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600多位山西煤老板握資百億轉(zhuǎn)產(chǎn)農(nóng)業(yè)
    2009-11-11    作者:楊顥    來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

    在把自己的煤礦以2700萬(wàn)元的價(jià)格賣(mài)給央企中煤集團(tuán)后,山西省朔州市山陰縣的吳建榮,卻比以前更忙了。接到本報(bào)記者電話時(shí),他正忙著給蔬菜搭建過(guò)冬的地棚。
  “現(xiàn)在,我已經(jīng)投了一百多萬(wàn),馬上還要再投200萬(wàn)下去!币徽劦剿男率聵I(yè)——大棚蔬菜,吳建榮的聲音立刻響亮了起來(lái)。
  “我本來(lái)就是一個(gè)農(nóng)民。”在接受本報(bào)記者采訪時(shí),吳建榮不斷強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。在2001年接手山陰縣吳家坪煤礦前,他是當(dāng)?shù)氐拇逯?shū)。
  20世紀(jì)末本世紀(jì)初,中國(guó)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)引發(fā)了對(duì)能源的極度渴求。煤炭緊缺,煤價(jià)攀升,在山西,數(shù)千個(gè)小煤礦應(yīng)運(yùn)而生,眾多像吳建榮一樣的農(nóng)民變身煤老板,開(kāi)啟了財(cái)富之門(mén)。
  如今,大型國(guó)企拉開(kāi)山西煤炭整合大幕,吳建榮們悄然退場(chǎng)。他們中的很多人重新做回了“農(nóng)民”,不必再“為煤礦安全提心吊膽,睡不好覺(jué)”,而與以前不同的是,他們手握大把資金。
  據(jù)山西省農(nóng)業(yè)廳提供的數(shù)據(jù),截至2008年末,山西省已有610位像吳建榮這樣的“煤老板”轉(zhuǎn)產(chǎn)農(nóng)業(yè),目前,他們?cè)谵r(nóng)業(yè)養(yǎng)殖、種植和農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域的投資總額已經(jīng)達(dá)到110億元。2009年,“數(shù)目應(yīng)該相比前兩年有更大的增長(zhǎng)”,山西農(nóng)業(yè)廳一位人士說(shuō)。
  而對(duì)整個(gè)山西省來(lái)說(shuō),煤老板的回歸,事關(guān)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整大計(jì)。山西省近日出臺(tái)的《關(guān)于做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的意見(jiàn)》明確提出,“要積極引導(dǎo)資源型企業(yè),特別是已退出煤焦領(lǐng)域的企業(yè),投資興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)”。

