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01 除工作外，最近你為哪些事比較操心？
最近我覺(jué)得世界總是發(fā)生這種巨大的變化，有一些琢磨不定。地震，災(zāi)難頻頻，總統(tǒng)座機(jī)掉下來(lái)了，還有太空戰(zhàn)爭(zhēng)，美國(guó)要登陸火星，這都是軍事行動(dòng)，我覺(jué)得這個(gè)世界將會(huì)發(fā)生巨大變化。
02 你是做決定超快的人嗎？
要看什么事，像這個(gè)采訪，我就超快，但有些決定還得三思后行。
03 如果要給當(dāng)下的年輕人提供兩條你認(rèn)為最有用的經(jīng)驗(yàn)之談，您會(huì)選擇哪兩條？
第一要盡最大可能爭(zhēng)取參與一些項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，無(wú)論是怎樣的報(bào)酬，都不要去計(jì)較。第二，參與進(jìn)去的話(huà)就有機(jī)會(huì)，這很重要。
04 怎么看待富二代的教育問(wèn)題？
還是要順其自然，讓社會(huì)去教育，而不是父母強(qiáng)迫人家去做什么。
05 你從你的浙江老鄉(xiāng)身上學(xué)到了什么？
學(xué)到了誠(chéng)實(shí)守信，艱苦創(chuàng)業(yè)。
06 你覺(jué)得從什么時(shí)候開(kāi)始，你做事情特別有自信，特別有底氣？
從現(xiàn)在開(kāi)始，我覺(jué)得。我越來(lái)越有自信了。
07 你個(gè)人最奢侈的一次花銷(xiāo)是什么？送出去最奢侈的呢？
就是并購(gòu)沃爾沃。送給別人的？我忘了，我基本上不大送人的。
08 您認(rèn)為目前中國(guó)這些汽車(chē)企業(yè)，存在的普遍問(wèn)題是什么？
普遍問(wèn)題就是大家都一片叫好，都覺(jué)得欣欣向榮，缺乏憂(yōu)患意識(shí)，這是一個(gè)很大的問(wèn)題。實(shí)際情況一定會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)，絕對(duì)不可能像現(xiàn)在這樣，大家都日子好過(guò)。
09 收購(gòu)沃爾沃之后，你現(xiàn)在有什么因它帶來(lái)的困擾？
今年車(chē)展我除了去自己的展臺(tái)，其它的沒(méi)有去，本想等差不多結(jié)束時(shí)去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，結(jié)果又沒(méi)時(shí)間了，趕在人多的時(shí)候去，很多人都認(rèn)識(shí)我，看得也不自在。現(xiàn)在，認(rèn)識(shí)的人多了后，我哪都不能去，我現(xiàn)在只能房間到房間，汽車(chē)到飛機(jī)，飛機(jī)到汽車(chē)，就是這樣。
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很多的中國(guó)企業(yè)，在進(jìn)行海外并購(gòu)的時(shí)候，可能會(huì)碰到很多的阻力，包括工會(huì)還有文化隔閡文化差異，你能支一下招嗎？
首先，我們要明白只有一個(gè)地球，這是全世界，尤其是西方人們非常重視的。環(huán)境問(wèn)題，資源問(wèn)題，同在一片藍(lán)天下，怎么相互尊重和支持？因?yàn)槲鞣絿?guó)家確實(shí)走在我們前面，他們的文明程度，比我們做得要好。所以這種沖突，有時(shí)是可以避免的。第二，所謂文化沖突，大家都講工會(huì)難纏，這個(gè)問(wèn)題要有很清醒的認(rèn)識(shí)。我們中國(guó)的企業(yè)管理方法，是跟國(guó)家行政管理辦法差不多的。領(lǐng)導(dǎo)一級(jí)一級(jí)下去，員工必須聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)。但西方企業(yè)的管理方法不一樣，員工就是員工，管理層就是管理層。它不同的國(guó)家，工會(huì)的習(xí)慣及企業(yè)運(yùn)行的方法，還都不一樣。在這種情況下，如何尊重人家的習(xí)慣、法律和它已形成的相對(duì)成熟的商業(yè)文明，這也非常重要。不要想當(dāng)然覺(jué)得自己就是新東家，你們必須得聽(tīng)我的，我叫你怎么干就怎么干。那就變開(kāi)玩笑了。
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