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蘇格蘭不僅有綿延的高地、色彩鮮艷的格子裙，以及悠長空靈的風(fēng)笛，蘇格蘭還是個藏龍臥虎之地。
現(xiàn)在，蘇格蘭是僅次于倫敦的英國第二大金融集群，金融服務(wù)業(yè)成為蘇格蘭經(jīng)濟增長最快的行業(yè)。從２０００年第一季度至２００７年第一季度，蘇格蘭金融服務(wù)業(yè)增長了６０％。蘇格蘭１０％的工作崗位都來自于金融業(yè)，超過１０．８萬人從事金融服務(wù)業(yè)，超過１０萬人在金融支持部門工作。
這里金融服務(wù)業(yè)尤以銀行、資產(chǎn)管理、人壽保險和養(yǎng)老基金以及軟件開發(fā)見長。蘇格蘭皇家銀行（ＲＢＳ）、蘇格蘭哈利法克斯銀行（ＨＢＯＳ）以及標準人壽等諸多知名的金融機構(gòu)總部都位于蘇格蘭。
中國最大的ＱＦＩＩ（合格境外機構(gòu)投資者）馬丁可利投資管理公司也“潛伏”在蘇格蘭。在英國短暫的幾天采訪中，記者拜訪了已經(jīng)在中國已經(jīng)設(shè)立辦事處的馬丁可利以及正打算在中國積極尋找機會的資產(chǎn)管理公司Ｂａｉｌｌｉｅ
Ｇｉｆｆｏｒｄ。
馬丁可利和Ｂａｉｌｌｉｅ
Ｇｉｆｆｏｒｄ均是總部設(shè)在愛丁堡的資產(chǎn)管理公司。截至今年６月３０日，馬丁可利管理資金達到２８３億美元。而Ｂａｉｌｌｉｅ
Ｇｉｆｆｏｒｄ目前管理的資產(chǎn)則超過１０５０億美元，其投資特點是重視長期投資。
希望為中國客戶“代言”
舒適靜謐的愛丁堡，沒有局限兩家投資管理公司的視野。除了在紐約和倫敦分別設(shè)有銷售和客戶服務(wù)部門以外，馬丁可利在上世紀９０年代就在上海設(shè)立了辦事處，長期的潛心研究使得馬丁可利在中國自２００５年開始的牛市中獲益匪淺。
目前馬丁可利是Ａ股最大的國際投資者，其獲得的ＱＦＩＩ額度為１．２億美元，但是旗下管理的ＱＦＩＩ額度達１５億美元（因為有些機構(gòu)申請了額度，卻缺少相應(yīng)管理的經(jīng)驗，因此委托馬丁可利代為管理）。
談及Ａ股近兩年的變化，馬丁可利基金經(jīng)理莊明直言不諱。他認為中國市場沒有泡沫，公司的盈利能力很強，“市場現(xiàn)在是不便宜了，但是看不到有大的下調(diào)壓力”。他也坦陳，已經(jīng)有客戶開始減持，重工業(yè)和醫(yī)療業(yè)是他看好的行業(yè)。
馬丁可利常務(wù)董事安迪·索沃比表示，希望能夠在ＱＤＩＩ方面與國內(nèi)銀行或者分銷商合作，目前馬丁可利還沒有中國客戶，只是代表國際客戶在中國投資，馬丁可利希望能夠代表中國的投資者（包括政府機構(gòu)或者個人）管理資金。
截至２００７年６月３０日，馬丁可利
３４％的客戶來自于英國，２６％的客戶位于北美，１８％的客戶來自于不包括英國的歐洲其他地區(qū)，還有１１％的客戶位于非洲和中東，亞洲和澳大利亞的客戶占９％。
欲在中國市場找商機
同樣擁有國際視野的Ｂａｉｌｌｉｅ
Ｇｉｆｆｏｒｄ也嗅到了正在發(fā)生深刻變化的中國市場帶來的商機。
“我們對近幾年社�；疬x聘境外投資管理人、中國投資公司的成立和ＱＤＩＩ的推出進程感興趣，我們希望能夠找到可以參與的方式�！保拢幔椋欤欤椋�
Ｇｉｆｆｏｒｄ合伙人安格斯·麥克勞德說。
Ｂａｉｌｌｉｅ
Ｇｉｆｆｏｒｄ長期以來堅持單一地點的理念，即所有員工均在愛丁堡工作，不在其他地區(qū)設(shè)立分部或辦事處。Ｂａｉｌｌｉｅ
Ｇｉｆｆｏｒｄ機構(gòu)客戶部門主管大衛(wèi)·亨德森說：“在同一個屋檐下工作，我們得以分享不同行業(yè)不同地區(qū)的信息。”
但是，Ｂａｉｌｌｉｅ
Ｇｉｆｆｏｒｄ并不反對在不同地方成立代表處�！叭绻笪覀冊诓煌牡胤浇⑷藛T配備齊全的投資管理部門，將給我們帶來管理控制問題。也許可能的途徑是通過中國一個強大的分銷商獲得牌照�！卑哺袼埂溈藙诘抡f，“在日本，我們和三菱ＵＦＪ信托公司成立了合資公司。未來我們可能也采取這一方式進入中國市場�！�
針對本報記者提出的開發(fā)中國市場是否感到困難的問題，安格斯·麥克勞德回答說，“我們的業(yè)務(wù)模式是單一地點，中國可能是個例外，這不是監(jiān)管方面的原因，我猜測可能是文化上的差異導(dǎo)致的。我個人傾向于成立某種形式的代表處。我們將會花更多時間來分析中國的機會。”
去年社�；鹪谌蚝＿x境外投資管理人時，Ｂａｉｌｌｉｅ
Ｇｉｆｆｏｒｄ曾經(jīng)參與申請，但是很快意識到缺少普通話語言技能，最后勉為其難地完成了申請文件。安格斯·麥克勞德表示，非常愿意與中國基金合作，目前已與一些基金已經(jīng)進行了初步的交談，分銷商是其主要的興趣所在。 |