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| 2009-06-26 作者：亞瑟•伯特 思安 來源:中歐商業(yè)評論 |
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那些在國內(nèi)非常成功的業(yè)務操作模式在國外常常行不通，這也是許多歐美知名公司在中國開展業(yè)務之初的切身體會。正因如此，跨國收購企業(yè)一定要認識到當?shù)貓F隊在海外并購案中提供的價值和本土見解。外國經(jīng)理人員無法輕易預見當?shù)厥袌龃嬖诘哪承╋L險，如掌握當?shù)囟愂占耙?guī)章制度、維持長期客戶、供應商和其他利益相關者的關系，本地知識對緩沖這些風險至關重要。
考慮跨國收購時，收購方須迅速評估合并企業(yè)所需的技能，掌握本地技能和業(yè)務能力的狀況，然后針對有價值的經(jīng)理人員和員工啟動保留機制，讓并購交易價值的重要部分不至于流失。 |
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