湖北消委會3·15網(wǎng)站被指借屏蔽投訴信息斂財?shù)南⑵毓夂,湖北省消委會先是矢口否認(rèn)。后來在接受央視采訪時,強(qiáng)調(diào)會員費(fèi)收取是“自愿”行為。不過,央視調(diào)查顯示,以消費(fèi)者投訴為籌碼與企業(yè)交易斂財?shù),并不僅僅是湖北省消委會一家,安徽、江蘇等諸多地方消協(xié)(消委會)均有類似做法。(央視《東方時空》4月7日)
早些時,看到消協(xié)為一家家企業(yè)掛上“消費(fèi)者信得過單位”匾,雖然自己并不怎么認(rèn)同,但想到一己之感受畢竟片面,也就無奈地被“代表”了,F(xiàn)在,類似牌匾掛得越來越多,而普通消費(fèi)者的維權(quán)卻并沒有一天天容易起來,消費(fèi)者的信任早已被維權(quán)組織標(biāo)價出售了。
這些號稱為消費(fèi)者服務(wù)、標(biāo)榜價值中立的維權(quán)組織紛紛倒下,缺乏辦公經(jīng)費(fèi)并不是一個合適的說辭,真正讓這些消協(xié)(消委會)倒下的,是其社會責(zé)任感的倒掉,而這恰恰是消協(xié)賴以發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
消協(xié)的崛起并非是因?yàn)橄M(fèi)者天然就信任這個組織,而是因?yàn)檫@個組織一步一步闖出來的結(jié)果。其間既有歷史選擇的因素——特定時期產(chǎn)生的特定機(jī)構(gòu)迎合了群眾需要;更有此類組織通過自身努力贏得生存空間的因素,其與企業(yè)艱難博弈并切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的事件,一樁樁、一件件,都是其崛起歷程中的勛章。
現(xiàn)在,以往的強(qiáng)力維權(quán)組織被利益綁架。以繳納會員費(fèi)換取正面宣傳并屏蔽負(fù)面信息的做法,在很多地方成為通例。而且,尤其齷齪的是,一旦企業(yè)不同意不愿意,企業(yè)將會得到負(fù)面宣傳。這樣的淪陷和墮落,無異于有恃無恐的敲詐。
在利益之間的斡旋往往容易被利益收買。消協(xié)本來就應(yīng)對保持獨(dú)立身份的艱難有足夠清醒的認(rèn)識。其艱難在于斯,其榮譽(yù)同樣也在于斯。此種責(zé)任感一旦喪失,被收買的就不僅僅是一個個具體的消協(xié)、消委會,更有我們這個社會原本就稀缺的社會信用。而重建信用,注定是一件異常艱難的事情。
對于有些論者提出的中國消費(fèi)者維權(quán)組織“去行政化”的改革路徑,我不以為然。附屬于權(quán)力部門的消協(xié)或消委會,現(xiàn)在能出現(xiàn)“設(shè)租”、“尋租”的腐敗行為,誰能保證它脫鉤成為獨(dú)立的社會組織后就不出現(xiàn)?關(guān)鍵還在于組織的自我約束。這里邊,剛性的邊界是法律規(guī)定,《消法》明確規(guī)定消費(fèi)者組織“不得以牟利為目的向社會推薦商品和服務(wù)”;柔性的邊界是該組織的社會責(zé)任感、使命感,一個社會公益性組織,連社會責(zé)任、使命都不談了,還有什么好說的? |