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推薦序2:既然無法拒絕,那就擁抱
營(yíng)銷這回事,越來越復(fù)雜了。 因此,需要“實(shí)戰(zhàn)指南”、“紅寶書”這類工具書也就成了必然,類似當(dāng)年新東方出的關(guān)于托福的紅寶書。 只是在林林總總的關(guān)于移動(dòng)營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)指南類書籍中,也有好、中、差之分,有欺世盜名的,有濫竽充數(shù)的,有草草應(yīng)付的,有力不從心的。然而,這一本不是。雖然美國(guó)人出的行業(yè)書籍中也有不少反反復(fù)復(fù)論述一個(gè)概念、一個(gè)點(diǎn)子灌水而成一本書的“觀點(diǎn)書”,但確實(shí)也有類似這本書這樣的,理論結(jié)合實(shí)踐,全面準(zhǔn)確又實(shí)效。 我喜歡這種投入在一個(gè)行業(yè)、全身心撲在業(yè)務(wù)上、激情迷醉而又堅(jiān)韌的“實(shí)踐型專家”。我們每個(gè)人要干成點(diǎn)事,莫不如此。自2007年喬老爺推出iPhone,以及為之建立了匹配的生態(tài)鏈。在運(yùn)營(yíng)商以外,前面是移動(dòng)終端——操作系統(tǒng)——APPStore——APPS——用戶,這是前臺(tái);后面是一條移動(dòng)營(yíng)銷生態(tài)鏈,廣告主——移動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)商——手機(jī)廣告平臺(tái)——APPS——用戶。經(jīng)過5年的初級(jí)階段,2012年移動(dòng)營(yíng)銷的發(fā)展期終于開始。 從2010年開始,我們?cè)跇I(yè)務(wù)當(dāng)中嘗試了“數(shù)字戶外+新浪門戶+手機(jī)MMS”的“三屏風(fēng)暴”,不僅結(jié)合了戶外屏、電腦屏和手機(jī)屏這三屏,還為廣告主提供了從品牌傳播到受眾互動(dòng)再到銷售促進(jìn)的全方位營(yíng)銷服務(wù)。坦率地說,效果不是一般地好,神州租車、貝因美、奔馳汽車等嘗試了這一套餐服務(wù)。在組合當(dāng)中,手機(jī)端的移動(dòng)營(yíng)銷扮演了極其重要的角色,除了品牌傳播以外,對(duì)于汽車經(jīng)銷商和租車服務(wù)商400電話的一鍵直播就導(dǎo)致了每次投放后數(shù)千乃至上萬的直接撥打——移動(dòng)終端的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)完全得到了發(fā)揮。 到今年3月3日,中國(guó)手機(jī)用戶保有量已經(jīng)超過10億。其中,基于iOS和Android的智能手機(jī),據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),也接近9000萬。在此基礎(chǔ)上,基于APPS(移動(dòng)應(yīng)用程序)的廣告開始露頭。雖然絕大多數(shù)還是以業(yè)內(nèi)廣告、互推APPS下載安裝激活為主,但少數(shù)敢于吃螃蟹的品牌廣告主也已經(jīng)小規(guī)模測(cè)試 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、用戶習(xí)慣和目前APPS仍然集中于用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)不愿提供更多廣告嘗試等原因,使針對(duì)品牌廣告主的APPS廣告舉步維艱。CNNIC今年3月的報(bào)告顯示,智能機(jī)用戶中超過50%仍然沒有感知到APPS廣告的存在,有30%見過但從未點(diǎn)擊過,只有不足5%的人主動(dòng)點(diǎn)擊過。但是,這是大趨勢(shì),APPS廣告的天下必將到來,只是早晚的事兒。 這其中,無論是廣告主,還是4A機(jī)構(gòu),還是移動(dòng)營(yíng)銷從業(yè)者,都遇到了一個(gè)巨大挑戰(zhàn)——移動(dòng)營(yíng)銷的復(fù)雜性和高速變化?梢哉f,大多數(shù)營(yíng)銷人都知道移動(dòng)營(yíng)銷是個(gè)好東西,不過坦率地說,在中國(guó)真正掌握移動(dòng)營(yíng)銷策略、策劃和技術(shù)特性的人,是鳳毛麟角的鳳毛麟角。 在這方面,美國(guó)的步子要邁得早些,而關(guān)于實(shí)踐規(guī)律的總結(jié)更是水平超出我們一大截,不服不行。讀者如果能夠仔細(xì)看看這本書,相信對(duì)于我這個(gè)評(píng)價(jià)能夠高度認(rèn)同,也大概能明白,老外搞研究那股勁頭真叫人佩服得不行。 如果無法拒絕,那就主動(dòng)擁抱——這是我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的一貫態(tài)度,與大家分享。 分眾傳媒董事局主席CEO江南春
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