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趨勢(shì)之四：銀行走向“金融百貨公司”
銀行杠桿化產(chǎn)品將通過(guò)提高資金使用效率對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資產(chǎn)生積極影響
未來(lái)10年，我國(guó)商業(yè)銀行將從傳統(tǒng)以“融資中介”為核心向以“財(cái)富管理”為核心轉(zhuǎn)變，零售業(yè)務(wù)將成為未來(lái)銀行的主要利潤(rùn)來(lái)源，目前對(duì)銀行利潤(rùn)貢獻(xiàn)最大的對(duì)公業(yè)務(wù)占比將明顯下降。
未來(lái)銀行將減少對(duì)靠存款籌集資金的依賴，金融創(chuàng)新帶來(lái)的高杠桿化金融衍生品將大大提高資金使用效率，傳統(tǒng)銀行存貸利差的盈利模式將逐漸讓位于中間業(yè)務(wù)的盈利模式。
未來(lái)銀行對(duì)客戶的意義不再是“存錢罐”和“貸款批發(fā)商”，而是以銀行業(yè)務(wù)為核心，輻射保險(xiǎn)、證券、基金、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域的“金融百貨公司”。對(duì)客戶的財(cái)富資產(chǎn)管理將是銀行最核心的業(yè)務(wù)。
未來(lái)銀行在代客理財(cái)時(shí)，投資領(lǐng)域?qū)墓善薄�、基金等傳統(tǒng)領(lǐng)域擴(kuò)展到結(jié)構(gòu)性衍生品、商品乃至藝術(shù)品。
銀行將不再以柜臺(tái)服務(wù)為主，目前在銀行網(wǎng)點(diǎn)供客戶繳費(fèi)、存取款、查詢的金融終端有望“飛入尋常百姓家”，網(wǎng)上銀行將完成過(guò)去只能在銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理的各種業(yè)務(wù)。作為銀行為客戶推出的最便捷的支付工具，銀行卡在功能和外型上將有大的飛躍。
隨著非銀行金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)逐漸向銀行滲透，出于追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和分散風(fēng)險(xiǎn)的考慮，大銀行不得不采取兼并、收購(gòu)等手段，擴(kuò)大自身規(guī)模，以提高競(jìng)爭(zhēng)力，由此將催生一批以商業(yè)銀行為主體的從事混業(yè)經(jīng)營(yíng)的金融控股公司。
作為金融加速器，銀行杠桿化產(chǎn)品通過(guò)提高資金使用效率對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資產(chǎn)生積極影響。同時(shí)，銀行消費(fèi)信貸推動(dòng)消費(fèi)者杠桿化率提高，對(duì)擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)揮積極作用。
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