IPO重啟之時,國有股轉(zhuǎn)持政策出臺。二者互為利好,期待中的結(jié)果將是普惠全民。
轉(zhuǎn)持政策是實(shí)質(zhì)性利好
轉(zhuǎn)持政策的出臺,對資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展是認(rèn)識突破,是實(shí)質(zhì)性利好。 “如果為了積攢養(yǎng)老金而把注意力集中到股市,人們就會進(jìn)行長遠(yuǎn)考慮!泵绹芯空咴缫阎赋,規(guī)定繳費(fèi)養(yǎng)老金計劃的推廣,是1982年后美國股市“長!钡闹匾蛑弧C绹1978年《國內(nèi)稅收法》401(k)條款的推出,盡管只是一個稅收計劃的安排,與我國的轉(zhuǎn)持政策不能等而視之,但在客觀上,二者皆有強(qiáng)制抉擇之義,從而鼓勵、吸引預(yù)期養(yǎng)老人群對股票乃至債券、其他金融工具的關(guān)注。 1954年,紐交所開展了一次市場調(diào)查,結(jié)果顯示大多數(shù)人對股票知之甚少,僅有23%的公眾能夠?qū)善毕乱粋定義,公眾對股市抱有一種模糊的不信任感。限于我國市場的發(fā)展階段,當(dāng)前我國公眾對股票、股市的認(rèn)識也并不顯然超過1954年的美國。轉(zhuǎn)持政策的出臺,已經(jīng)明確表明了政府對于股市及其未來發(fā)展的態(tài)度,對于公眾關(guān)注、參與和監(jiān)督資本市場發(fā)展,具有重要的認(rèn)識論層面的引導(dǎo)意義。
將改變投資者結(jié)構(gòu)
轉(zhuǎn)持政策的出臺,將顯著改變我國市場的投資者結(jié)構(gòu),有助于改善投資者行為模式。一方面,從散戶與機(jī)構(gòu)持股比例看,我國大致為七三開,成熟市場則剛好相反,“散戶機(jī)構(gòu)化”將成為必然趨勢;另一方面,我國機(jī)構(gòu)投資者結(jié)構(gòu)也存在一定問題,“機(jī)構(gòu)散戶化”情況亟待改善。 證監(jiān)會研究中心的統(tǒng)計顯示,截至2007年,在機(jī)構(gòu)投資者結(jié)構(gòu)上,按照證券投資基金、保險公司、養(yǎng)老金和其他機(jī)構(gòu)投資者的資金類型劃分,美國的結(jié)構(gòu)為28.59%、10.75%、34.17%和26.50%,英國為17.49%、22.86%、22.58%和37.06%,日本為10.43%、8.10%、7.34%和74.13%。相比之下,我國的比例為52.72%、5.17%、1.68%、40.42%;鹨(guī)模過大,險資和養(yǎng)老金(社保)比例過低,機(jī)構(gòu)投資者結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化。應(yīng)該說,待“機(jī)構(gòu)化”的散戶和“散戶化”的機(jī)構(gòu),是處在“新興加轉(zhuǎn)軌”期的我國資本市場的顯著特征,與之相應(yīng),必然助長我國市場高換手、重趨勢、淡價值、盛投機(jī)的若干行為模式,這種模式不僅可以解釋我國市場歷史上的大起大落,亦可以解釋投資者(股東)對上市公司約束的不足,以及由此而來的上市公司吝于分紅、輕視回報投資者的問題,還可以部分解釋若干內(nèi)幕交易、市場操縱行為的來源。此次社;鹪跉v年小規(guī)模實(shí)踐的基礎(chǔ)上,攜轉(zhuǎn)持的10%國有股份空降市場,雖具體效果仍待觀察,但內(nèi)在導(dǎo)向已初步明確。
與發(fā)行改革互為表里
轉(zhuǎn)持政策的出臺,從某個角度來說,與發(fā)行制度改革和IPO的重啟亦互為表里。 深諳發(fā)行改革難度所在的專業(yè)人士曾表示,此前我國市場的股票定價機(jī)制,存在著若干程度的扭曲,一個重要原因,就在于散戶特征被市場放大!凹俣ㄒ恢还善痹谝患壥袌龆▋r為10元。其實(shí)出價機(jī)構(gòu)認(rèn)為這家公司只值8元,但是他愿意出10元,是因?yàn)樗篮竺孢有人等著用12元來接盤,這些人就是散戶。能說機(jī)構(gòu)不道德嗎?不是,因?yàn)檫@是市場。但造成的結(jié)果不理想! 從這個角度來說,轉(zhuǎn)持政策雖不能直接解決問題,但可以通過改善投資者結(jié)構(gòu)及行為模式,假以時日,促進(jìn)一些問題的解決——包括但不限于發(fā)行。 如今,IPO重啟在即,而IPO的存在和繼續(xù),將為社保轉(zhuǎn)持帶來源頭活水——這是經(jīng)市場發(fā)現(xiàn)價格、盤活存量后的活水,是效率較高、有財富效應(yīng)的活水,是配置資源、滋潤國民經(jīng)濟(jì)大樹茂盛成長并分享其果實(shí)的活水。 |