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號販子成大醫(yī)院無法自救的頑疾
    2007-09-26    邵玉群    來源:中國青年報

現(xiàn)場直擊:排隊的辛酸

    早上6時,海淀區(qū)某三甲醫(yī)院的掛號窗口外已經(jīng)排起了20多米長的隊伍,隊伍歪歪扭扭沿著過道,一直延伸到門診樓門口的空地上。
    排在隊伍首位的是一位50歲上下的婦女,地上擺放著幾張攤平的報紙,身上裹著一件暗紅色的外套,倚靠在掛號窗口的墻壁上。她欠了欠身,揉了把臉后告訴筆者,為了掛今天的專家號,前一天晚7時就來了。排在她身后的是她丈夫,兩個人替換著排隊。
    7時,隊伍排到了40米左右,隊尾緊挨著醫(yī)院的機(jī)動車門,距離馬路不到2米。
    7時30分,開始掛號。人群一陣騷動。十多分鐘后,掛出了“神經(jīng)科上午滿”的牌子。8時,“骨科全天滿”,一些掛骨科的人一邊嘟嚷著一邊退出了隊伍,也有人繼續(xù)在掛號處再三確認(rèn)。
    早上8時的協(xié)和醫(yī)院,掛號的人已經(jīng)分為兩撥。一撥在掛號大廳內(nèi)掛當(dāng)天的號,另一撥在掛號大廳外掛第二天的號。行李、報紙、小板凳擺了一地,排隊的人已經(jīng)有八九個了。
    從掛號大廳內(nèi)排隊人群中退出來一對青年男女,不停地打聽著號販子的下落。穿著時尚的年輕女士告訴筆者,他們早就做好了掛不到專家號的準(zhǔn)備,今天就是來買號的!白屛易约簛砼拍敲撮L時間的隊,我寧愿花高價買號,不耽誤上班也能睡個好覺。”

號販子:我們是利人利己

    “要號嗎?”協(xié)和醫(yī)院掛號大廳內(nèi),一位中年婦女穿梭在各個隊伍之間,不時詢問排隊的人和離開隊伍的人。她手腕上套著一個透明塑料袋,里面的病歷和一些單子隱約可見。
    當(dāng)筆者以病人身份要求買號時,這位姓李的號販子當(dāng)即給了一張隨手撕下的硬紙片,上面寫著兩個手機(jī)號——一個是上海的,另一個是北京的。她說,要什么號提前三四天發(fā)短信即可。由于目前協(xié)和醫(yī)院是實名制掛號,她要求患者提供身份證號、家庭住址等一切詳細(xì)信息。她介紹說,她賣的都是專家號,一般的科室9元的掛號費,她要加收100元,11元的加200元,14元的加300元。
    她說,如果是掛權(quán)威專家×××的風(fēng)濕免疫科,則要賣到1500元。當(dāng)然,風(fēng)濕免疫科的號她掛不到,但是可以幫忙聯(lián)系其他的號販子。
    “我們絕對能掛上專家號!”她拍著胸脯保證,“現(xiàn)在排在外面掛明天的號的隊伍里,前三個都是我的人”。
    在同仁醫(yī)院門口的天橋下,一位胖乎乎的中年男子靠著臺階欄桿一直在嚷嚷“要號嗎”。見筆者上前詢問,他說,同仁醫(yī)院的眼科專家號賣300元,其他醫(yī)院的專家號也可以提供。
    “我可是個不大不小的頭兒,哪個醫(yī)院沒我的人?你要火車票找我都行!彼榻B說,干號販子這行的很多人原本都是在火車站做票販子的,F(xiàn)在醫(yī)院的號販子,各有各的地盤,已經(jīng)形成了一個有組織有規(guī)模的行業(yè)。每天就和打游擊戰(zhàn)似的,和警察玩著“貓鼠”游戲。
    這位號販子的做法是“雇人排隊”——每天指派臨時招聘的十四五個人,到同仁醫(yī)院排隊掛眼科專家號,為了一個號往往要排30個小時,他給聘用人員的費用是每人每次150元,然后他再以300元的價格將專家號賣出去。正常情況下平均每天純收入就有上千元。
    這位中年男子告訴筆者,做號販子雖然收入不錯,但也有很大的風(fēng)險,號賣不出去但是雇人排隊的工資仍然要付。
    他堅持認(rèn)為,號販子是一個利人利己的“行業(yè)”,不僅為掛專家號的人省下了時間和精力,還能解決一部分人的就業(yè)!皼]我們你有再多的錢,不排隊也看不上病啊。”他說,有些人30個小時創(chuàng)造的財富遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于300元,為什么不選擇又舒適又省錢的買號呢?
    他強調(diào)說,他賣的號都是貨真價實地排隊排來的。有一次,他遇上一個農(nóng)村來的老太太要看眼科,快到中午11點了號仍然沒賣完,就送給老太太免費去看。但老太太嘀咕著“會不會是假的啊”,最終沒敢要。

