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 在律師所有單調(diào)乏味的工作中，計(jì)時(shí)也許是最讓人受不了的。律師行業(yè)的時(shí)薪制已經(jīng)沿用了幾十年，但削減成本給許多公司的法律事務(wù)預(yù)算帶來了很大壓力，要求以其他收費(fèi)方式代替按小時(shí)付費(fèi)的呼聲日益高漲。
原因很簡(jiǎn)單。大型律師事務(wù)所里新取得執(zhí)業(yè)資格的律師的時(shí)薪就高達(dá)235英鎊(合425美元)。并且，英美多數(shù)大型律師事務(wù)所還為所屬律師設(shè)定了目標(biāo)，每年的付費(fèi)小時(shí)從1300到1800不等，甚至可能更高，超額完成任務(wù)的律師經(jīng)常還能獲得獎(jiǎng)金。但客戶們抱怨這種時(shí)薪制對(duì)付費(fèi)小時(shí)的數(shù)量看得比質(zhì)量還重，并且還可能刺激有些律師故意拖延時(shí)間。
一些律師事務(wù)所開始采取固定收費(fèi)方式，并根據(jù)結(jié)果獲得績(jī)效獎(jiǎng)金。美國(guó)泰科集團(tuán)在年初和英國(guó)律師事務(wù)所Eversheds簽訂的一份合同中采取的就是這種收費(fèi)方式。Eversheds以固定收費(fèi)方式承接了泰科的商業(yè)法律事務(wù)，并且如果它能將泰科的滿意度提高35%而同時(shí)將對(duì)泰科的起訴降低15%，那么它還能獲得一筆獎(jiǎng)金。
以先前判例為依據(jù)的許多法律案件比較適合采用固定收費(fèi)，而具有不可預(yù)測(cè)性的訴訟案件不太適合采用固定收費(fèi)。因此針對(duì)后者，一些律師事務(wù)所采取前期估算，而另一些律師事務(wù)所則將按時(shí)收費(fèi)和固定收費(fèi)結(jié)合起來收費(fèi)。也有一些美國(guó)律師事務(wù)所分享部分訴訟和解金。例如，2006年3月，NTP公司在對(duì)Research
In Motion提起的專利權(quán)訴訟案中勝訴，并從后者那里贏得了6.13億美元的賠償金，NTP的代理律師事務(wù)所美國(guó)Wiley Rein &
Fielding獲得了約2億美元的薪酬。
找到一種新的收費(fèi)模式并不是件輕而易舉的事，因?yàn)橐粋�(gè)律師的技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)很難被量化。但不管哪種收費(fèi)制度替代了時(shí)薪制，它都必須便于使用，并且必須顧及雙方的利益，即對(duì)于客戶來說，收費(fèi)必須清晰透明，對(duì)于律師事務(wù)所來說，必須保證有利可圖。
(王云編譯自9月5日英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》) |