“整個原創(chuàng)動漫行業(yè)還在虧損當(dāng)中呢!敝鞎员戎槐瓱o糖咖啡,一點(diǎn)也不悠閑,反而有些憂慮。他執(zhí)掌的達(dá)力集團(tuán)已經(jīng)位居全國動漫企業(yè)前10名,可他還是在為遙遙無期的回報(bào)犯愁。
“現(xiàn)在看來,沒有千萬以上的資本,真的別想玩動漫!敝鞎员行o奈地說。
電視動畫最吃力不討好
在很多人眼里很風(fēng)光的動漫產(chǎn)業(yè)并沒有大家想的那樣來錢很多,朱曉兵進(jìn)入兩年之后才真正明白了這一點(diǎn)。
“一般來說,如果一部動畫片投入100萬元,僅僅靠出售版權(quán)最多能回收50%,很多只能回收20%-30%!彼M(jìn)一步介紹說,目前除了北京、江浙地區(qū)、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)的電視臺會給錢之外,很多地方臺甚至都不給版權(quán)費(fèi),只是給貼片廣告來換,“給錢的電視臺給的錢也很有限。比如南方少兒頻道,幾年前給的價格是40元/分鐘,現(xiàn)在提高到了90元/分鐘,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠成本!
國際上的價格都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過此。朱曉兵的一部分動畫片出售到了東南亞地區(qū),馬來西亞的電視臺給的價格折算成人民幣是2000元/分鐘。“我們也理解國內(nèi)電視臺的處境,很多少兒頻道還都剛成立不久,不可能用多大的成本來購買版權(quán)了。”
這樣的情況下,靠出售版權(quán)收回成本在國內(nèi)絕對是個奢望。而在美國、日本等發(fā)達(dá)地區(qū),這都是基本可以實(shí)現(xiàn)的。
“唯一的辦法是做衍生產(chǎn)品。在國外市場這是增量,而在國內(nèi)市場,這是謀生的必要手段!敝鞎员榻B說,通過開發(fā)相關(guān)的音像、圖書制品,乃至服裝、玩具等,進(jìn)一步擴(kuò)大收入手段,才能在眼下的市場環(huán)境中求得生存。
每年超過80%的動漫企業(yè)被淘汰
從2004年年底初創(chuàng),發(fā)展到現(xiàn)在年產(chǎn)2000多分鐘的動畫片,可是,究竟什么時候能把投入的錢賺回來,朱曉兵心里也沒底。
“這幾年我總結(jié)了一下經(jīng)驗(yàn),也想告訴后來想加入這個行業(yè)的人聽。”他說,“首先是一定要備夠錢,最起碼要千萬人民幣以上,不然不出好作品,也沒辦法熬下去;其次5年之內(nèi)別想收回成本;第三是上下游產(chǎn)業(yè)鏈要打通,不然生存的風(fēng)險(xiǎn)很大!
他不肯透露達(dá)力集團(tuán)一共投資了多少錢,“數(shù)千萬元吧,不過現(xiàn)在只收回了1/3!彼α诵Γ拔疫是很樂觀的,只有這樣我才有動力繼續(xù)干下去!
除此之外,動漫行業(yè)的淘汰率也非常高!皳(jù)我觀察,每年幾乎有80%以上的企業(yè)要被淘汰!敝鞎员f。
目前國內(nèi)的動畫用戶主要集中在兒童和少年用戶層面,因此中國動漫業(yè)也呈現(xiàn)“低幼化”,而且這些產(chǎn)品說教類題材過多。再加上很多企業(yè)資金不足,產(chǎn)品創(chuàng)意嚴(yán)重缺乏,很多產(chǎn)品都沒辦法讓市場接受,“2007年全國動畫片的制作超過10萬分鐘,但是真正做得好的不過10%~20%罷了!眹(yán)重依賴產(chǎn)品質(zhì)量的動漫公司也因此紛紛退出市場。
期待政府更多的支持
朱曉兵最大的苦惱是有時候沒法向投資人交代。“我只能說,這個行業(yè)的前景很好,我們現(xiàn)在要做的就是等待。除此之外,就是希望能獲得政府更大的支持!
2006年,國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部等10部委《關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》。文件指出,“力爭用5至10年躋身世界動漫大國和強(qiáng)國行列”。該政策的出臺,使“發(fā)展動漫游戲產(chǎn)業(yè)”成為一項(xiàng)國家導(dǎo)向,推進(jìn)著各地方政府“建設(shè)動漫游戲產(chǎn)業(yè)基地”的高潮。
盡管廣東對動漫產(chǎn)業(yè)的支持力度相當(dāng)之大,但是對于很多企業(yè)而言,進(jìn)度還是顯得慢了一些。
“我們到現(xiàn)在只拿了主管部門發(fā)的兩萬元獎金!敝鞎员嘈α艘幌!拔覀兤谕诙愂諆(yōu)惠、產(chǎn)品立項(xiàng)以及軟件正版化方面給我們進(jìn)一步的支持,畢竟,整個產(chǎn)業(yè)鏈中,我們是最上游的! |