  煤老板轉(zhuǎn)身

  作為山陰縣吳家坪煤礦礦長(zhǎng),吳建榮干了八年多。
  2001年之前,煤炭市場(chǎng)低迷。吳建榮所在村上的煤礦,卻一直無(wú)人接手!爱(dāng)時(shí)不好搞,怕賠錢(qián)!睙o(wú)奈之下,時(shí)為村支書(shū)的吳建榮自己接手了這個(gè)煤礦。
  2001年之后,煤炭市場(chǎng)突然升溫,這次意外的投資為吳建榮帶來(lái)了財(cái)源。此后,吳建榮的礦長(zhǎng)身份一直延續(xù)到2009年。
  但八年后,山西省決定,到2010年底,通過(guò)實(shí)施煤炭資源整合和煤礦兼并重組,全省現(xiàn)有的2600座煤礦將只保留1000座,兼并重組后的煤炭企業(yè)規(guī)模原則上不低于年產(chǎn)300萬(wàn)噸,單井生產(chǎn)規(guī)模原則上不低于90萬(wàn)噸。
  這就意味著,一批“煤老板”將因此退出這個(gè)舞臺(tái),吳建榮也不例外。
  據(jù)吳建榮介紹,在多次技改之后,自己的煤礦年產(chǎn)量?jī)H為20多萬(wàn)噸,雖已屬中型煤礦,但也逃脫不了被整合的命運(yùn)。最終,中煤集團(tuán)出手收購(gòu)了他的煤礦。
  吳建榮稱,之前做煤礦,其實(shí)自己也沒(méi)有賺到多少錢(qián)。最初接手時(shí),煤礦的年產(chǎn)量?jī)H6萬(wàn)多噸,此后幾年,他一直忙于技改擴(kuò)產(chǎn),“錢(qián)基本都投到這里面了”。而此次出售煤礦,中煤集團(tuán)開(kāi)價(jià)2700多萬(wàn)元,扣除債務(wù)等之后,他最終“只拿到了幾百萬(wàn)而已”。
  失掉這個(gè)“香饃饃”,對(duì)吳建榮來(lái)說(shuō),并非意外。事實(shí)上,早在兩年前,吳建榮便開(kāi)始計(jì)劃投資農(nóng)業(yè)。當(dāng)時(shí),同在山陰縣的一個(gè)朋友,極力邀請(qǐng)吳一起投資種蔬菜,并稱“土地都沒(méi)問(wèn)題”。吳建榮很感興趣,便開(kāi)始籌劃這個(gè)項(xiàng)目。
  雖然,種蔬菜的收益不如煤礦,且前期投入很大,但所以選擇這個(gè)項(xiàng)目,吳建榮自有考慮:“現(xiàn)在,煤炭形勢(shì)也不好了,而且搞這一行,麻煩事太多!”此前,諸如煤礦安全之類的問(wèn)題,常常讓吳建榮“提心吊膽,睡不好覺(jué)”。而農(nóng)業(yè),屬于國(guó)家鼓勵(lì)的范疇,有扶持政策,“敢投資!”
  至于為什么選擇“蔬菜”,吳建榮稱,以前,山西的農(nóng)業(yè)主要是牛羊的養(yǎng)殖,蔬菜種植很少,老百姓也沒(méi)有這個(gè)意識(shí)。但如今,隨著人民消費(fèi)水平提高,“吃蔬菜的比吃肉的還多”。在他看來(lái),“這一塊前景廣闊”。
  據(jù)吳建榮的測(cè)算,投資一個(gè)蔬菜大棚每年可獲利2萬(wàn)元。目前,他已經(jīng)在當(dāng)?shù)爻邪?50畝土地,建起了50個(gè)蔬菜大棚。未來(lái),他準(zhǔn)備把賣(mài)煤礦的錢(qián)都投到這一塊,再承包300至500畝土地。

  百億資金涌動(dòng)

  同樣在山陰縣,同樣是煤礦礦長(zhǎng)的郝進(jìn)仁,也把目光轉(zhuǎn)向了“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”。并且,他投入的資金更大。
  2008年,郝進(jìn)仁承包了山陰縣良種場(chǎng)6000畝土地,并計(jì)劃投資1.2億元發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。目前,他投資800萬(wàn)元一棟高檔智能溫室大棚已經(jīng)建成,主要種植蝴蝶蘭等花卉。2009年秋天,郝進(jìn)仁還計(jì)劃再建500個(gè)日光溫室大棚,發(fā)展設(shè)施蔬菜。
  忙得不可開(kāi)交的郝進(jìn)仁婉拒了記者的采訪要求。但外界對(duì)他們的關(guān)注,并不會(huì)因此減少。
  “這類轉(zhuǎn)型,在近幾年很多、很明顯!鄙轿魇∞r(nóng)業(yè)廳一位人士告訴本報(bào)記者,在山西,很多“煤老板”憑借煤礦掙了一些錢(qián)后,便開(kāi)始考慮進(jìn)行再投資,而農(nóng)業(yè)是他們投資最多的行業(yè)之一,因?yàn)椋r(nóng)業(yè)投資涉及領(lǐng)域較寬,包括種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工以及觀光旅游,等等。
  山西省農(nóng)業(yè)廳早已注意到這一趨勢(shì),并對(duì)此專門(mén)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì):截至2008年年底,山西省已有610多個(gè)煤焦鐵企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)和兼辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),投資總額達(dá)110億元。其中,有25家企業(yè)的投資都超過(guò)億元。僅在“農(nóng)產(chǎn)品加工”這一領(lǐng)域,投資就達(dá)到68億元。
  2009年,隨國(guó)資對(duì)山西煤炭整合的進(jìn)一步推進(jìn),農(nóng)業(yè),吸引了更多脫離煤礦卻手握資金的煤老板。
  “今年的確有這樣一個(gè)勢(shì)頭!鄙鲜鲛r(nóng)業(yè)廳人士表示,雖然農(nóng)業(yè)廳目前對(duì)今年新增的轉(zhuǎn)型煤老板的數(shù)目和投資還沒(méi)有確切的統(tǒng)計(jì),但數(shù)目應(yīng)該比前兩年有更大的增長(zhǎng)。
  據(jù)其透露,隨著越來(lái)越多的煤炭資金轉(zhuǎn)投農(nóng)業(yè),山西農(nóng)業(yè)廳已做了相關(guān)調(diào)研,并已經(jīng)形成了相關(guān)報(bào)告。未來(lái),山西省政府將以該報(bào)告為基礎(chǔ),出臺(tái)針對(duì)此類轉(zhuǎn)型的相關(guān)扶持政策。

