近日,中石油董事長傅成玉首次闡述中石化發(fā)展構(gòu)想時表示,中石油要實現(xiàn)“跨界”經(jīng)營,未來,加油站賣油會成為副業(yè),非油品銷售將來有無限的增長空間,加油甚至可以不花錢。
去年,中石化黨組將“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴管理”作為公司近一個時期的三大主題。那么,中石化的轉(zhuǎn)型往哪里轉(zhuǎn),怎么轉(zhuǎn)?未來的發(fā)展靠什么樣的發(fā)展方式?
緊接著,2014年6月,傅成玉和他的小伙伴們深入討論了中石化近期和未來發(fā)展的主要問題,形成了共識。總的來講,對于像中石化這樣的公司,可以通過兩種路徑實現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
一是可以通過產(chǎn)業(yè)、原料、產(chǎn)品等結(jié)構(gòu)調(diào)整或通過對老企業(yè)的技術(shù)改造達到提質(zhì)增效升級的目的;
二是在此基礎(chǔ)上,開拓新的領(lǐng)域、新的產(chǎn)業(yè)、新的產(chǎn)品,形成新的增長點。
2015年1月15日,北京初雪后,在中石化年度工作會議上,傅成玉新年奏新曲,繼續(xù)與各路諸葛一起探討對中石化轉(zhuǎn)型發(fā)展及未來發(fā)展方式的設(shè)想。
中石化要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變
傅成玉說:“中石化要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。
一是從靠規(guī)模擴張、投資拉動的粗放型外延式發(fā)展轉(zhuǎn)向靠結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造實現(xiàn)提質(zhì)增效升級的集約型內(nèi)涵式發(fā)展;
二是從“石油+化工”的大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向“能源+材料”的大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);
三是從主要靠加工制造創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)向主要靠技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)增加價值。”
為什么要轉(zhuǎn)型?小黑板認為,不轉(zhuǎn)型,不創(chuàng)新,早晚變恐龍。中石化規(guī)模確實非常大,財富500強排第3。但作為傳統(tǒng)制造業(yè),如果跟不上時代,就會變成恐龍而滅絕?纯粗Z基亞,還有柯達,都是大公司,沒幾年就倒了。今天不找新路,明天一定沒出路。
中石化打造未來五大經(jīng)濟增長點
小黑板對照了一下,對應(yīng)每個轉(zhuǎn)型,中石化相應(yīng)作出了部署,亦將其作為中石化未來五大經(jīng)濟增長點:
第一個轉(zhuǎn)變——集約型內(nèi)涵式發(fā)展方面,中石化將在推進實施碧水藍天行動和能效倍增計劃的同時,整合系統(tǒng)內(nèi)節(jié)能環(huán)保技術(shù)、裝備、人才等資源,成立節(jié)能環(huán)保專業(yè)公司,實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;同時,加快天然氣發(fā)展,未來十年將是中石化天然氣生產(chǎn)快速發(fā)展時期。
第二個轉(zhuǎn)變——“能源+材料”。能源方面,中石化將大力發(fā)展地熱,積極發(fā)展燃料乙醇、生物航煤、生物柴油等生物質(zhì)能源,探索發(fā)展太陽能、風能、沼氣、動力電池、清潔能源集成利用等業(yè)務(wù),爭取用5~10年的時間形成多元發(fā)展、清潔低碳、綜合集成的新能源產(chǎn)業(yè)體系;材料方面,中石化將研究探索開展3D打印業(yè)務(wù),為開發(fā)3D打印材料創(chuàng)造條件。
第三個轉(zhuǎn)變——“技術(shù)創(chuàng)新,服務(wù)增值”。技術(shù)創(chuàng)新方面,一是創(chuàng)立中石化創(chuàng)新園區(qū),使之成為科技孵化器,打破院所界限、內(nèi)外界限,任何人的創(chuàng)新設(shè)想一旦被認可,項目提出人可自行組織項目團隊,由公司提供資金支持。對開發(fā)成功的技術(shù),公司將實行市場化激勵機制。二是建立風險投資基金,加快工業(yè)示范項目建設(shè),選擇參與系統(tǒng)內(nèi)外科研項目股權(quán)投資,助推科技成果產(chǎn)業(yè)化。三是成立未來研究院,緊密跟蹤行業(yè)科技發(fā)展趨勢,研究未來行業(yè)走勢,引領(lǐng)公司在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式上的變革;服務(wù)增值方面,中石化將圍繞與汽車相關(guān)的衍生需求,研究制定新興業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和實施方案,大力推進跨界融合經(jīng)營,盡快形成多種具有成長性的業(yè)務(wù)模式,充分挖掘營銷網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造價值的潛力。