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| 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)六大關(guān)鍵 |
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| 2009-06-26 作者：亞瑟•伯特 思安 來(lái)源:中歐商業(yè)評(píng)論 |
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刻意等待抄底時(shí)機(jī)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看可能有害無(wú)益。雖然收購(gòu)企業(yè)理應(yīng)爭(zhēng)取最佳價(jià)格，但研究表明，獲得最佳價(jià)格并非并購(gòu)成功最主要的因素之一。對(duì)于收購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)，合理策劃和執(zhí)行并購(gòu)重要得多。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，增加收入和實(shí)現(xiàn)成本協(xié)同效應(yīng)、改善運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新能力才是至關(guān)重要的。正因如此，巴西礦業(yè)巨頭淡水河谷公司通過(guò)開(kāi)展一系列收購(gòu)活動(dòng)，終于躋身全球最具實(shí)力的礦業(yè)企業(yè)行列。
過(guò)去幾輪經(jīng)濟(jì)低迷的特征表明，現(xiàn)在也許是進(jìn)行收購(gòu)?fù)稑?biāo)的理想時(shí)期。研究顯示，相比那些在經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)之時(shí)才進(jìn)行收購(gòu)的企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)并購(gòu)的企業(yè)在交易結(jié)束后兩年內(nèi)能從并購(gòu)中創(chuàng)造更多價(jià)值。 |
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