  山西農(nóng)業(yè)大計(jì)

  為煤老板的資金找到出路,對(duì)山西經(jīng)濟(jì)大局同樣重要。
  據(jù)前述農(nóng)業(yè)廳人士介紹,身為煤炭大省,山西的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模一直相對(duì)較小,雖然近年來(lái)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化,但農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率較低等問(wèn)題,仍然突出。
  目前,山西省已制定省、市、縣三級(jí)總體規(guī)劃,提出做大做強(qiáng)450家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)構(gòu)建龍頭企業(yè)群,打造糧食、禽畜、乳品、果品、蔬菜、薯類、油脂、中藥材八大產(chǎn)業(yè)鏈,整體提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
  手握大筆資金的煤老板,顯然是山西農(nóng)業(yè)的潛在投資者。這些企業(yè)轉(zhuǎn)投農(nóng)業(yè),將享受一系列政策、資金等方面的優(yōu)惠,投資額在5000萬(wàn)元以上的,均可享受“省級(jí)龍頭企業(yè)”的政策待遇。
  以吳建榮的蔬菜大棚為例,一個(gè)大棚的成本在7萬(wàn)元左右,但建一個(gè)這樣的大棚,吳建榮可以從縣里獲得1萬(wàn)元的補(bǔ)貼,市里還要再補(bǔ)貼2000元。
  在中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院副院長(zhǎng)鄭風(fēng)田看來(lái),煤礦一般分布在農(nóng)村,不少煤老板本身就是農(nóng)村人,對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村十分熟悉,“從過(guò)去的挖煤,轉(zhuǎn)向利用地上的自然資源,從煤礦轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè),相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)容易一些!
  但是,煤老板轉(zhuǎn)型的困難,同樣存在。
  位于呂梁孝義市的山西銘信禽業(yè)公司,2008年11月投產(chǎn)以來(lái),已經(jīng)成為山西省內(nèi)規(guī)模最大、投資最多的大型肉鴨養(yǎng)殖及深加工綜合型企業(yè)。而其投資者,曾經(jīng)的煤老板薛宇銘,也被稱為“鴨王”。
  但這個(gè)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)龍頭,如今卻在為資金、人才等諸多問(wèn)題發(fā)愁。
  本報(bào)記者獲得的一份銘信禽業(yè)給政府的匯報(bào)材料中提到,由于農(nóng)業(yè)“投入高、投資回報(bào)較低、投資回收期相對(duì)較長(zhǎng)”,雖然在創(chuàng)建過(guò)程中,銘信禽業(yè)通過(guò)企業(yè)自籌、銀行貸款等多種途徑,獲得一定資金來(lái)源,但目前在流動(dòng)資金上,仍顯有較大的資金缺口,制約了企業(yè)的發(fā)展。
  銘信還稱,目前,企業(yè)在專業(yè)人才招聘、培養(yǎng)方面亦遇到瓶頸,“長(zhǎng)此以往,將制約企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”。

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