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貼牌代工將玩具業(yè)逼入“生死門”
    2008-11-24    作者:劉芳    來源:中國青年報

    冬日暖陽照耀著人流依舊匆忙的深圳福田保稅區(qū),正是正午時分,幾輛班車穿梭不停,工人們從廠房中涌出來,幾條主干道一片繁忙。
    幾個月前還曾在這樣的生活軌跡中正常運(yùn)行的魏禮云,此時卻躺在宿舍床上,吃午飯的時候,她和剛剛兩歲的兒子就吃了一碗沒有下飯菜的米飯。
    就在今年7、8月,魏禮云所在的美福瓦通紙品(深圳)有限公司已經(jīng)出現(xiàn)了倒閉前的跡象。工人們像往常一樣去上班,打完卡后就沒有事情做了,看著一動不動的機(jī)器,有的工人就想到了離開。

壓垮企業(yè)的最后一根稻草

    魏禮云也想出去找工作。她在這個工廠已經(jīng)工作了快11年,粘紙工是個不需要太多技術(shù)的活兒,她從26歲干到38歲。沒活兒干了,剛開始她還想,找個工廠繼續(xù)干老本行,結(jié)果走到哪里都沒人要她。
    她和同樣來自老家四川達(dá)縣的老公在工廠中認(rèn)識、結(jié)婚,兩年前剛生了個兒子,F(xiàn)在,兩個人的收入來源都斷了,他們做好了回老家的準(zhǔn)備。
    記者從美福瓦通紙品(深圳)有限公司網(wǎng)上主頁查到的資料是:企業(yè)年銷售額4億元,固定客戶1000余家。
    據(jù)美福廠的員工謝先生介紹,到去年年初,美福廠唯一的供貨商宣布倒閉。美福廠苦撐到年底,但已經(jīng)連買原料的錢都拿不出來了。
    工廠資金鏈斷裂、停工停產(chǎn)后,經(jīng)常不在工廠出現(xiàn)的老板簡尚志回來了,在第一時間和全廠651名員工集體簽訂了終止勞動合同的協(xié)議,美福廠員工全員下崗。

