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去年的夏天，眾多中國人為世界杯而熬夜。也是這個時候，許多人記住德國與中國的時差是六小時（德國夏令時）�，F(xiàn)在有些人問我，世界杯對德國到底帶來了什么。
是的，德國從去年開始擺脫了數(shù)十年來低速發(fā)展的格局，當?shù)氐闹菐祛A計，2007年德國經(jīng)濟增長率可能達到2.7％。比較直觀來說，世界杯帶來了兩個重大利好。一是就業(yè)機會多了；二是企業(yè)，特別是運動產(chǎn)品企業(yè)的事業(yè)更加興旺了。去年開賽前，德國勞工部就預計世界杯大約會新增6萬個工作崗位。最終的數(shù)據(jù)稍遜一些，是5萬個就業(yè)機會。但這些職位中有2／3是全職，更重要的是，許多工作職位在世界杯后繼續(xù)存在。東西德合并后德國失業(yè)率長期高于10％，世界杯一開賽就把這個比率拉回到10％以下。
企業(yè)呢，最大贏家當屬德國公司阿迪達斯。在世界杯開始前，這個公司就并購了銳步公司。眾多的預期認為阿迪將取代耐克成為世界頭號體育用品企業(yè)。阿迪銷售量在賽前已經(jīng)猛漲印證了這個預期。現(xiàn)在阿迪的統(tǒng)計報告顯示，去年1~3月該公司銷售額猛漲47％至24.59億歐元。阿迪的員工到處介紹自己是No．1。他們的新目標更加細致，就是瞄準北京奧運會，希望在2010年把阿迪在中國的銷量拉到10億歐元。
但是對德國媒體人來說，他們天然的批判精神使他們更加關注去年世界杯贈票事件的后續(xù)效應。在去年未開賽前，德國發(fā)行量最大的《圖片報》就報道，一份聯(lián)邦政府部長會議記錄上出現(xiàn)了79名官員、議員和法官的名字。記錄中說，政府保證列入名單的人，可以得到至少一張免費的世界杯球票。其中包括總統(tǒng)克勒、總理默克爾、聯(lián)邦憲法法院主席以及所有部長。而且每人還能得到2張打折球票。記錄中說，“每場德國國家足球隊的比賽，都必須有政府官員到場。其他比賽鼓勵官員去觀看�！眻蟮酪怀�，就讓數(shù)百萬德國球迷嘩然。他們當中許多人為了買一張世界杯足球票擠破腦袋，因此，對這種贈票行為非常惱火。
不過，事情鬧得更大還在后頭。2006年5月初，英國《衛(wèi)報》透露，一家德國能源公司，涉嫌違反規(guī)定，將他們以贊助商身份獲得的球票，大量送給德國中央和地方的各級長官，以獲得自己的商業(yè)利益。一周以后，《衛(wèi)報》的星期日特刊《觀察家》，又以大篇幅刊發(fā)世界杯票務調(diào)查，用“丑聞”大標題，狂批世界杯票務銷售的內(nèi)幕。最終，德國地方檢察官起訴這家能源公司總裁，罪名就是涉嫌行賄以獲得商業(yè)利益。檢察官起訴的意見是，該公司作為世界杯的贊助商，拿了一萬多張世界杯球票。其中有6張球票作為禮物，寄送給政府官員，這些球票價值在2111歐元至2600歐元之間（折合人民幣兩三萬元）。
此后，許多官員在收到球票后又把入場券原封退還給企業(yè)，以至于有些企業(yè)拿著大把的球票處理不掉，要么發(fā)動員工去看，要么退給售票部門。當然，在德國有很好社會地位的媒體從業(yè)人員也收到不少贈票，這也引發(fā)了一場行業(yè)內(nèi)倫理和法律上的討論。許多接受了贈票的記者將票退回，以確保自己不會被檢察官盯上。不過，中國在這里參加世界杯報道的記者卻卷入了一些贈票和倒票風波，令人遺憾。
明年的奧運會也會涉及這個議題。中國官員不妨借世界杯前車之鑒，多思考一些倫理與法律細節(jié)。 |
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