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(攝影:記者 王皓然)
在4月21日召開的第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇上,國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會研究中心副主任盧永真對《中國國企國資改革發(fā)展報告(2018)》有關內(nèi)容進行了解讀。
盧永真表示,在國有企業(yè)突出主業(yè)、做強主業(yè)的基礎下,《報告》預測未來國有經(jīng)濟戰(zhàn)略重組將呈現(xiàn)出新的特點,加強研究并積極推進強弱周期行業(yè)均衡配置式的戰(zhàn)略性重組。國際經(jīng)驗表明特大型跨國公司在產(chǎn)業(yè)分布上往往將資產(chǎn)既布局在強周期行業(yè),以期在經(jīng)濟高景氣度下獲得良好利潤,同時也布局在弱周期行業(yè)。我國的國有資本運營公司更是投資在多個產(chǎn)業(yè),為了避免企業(yè)盈利的大幅波動,增強扛風險能力應該及早考慮強弱周期的均衡布局。
盧永真表示,在宏觀上調整好國有經(jīng)濟結構,國有經(jīng)濟結構與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學討論的產(chǎn)業(yè)結構是完全不同的概念,不能混淆。我們認為,國有經(jīng)濟結構在宏觀上是指國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟總量、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域中的數(shù)量規(guī)模和資本占比。國有經(jīng)濟結構調整重點解決國有資本有多少、好不好、多少好的問題。首先理清國有經(jīng)濟在上述領域中的具體數(shù)量與基本占比,摸清楚有多少,其次分析現(xiàn)有數(shù)量規(guī)模與資本占比結構現(xiàn)象國有經(jīng)濟占比的效益和發(fā)揮的效果,搞清楚搞得好不好。再次摸清楚動態(tài)效果,可以高效地推動國民經(jīng)濟持續(xù)高效發(fā)展,同時有利于放大國有資本功能,算清楚多少好。
《報告》稱,PE、VC等基金是重要的投資方面,實業(yè)投資仍將長期存在,國有資本運營公司不是金融控股公司,不宜追求金融全牌照,著力發(fā)揮國有資本運營公司在提高效率方面的能力,將國有資本從當前回報率不高、未來成長潛力不大的領域調整到高成長、潛在成長空間大的領域,從而提高國有資本的回報率。在高質量發(fā)展的理念下培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè),在經(jīng)濟全球化的背景下,全球市場就像一個足球場,國內(nèi)市場是后半場,國際市場是前半場,只在后半場踢球最好的結果是不輸球,要想贏得勝利必須沖入前半場。高質量發(fā)展與推動國有資本做強做優(yōu)做大密切相關,高質量發(fā)展是國有資本做強的關鍵、做大的前提。
盧永真表示,《報告》認為,完善新業(yè)態(tài)、新模式企業(yè)的考核評價,委托代理制下的企業(yè)具有考核導向的鮮明特征,上市公司的市值其實就是投資者給予的考核評價,考核對企業(yè)發(fā)展的引領作用及其重要。對高新技術產(chǎn)業(yè)的投資項目,對主導產(chǎn)業(yè)培育期的項目要制定符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征的考核方法,要建立國有資本投資運營公司不同于產(chǎn)業(yè)集團的業(yè)績考核體系,比如考核周期怎么確定,年度考核為主還是任期考核占比會更高。
“容易找的是錢,不容易找的是有遠見卓識的錢?!北本┠晨萍脊镜膭?chuàng)業(yè)團隊這樣回顧在過往融資中的遭遇。這也是近幾年VC行業(yè)紅紅火火背后,創(chuàng)業(yè)者們感受到的另一面。