一個行業(yè)痛楚的樣本

    實(shí)際上,作為全球最大的玩具生產(chǎn)商之一——美泰玩具的固定包裝制造商,美福瓦通紙品(深圳)有限公司也承受了低增值的玩具出口萎縮帶來的切膚之痛。
    跟玩具相關(guān)的企業(yè)如此,純粹的玩具制造商的日子可想而知。在東莞,由于美泰玩具召回事件,早在2007年就有兩家企業(yè)因此倒閉,其中佛山市利達(dá)玩具有限公司的合伙人張樹鴻自殺。2008年10月15日,香港上市公司合俊集團(tuán)的兩間工廠倒閉。玩具業(yè)成為中國傳統(tǒng)的出口加工型企業(yè)的問題的一個縮影。
    目前全世界約有75%的玩具產(chǎn)自中國,而中國出口玩具79%產(chǎn)自廣東。在素有全球玩具制造基地之譽(yù)的玩具大省廣東,玩具制造商們或許從未想過有一天會突然被拋到國際紛爭的風(fēng)口浪尖。
    去年發(fā)生的玩具“召回”事件中,玩具行業(yè)內(nèi)長期以來“采購商過分壓價”的問題浮出水面。一位業(yè)內(nèi)人士指出,發(fā)達(dá)國家市場的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、人民幣持續(xù)升值、原材料價格狂飆、從去年7月1日起實(shí)施的出口退稅新政,以及新出臺的加工貿(mào)易限制政策,新出臺的勞動保障法規(guī)等,已經(jīng)將國內(nèi)玩具產(chǎn)業(yè)逼入愈發(fā)窘迫的利潤困境。
    “尤其是貼牌企業(yè),利潤率更是低,稍微一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)營上的危機(jī)就意味著關(guān)門停業(yè),利達(dá)玩具可以說是個非常典型的例子。”行業(yè)內(nèi)專家指出。
    近年來,美歐等傳統(tǒng)市場出臺了一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高對進(jìn)口產(chǎn)品的質(zhì)量要求。國內(nèi)政策環(huán)境也越來越不適應(yīng)競爭力欠佳的外向型企業(yè)。繼去年7月1日起玩具出口退稅率下調(diào),出臺的加工貿(mào)易新政也將玩具列入其中,利潤率微薄的中小型加工貿(mào)易企業(yè)已經(jīng)難以生存。
    海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示,近幾年來廣東玩具出口逐年放緩甚至下滑,2006年全省玩具出口48.05億美元,增幅僅為5.9%。
    “目前玩具企業(yè)被淘汰現(xiàn)象比較突出并不為奇,這是處于轉(zhuǎn)型調(diào)整期的玩具企業(yè)所必須經(jīng)歷的過程,一些規(guī)模小、競爭力差的玩具企業(yè)被淘汰出局,反而有利行業(yè)發(fā)展!币晃恍袠I(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)說,“個別企業(yè)倒閉屬于自身經(jīng)營問題,對整個玩具行業(yè)來說,等于是森林里有幾棵樹倒下,屬正,F(xiàn)象!
    10月20日,坪山創(chuàng)億玩具深圳有限公司宣布倒閉,近千名員工失業(yè)、老板逃逸,深圳市龍崗區(qū)坪山街道辦事處按照有關(guān)規(guī)定,為這家倒閉公司近千名員工代發(fā)了被拖欠的工資計300多萬元。隨后,坪山街道辦事處將對創(chuàng)億玩具現(xiàn)有財產(chǎn)進(jìn)行查封、拍賣。
    據(jù)深圳玩具協(xié)會的一名負(fù)責(zé)人介紹,在深圳的玩具企業(yè)中,有90%以上的企業(yè)是走代工、貼牌這條路的,因此,這些企業(yè)中倒閉的比較多。
    盡管11月1日起玩具出口退稅率提高了約3個百分點(diǎn),但穿行在第104屆廣交會玩具展館,仍然能明顯地感覺到中國玩具企業(yè)生存艱難的氣息。一家紡織控股有限公司的經(jīng)理告訴記者,“現(xiàn)在國家雖然上調(diào)了出口退稅率,但全球經(jīng)濟(jì)不景氣,我們的訂單也減少了,所以出口退稅率調(diào)高,對我們的實(shí)際意義并不大。”
    “目前很多國內(nèi)玩具出口企業(yè)面臨的現(xiàn)狀并不是接不到訂單,而是接到訂單不敢做,因?yàn)閮r格不夠合理,做了訂單,企業(yè)就虧!辈簧偻婢咂髽I(yè)陷入了“多接單,多虧本”的怪圈。
    11月13日,國家出臺擴(kuò)大內(nèi)需十項(xiàng)政策,總投資約需4萬億元。但玩具企業(yè)內(nèi)部的一些人還是認(rèn)為無法在短期內(nèi)幫助困難企業(yè)解困:“在短期內(nèi),很難分一杯羹,市場不是一日就能形成的,在短期內(nèi)開拓內(nèi)地市場,不現(xiàn)實(shí),至少要三四年時間,到那時,真正面對困難的企業(yè)早就倒閉了”。

金融風(fēng)暴漩渦中的堅(jiān)挺者

    但也并非玩具業(yè)所有的企業(yè)都一籌莫展。2007年下半年美國次貸危機(jī)出現(xiàn)端倪時,深圳皮皮熊玩具有限公司在戰(zhàn)略發(fā)展上果斷停止國際貿(mào)易部的業(yè)務(wù),有效防范了國際經(jīng)濟(jì)形勢變化帶來的危險。
    這個公司獨(dú)立開發(fā)了世界上第一款情緒數(shù)字化智能玩具語音芯片,擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。
    它的經(jīng)營模式也不同于以代工生產(chǎn)為主的玩具企業(yè),在做國際分工中只取得了整條產(chǎn)業(yè)鏈最低端的“一”,而歐美各國掌控了整條產(chǎn)業(yè)鏈的“六”;皮皮熊玩具公司在整個六加一的產(chǎn)業(yè)鏈流程(從產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售+中國制造)中,所有環(huán)節(jié)全部掌握在自己手里,不做代工生產(chǎn)。
    面對可能會持續(xù)到來的“寒冬”,“皮皮熊”坦承自己的應(yīng)對模式是“現(xiàn)金為王”、“囤積實(shí)力”。通過多年來正確的市場打拼鋪好的渠道,終于在今天“化蛹成蝶”,比別的企業(yè)先走了不止一步。現(xiàn)在的皮皮熊,想的已經(jīng)是玩具如何與動漫產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)合的問題了。

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