28 |
| 重新翻譯的版本，語言更加準(zhǔn)確！更新了一些案例，貼近了現(xiàn)代商業(yè)現(xiàn)實。值得推薦。 |
| xulu2004cn 發(fā)表于2011-01-26 13:20:24 |
| 特勞特關(guān)于定位的著作在營銷界和咨詢界都非常有名，這本書更加是非常經(jīng)典，這次出了新版本，非常期待。 |
| shendengteng 發(fā)表于2011-05-01 01:22:58 |
| 如果對如何“定位”這個詞感興趣的話，或許可以讀讀這本書。這本書更多的是從消費(fèi)者的思維和心理著手進(jìn)行的一些分析和判斷性的言論，還是值得一讀的。 |
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特勞特致中國讀者
總序
前言
第1章 戰(zhàn)略就是生存之道
第2章
戰(zhàn)略就是建立認(rèn)知
第3章 戰(zhàn)略就是與眾不同
第4章 戰(zhàn)略就是打敗對手
第5章
戰(zhàn)略就是選擇焦點
第6章 戰(zhàn)略就是追求簡單
第7章 戰(zhàn)略就是領(lǐng)導(dǎo)方向
第8章
戰(zhàn)略就是實事求是
附錄A 特勞特思想應(yīng)用
附錄B 企業(yè)家感言
…[詳細(xì)] |
| 作 者：杰克·特勞特 |
| 全球頂尖的營銷戰(zhàn)略家，“定位”之父。1969年提出商業(yè)中的“定位”觀念，并在實戰(zhàn)中不斷開創(chuàng)與完善了定位理論。目前是特勞特全球伙伴公司總裁，該公司是美國最負(fù)盛名的國際營銷咨詢公司之一，在全球26個國家設(shè)有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰(zhàn)》、《什么是戰(zhàn)略》等暢銷書。評選的“全球十大頂尖商業(yè)大師”。 |
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