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李書福危局：海外高利貸勒緊吉利脖子
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財(cái)務(wù)狀況不好并不一定導(dǎo)致企業(yè)陷入困境，但因?yàn)樨?cái)務(wù)狀況欠佳而最終陷入困境的企業(yè)卻比比皆是�！肮缮瘛卑头铺鼐筒幌矚g高負(fù)債的企業(yè)，他說：“經(jīng)營這樣的企業(yè)就好像開車時方向盤上綁著一把匕首，路面一顛簸，匕首就有可能扎到開車人的心臟�！奔瘓F(tuán)的各類融資途徑也逐漸呈現(xiàn)堵塞之勢。
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| 人物背景 | 李書福先生，1963年出生于浙江省臺州市。燕山大學(xué)工程碩士學(xué)位，高級經(jīng)濟(jì)師職稱，全國政協(xié)委員。
李書福先生對發(fā)展民族汽車工業(yè)傾注了全部至誠至愛之心。他對人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，經(jīng)營管理方法的改革和完善，產(chǎn)品的更新?lián)Q代和品質(zhì)提升，經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大和資本經(jīng)營運(yùn)作等方面都有獨(dú)到的見解。
李書福先生作風(fēng)民主、辦事果斷。決策前他能集思廣益、博采眾長、虛心聽取專家學(xué)者和經(jīng)營管理班子成員的意見，并深入實(shí)際進(jìn)行市場調(diào)查和可行性研究，一旦決策則意志堅(jiān)定、雷厲風(fēng)行，不達(dá)目標(biāo)誓不放棄。十幾年來他做出的重大決策很少失誤，使公司始終沿著正確方向，保持高速增長。
李書福先生的可貴之處還在于企業(yè)效益和社會效益，物質(zhì)文明和精神文明一起抓。這些年以來用于興辦研究中心、教育中心和社會公益事業(yè)的資金達(dá)數(shù)10億元。（來源：吉利控股集團(tuán)） | |
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