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日前，云南證監(jiān)局召開轄區(qū)上市公司監(jiān)管工作座談會，云南轄區(qū)全部27家上市公司的高管和部分獨董參加了此次會議，云南白藥、云天化等七家公司老總在會上作了經驗交流發(fā)言。云南證監(jiān)局局長范輝在講話中要求，轄區(qū)上市公司要從四個方面采取措施提升上市公司企業(yè)價值，并把打造和提高企業(yè)核心競爭力作為提升上市公司企業(yè)價值的最有效手段。
范輝認為，上市公司企業(yè)價值的評判標準，至少應該包含六個方面的內容：行之有效的公司治理結構、高素質的高管團隊、規(guī)范的財務管理、良好的危機應對和處理能力、投資者的評價以及社會價值的實現。云南轄區(qū)上市公司要從四個方面著手：一是完善公司治理，進一步夯實上市公司規(guī)范運作基礎，完善公司治理結構；二是進一步明確高管責任。上市公司的董事、監(jiān)事及高管必須樹立“董監(jiān)高是全體股東的董監(jiān)高，為全體股東利益服務”的理念；三是要規(guī)范財務管理。重視企業(yè)價值，很大程度上就是要將財務管理工作列為企業(yè)的管理重心和企業(yè)價值發(fā)現的核心部門，財務雖然不能代替生產經營，但在企業(yè)價值提升中發(fā)揮了非常重要的作用；四是要提升危機應對和處理能力。上市公司對突發(fā)事件的應對和處理能力的提升，是上市公司企業(yè)價值提升的重要表現。
范輝強調指出，就目前的具體情況來講，云南上市公司要主動應對國際金融危機，加大自主創(chuàng)新力度，優(yōu)化產業(yè)結構，轉變發(fā)展方式，提高核心競爭力，將此次金融危機作為提升企業(yè)價值的契機，抓住并購機遇、融資機遇和創(chuàng)新機遇，在化“危”為“機”中有效提升企業(yè)核心競爭力。 |