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近日，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會人力資源管理專業(yè)委員會成立大會暨新時代企業(yè)人力資源管理實踐創(chuàng)新研討會在京成功召開。中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長、中國建材集團黨委書記、董事長宋志平，國務(wù)院國資委企業(yè)改革局副局長林慶苗等就如何深化國企改革，實現(xiàn)人力資源管理體制機制創(chuàng)新分享了各自觀點。
宋志平在會上致辭并作了主題講話。宋志平指出，當前我國改革已經(jīng)進入攻堅期和深水區(qū)，進一步改革的關(guān)鍵，在于人力資源管理體制機制的創(chuàng)新。他認為，想要國企搞得好，關(guān)鍵在于改革。新時代，要圍繞人力資本進行“機制革命”。實行“員工持股、管理層股票計劃、科技企業(yè)分紅和超額利潤分紅”的新三樣機制，在財富分配上解決問題，而不是從勞動成本上考慮。使員工的獲得感和幸福感得到提升，企業(yè)才能留住人才。
國資委企業(yè)改革局副局長林慶苗在會上做了《關(guān)于國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革的若干問題》的主題報告。他從國企改革經(jīng)歷的四個階段、兩條主線、改革的歷史邏輯、國資授權(quán)經(jīng)營的歷史演變等方面介紹了國資授權(quán)經(jīng)營方案制定的過程及重要意義、授權(quán)經(jīng)營方案的主要內(nèi)容、具體改革工作有關(guān)情況。他認為，國有企業(yè)改革的核心目標，是使企業(yè)真正成為適應社會主義市場經(jīng)濟要求、充滿生機活力的市場競爭主體。要使企業(yè)具有內(nèi)生活力和發(fā)展動力，關(guān)鍵是建立靈活高效的市場化經(jīng)營機制。通過有效的激勵約束，充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，是企業(yè)資源配置的重要手段。
中國鐵建重工集團股份有限公司董事長劉飛香介紹了鐵建重工近年來戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源管理機制創(chuàng)新方面的實踐和經(jīng)驗。他們按照“適者生存”“能者居上”“業(yè)績?yōu)橥酢狈▌t，打破“鐵飯碗”“鐵交椅”“鐵工資”，構(gòu)建良性的人才生態(tài)圈、打造優(yōu)秀的干部團隊、激活全體員工的職能潛力，使鐵建重工優(yōu)秀人才不斷涌入、科技創(chuàng)新成果豐碩、產(chǎn)品供不應求、經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
大會還選舉中國人民大學教授蘇中興為中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會人力資源管理專業(yè)委員會委員首任會長。專委會未來的研究方向包括：企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與董事會建設(shè)、國企職業(yè)經(jīng)理人制度、國企中長期激勵機制設(shè)計、三項制度改革落地與實施路徑、國企高端人才的引進培養(yǎng)與激勵、國企文化競爭力現(xiàn)狀與提升策略、國企黨建效果評估與創(chuàng)新、人力資源管理新趨勢等。
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不動產(chǎn)銷售“花式陷阱”害苦購房人
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些商用辦公樓經(jīng)過包裝變身公寓進行銷售，部分地下商城雖是違建依然被宣傳成“旺鋪”銷售，暴露出當前不動產(chǎn)在規(guī)劃、建設(shè)以及銷售環(huán)節(jié)的諸多漏洞。
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