久久亚洲精品无码AV红樱桃,午夜dj在线观看免费视频www,欧美劲爆婷婷五月久久

无码人妻精一区二区三区,亚洲爆乳精品无码一区二区三区,精品国产V无码大片在线观看,男女一边摸一边做爽爽的免费阅读

新華通訊社主管

首頁 >> 正文

打通堵點連接斷點 加快構(gòu)建供應(yīng)鏈金融生態(tài)
2020-06-03 作者: 項銀濤 來源: 經(jīng)濟參考報

  新冠肺炎疫情發(fā)生后,供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)暢通問題,正受到廣泛關(guān)注。在經(jīng)濟全球化趨勢不可逆轉(zhuǎn)的大前提下,疫情防控在時間和空間上的錯位,將帶來供應(yīng)鏈局部“堵點”和“斷點”,勢必威脅供應(yīng)鏈運行的有效性和完整性。而支持供應(yīng)鏈有效運轉(zhuǎn)的廣大中小微企業(yè),處在常態(tài)化疫情防控中,面臨經(jīng)營周轉(zhuǎn)和技術(shù)升級兩個層面的流動性壓力,急需打造適宜的供應(yīng)鏈金融生態(tài),推進實現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷、大中小企業(yè)協(xié)同復(fù)工達產(chǎn)。

  供應(yīng)鏈金融,圍繞核心企業(yè)有效管理資金流、貨物流和信息流,提升供應(yīng)鏈上中小企業(yè)信貸可獲得能力,是一個面向供應(yīng)鏈所有成員企業(yè)的系統(tǒng)性融資安排。據(jù)中介機構(gòu)推測,未來六年我國供應(yīng)鏈金融市場復(fù)合增長率約5%,預(yù)計2025年市場規(guī)模將達20萬億元。供應(yīng)鏈金融在我國并非新鮮事。多年之前,我國產(chǎn)融兩界就已經(jīng)積極研究推進供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。本次疫情發(fā)生后,供應(yīng)鏈金融尤受市場關(guān)注。其背后邏輯在于,因疫情防控引發(fā)的業(yè)務(wù)停擺,使得大型企業(yè)集團供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)的有效性受到了威脅,進而促使核心企業(yè)必須關(guān)注供應(yīng)鏈生態(tài)的健康和循環(huán),支持中小微企業(yè)融資,緩解流動性壓力。同時在探索供應(yīng)鏈金融模式的過程中,核心企業(yè)發(fā)現(xiàn)可以參與供應(yīng)鏈金融而獲利。因此,疫情發(fā)生以來,圍繞著供應(yīng)鏈上核心企業(yè)的供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新正加快推進。

  但在實踐中,要形成運轉(zhuǎn)有效的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式,也并非易事,主要難點在于缺乏系統(tǒng)有效運轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈金融生態(tài)。

  一是缺乏完整強大的供應(yīng)鏈金融平臺。供應(yīng)鏈金融必然要建立在資金流、貨物流和信息流的完整性的基礎(chǔ)之上。目前,金融市場上的各種供應(yīng)鏈平臺,幾乎都沒有圍繞核心企業(yè),將供應(yīng)鏈上的資金流、貨物流和信息流數(shù)據(jù)進行有效整合,因而由此衍生的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),僅僅是解決了供應(yīng)鏈局部流動性問題,尚未觸及供應(yīng)鏈的有效管理。

  二是缺乏創(chuàng)新進取的供應(yīng)鏈金融模式。過去幾年的供應(yīng)鏈金融實踐已經(jīng)充分表明,我國多數(shù)金融機構(gòu)還停留于依靠第二還款來源來續(xù)做供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù);有些則是機械地照搬核心企業(yè)、應(yīng)收賬款的概念。須知,供應(yīng)鏈金融的核心要義基于商業(yè)可持續(xù)原則。實際上,供應(yīng)鏈金融想象空間巨大,既有應(yīng)收應(yīng)付,也有或收或付,基于合同訂單,都可以成為金融機構(gòu)信貸投放的對象。

  三是缺乏細節(jié)支撐的供應(yīng)鏈金融政策。通常,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),往往涉及數(shù)據(jù)分析、信用限額、黑名單管理、權(quán)益質(zhì)押流轉(zhuǎn)、資金融通、商賬追收等多個環(huán)節(jié),涉及不同金融領(lǐng)域,需要中央和地方金融政策的大力支持。但現(xiàn)行供應(yīng)鏈金融政策仍過于寬泛,較難在細節(jié)上鼓勵推動供應(yīng)鏈金融真正破局。

  目前看,要在做好常態(tài)化疫情防控的前提下,圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈、龍頭企業(yè),加快構(gòu)建供應(yīng)鏈金融生態(tài),推動打通供應(yīng)鏈堵點,連接供應(yīng)鏈斷點。一是積極支持大型企業(yè)集團利用區(qū)塊鏈技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、風(fēng)險管理技術(shù)等,有效整合資金流、貨物流和信息流,建設(shè)適合自身經(jīng)營特色的供應(yīng)鏈金融平臺。二是有效引導(dǎo)金融機構(gòu)破除經(jīng)營慣性思維,圍繞供應(yīng)鏈資金需求特點,研究推出適合的金融產(chǎn)品與工具。三是大力推進金融改革創(chuàng)新,加大供應(yīng)鏈金融政策供給,圍繞供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié),細化金融政策供給,推動供應(yīng)鏈金融管理模式創(chuàng)新。

?

凡標(biāo)注來源為“經(jīng)濟參考報”或“經(jīng)濟參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬經(jīng)濟參考報社,未經(jīng)經(jīng)濟參考報社書面授權(quán),不得以任何形式刊載、播放。獲取授權(quán)

“世界工廠”東莞“疫”中重塑供應(yīng)鏈

“世界工廠”東莞“疫”中重塑供應(yīng)鏈

記者在“世界工廠”東莞調(diào)研發(fā)現(xiàn),疫情沖擊下,有的企業(yè)“遭遇退單、銷量萎縮”,困難重重,但也有不少企業(yè)力爭上游,在危機中尋找機遇、創(chuàng)造機遇,化“?!睘椤皺C”,供應(yīng)鏈正在因“疫”重塑。

·“提速換擋”:零售業(yè)尋找下一個“風(fēng)口”

山西國有煤企全速進擊

山西國有煤企全速進擊

如今,在新發(fā)展理念引領(lǐng)下,山西堅持“四為四高兩同步”總體思路和要求,國有煤炭集團紛紛“煤”開二度,用科技轉(zhuǎn)型的新步伐回應(yīng)“時代之問”。

·加強黨的建設(shè) 為國企高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障