醫(yī)院保衛(wèi)科的無奈

    對那些整夜排隊甚至提前24小時排隊的患者來說,號販子的可惡已經(jīng)到了“令人發(fā)指”的地步。
    “他們就是沒事排隊掙錢的,我們怎么排得過他們啊!敝形13時,中日友好醫(yī)院門口排隊的大媽一說起號販子,一臉憤怒,音調(diào)也提高了許多。這位大媽60多歲,是為兒子來掛次日的風(fēng)濕免疫科專家號的!搬t(yī)院就該管管這事!”
    近日,筆者采訪了海淀區(qū)某三甲醫(yī)院的保衛(wèi)科,一位負(fù)責(zé)人苦笑著說,保衛(wèi)科沒有執(zhí)法權(quán),也奈何不得號販子。但這位負(fù)責(zé)人告訴筆者,醫(yī)院在這方面已經(jīng)花了很大力氣:保安要盡量識別號販子,然后阻止其排隊,甚至讓穿著便衣的保安排在隊伍中去維護(hù)秩序。
    他說,只有聯(lián)合公安部門集中打擊號販子,效果才是最好的。但由于聯(lián)合公安打擊投入的警力太大,產(chǎn)生的效益太小,不可能長期堅持。到目前為止,今年共集中打擊號販子3次,號販子雖然當(dāng)時有所收斂,但很快就死灰復(fù)燃。
    “依法制裁很難!边@位負(fù)責(zé)人長嘆。要依法制裁號販子,只有滿足“當(dāng)場交易”和“買號者自愿作證”這兩個條件,但絕大多數(shù)買號者都不配合,大大縱容了號販子。保衛(wèi)科能做的只有取證,積累一些號販子的資料,移交公安部門。
    他介紹,目前保衛(wèi)科對號販子越來越無能為力,因為一些號販子不再販號,而是轉(zhuǎn)讓其排隊的位置。被保衛(wèi)科批評過的號販子事后會寫一份投訴信到醫(yī)院的辦公室,投訴保安“執(zhí)法不文明”,有時候還會報假警說保安打人了——號販子的反咬一口,使很多保安都不敢管這事。
    他說,控制號販子,根本措施還是要門診調(diào)整流程,縮小號販子的活動空間。

預(yù)約:號販子又一個生財之道

    目前北京的很多大醫(yī)院都沒有預(yù)約制度,這給諸多患者造成了不便,很多人認(rèn)為這也讓號販子有了可乘之機(jī)。東城區(qū)某著名醫(yī)院的門診部主任解釋,醫(yī)院曾經(jīng)有過網(wǎng)上預(yù)約,但效果欠佳,再加上號稱能掛上該醫(yī)院的號的網(wǎng)頁實在太多,反而幫助了號販子。
    北京大學(xué)第三醫(yī)院門診部主任李強說,北醫(yī)三院由于正在建設(shè)醫(yī)院工作站,電話預(yù)約暫時不能辦理。最開始推出電話預(yù)約卡的時候,很多都被號販子拿走,“反而給了號販子一個生財之道”,有的號販子靠一張電話預(yù)約卡一年能掙十幾萬。當(dāng)時醫(yī)院也采取了一些措施,對那些預(yù)約頻繁的預(yù)約卡進(jìn)行了監(jiān)測,并收回了一些,但效果并不理想。為了避免預(yù)約卡再次落入號販子手中,后來電話預(yù)約卡只能通過合同單位限量發(fā)放。他解釋,由于誠信問題,網(wǎng)上預(yù)約暫時不適合推廣。
    東城區(qū)某著名醫(yī)院的門診部主任告訴筆者,要改變目前一號難求的現(xiàn)狀,最重要的是建立起完善的預(yù)分診制度。三甲醫(yī)院的醫(yī)療資源畢竟有限,解決疑難雜癥是其職責(zé)所在,這就要充分發(fā)揮一級、二級醫(yī)院的作用。
    這和李強的想法不謀而合。他說,目前的現(xiàn)狀是大醫(yī)院超負(fù)荷運轉(zhuǎn),一二級醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院“吃不飽”。要改變這種現(xiàn)狀,就要加強一二級醫(yī)院的技術(shù)水平,同時鼓勵病人治療常見病去社區(qū)醫(yī)院、初診只掛普通號,從而更合理地分配醫(yī)療資源。
    某醫(yī)院資深醫(yī)生說,要實現(xiàn)李強所說的這一目標(biāo),存在著極大的瓶頸,那就是現(xiàn)有的政策不合理。提倡患者去社區(qū)醫(yī)院和一二級醫(yī)院是好事,但是很多公費醫(yī)療的藥品在這些醫(yī)院開不了,這樣就導(dǎo)致開藥的病人也往大醫(yī)院擠,病人分流的目標(biāo)很難實現(xiàn)。
    李強介紹,北醫(yī)三院今年8月份的日均門診量是6666.61人次,而1958年建院時設(shè)計的門診量為700人次。面對這樣大的門診需求,醫(yī)院一方面不停地擴(kuò)大診室和建筑面積,一方面也制定了一系列嚴(yán)格的措施,讓醫(yī)生盡量多出診。
    衛(wèi)生部醫(yī)政司原司長、資深醫(yī)院管理專家于宗河指出,造成目前這種“一號難求”現(xiàn)象的原因不光在醫(yī)院資源短缺,而是有深層次的體制、政策、理念等復(fù)雜因素。為此,于宗河開出了治本“藥方”:雙向轉(zhuǎn)診和基本醫(yī)療保險制度,以經(jīng)濟(jì)、行政、技術(shù)相結(jié)合的手段分流病人,做到小病上小醫(yī)院,小醫(yī)院看不了的再轉(zhuǎn)大醫(yī)院,病人自付費用比例降到合理程度。
    此外,他還強調(diào),圍繞構(gòu)建以上制度,相關(guān)部門要調(diào)整政策,向公眾普及分層次醫(yī)療的理念,構(gòu)建相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)療費用支付兩大管理體制。只有同時把看病難和看病貴的問題解決了,才能真正緩解“一號難求”的現(xiàn)象。
    本報北京9月25日電

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