|
|
|
|
|
|
|
|
對于億萬資產(chǎn)的企業(yè)家來說是必須進(jìn)行資本的高級運(yùn)作。萬家集團(tuán)是一家民營企業(yè)。集團(tuán)以房地產(chǎn)開發(fā)和高級酒店經(jīng)營,酒店地產(chǎn)和建筑工程為主營的集團(tuán)公司,集團(tuán)資產(chǎn)目前有15個億左右(人民幣)。當(dāng)集團(tuán)的資產(chǎn)達(dá)到十幾個億時,還用傳統(tǒng)的簡單產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張思路發(fā)展企業(yè),已經(jīng)很難讓集團(tuán)公司健康穩(wěn)步地發(fā)展了。其實(shí)任何一家集團(tuán)公司當(dāng)資產(chǎn)規(guī)模到十個億后,如果不運(yùn)用資本運(yùn)作
,集團(tuán)公司是很難發(fā)展,資本運(yùn)作是任何一家集團(tuán)公司發(fā)展到一定規(guī)模后,想繼續(xù)發(fā)展必然的選擇。萬家集團(tuán)資本運(yùn)作方案如下: 一、建立融資渠道 金融經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的發(fā)展需要資本運(yùn)作才能成功,而資本運(yùn)作依靠的是強(qiáng)大的資本;為此,融資是企業(yè)永恒的話題。當(dāng)今市場越來越呈現(xiàn)出全球一體化,人才競爭、資源競爭、資本競爭已經(jīng)進(jìn)入鐵血的商業(yè)時代。誰擁有強(qiáng)大的資本勢力,誰掌握了不對稱的商業(yè)價值信息,誰就可以爭奪一流的人才和獲取稀缺的高附價值資源,誰就是市場競爭中的勝利者!融資的方法有很多:集資建房、銀行理財產(chǎn)品、員工持股、信托產(chǎn)品、產(chǎn)權(quán)交易、發(fā)企業(yè)債、上市公司并購、民間融資、股權(quán)融資等等。每個公司應(yīng)根據(jù)不同時期不同的情況具體選擇;關(guān)鍵是要建立在公司資本運(yùn)作的大平臺上。針對萬家集團(tuán)目前的情況,可以先建立私募基金的融資渠道;并且將私募基金分成兩個部分同時進(jìn)行,一個是產(chǎn)業(yè)投資基金,為集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展所用。一個是證券投資基金;為集團(tuán)的資本運(yùn)作所用。具體作法是將集團(tuán)旗下公寓樓拿出一棟進(jìn)行資產(chǎn)評估,組成新的子公司,以此子公司增資擴(kuò)股,進(jìn)行股權(quán)融資。并以此資產(chǎn)作為擔(dān)保,建立發(fā)展私募基金;先運(yùn)用私募基金進(jìn)行運(yùn)作,通過目前資本市場的歷史性發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行二級市場的運(yùn)作,在運(yùn)作獲利的過程中慢慢控股目標(biāo)上市公司;這樣即解決了盈利問題又能借殼上市
,同時還取得了更多投資者的信任,也提高了集團(tuán)公司的知名度和可信度;更重要的是增強(qiáng)了集團(tuán)的盈利能力,提高了集團(tuán)資產(chǎn)的流動性,解決了集團(tuán)整體資產(chǎn)大幅增值的問題。 二、進(jìn)行資本運(yùn)作增加利潤 從萬家集團(tuán)兩家公司:萬家國際酒店和萬家房地產(chǎn)公司的財務(wù)報表可以看出,萬家集團(tuán)的現(xiàn)金流偏低。世豪集團(tuán)的凈資產(chǎn)收益率太低;萬家國際酒店的凈資產(chǎn)收益率在2%左右,萬家地產(chǎn)公司的凈資產(chǎn)收益率還不到2%,顯然用簡單的傳統(tǒng)經(jīng)營小規(guī)模資產(chǎn)的經(jīng)營思路,經(jīng)營這樣龐大的資產(chǎn)已經(jīng)是力不從心了,萬家集團(tuán)十幾個億的資產(chǎn)必須進(jìn)行資本的高級運(yùn)作
,才能盤活集團(tuán)資產(chǎn);只有運(yùn)用資本的高級運(yùn)作增加集團(tuán)的利潤,提高集團(tuán)的現(xiàn)金流,讓集團(tuán)資產(chǎn)進(jìn)入資市場健康地增值,從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司資產(chǎn)價值的最大化。 融資是有成本的,以目前私募基金融資成本每年15%的利率計(jì)算,萬家集團(tuán)融資兩個億,融資成本是叁仟萬;以萬家集團(tuán)目前的凈資產(chǎn)收益率計(jì)算,融資越多,到期虧損越多,因?yàn)槿趤淼馁Y金如果每年的投資收益沒有達(dá)到15%,這部資金就會出現(xiàn)虧損,融資越多,虧損越大,這也就是許多企業(yè)在擴(kuò)張中被過高的融資成本拖垮的原因。因此,企業(yè)在大規(guī)模融資前首先要考慮如何增加盈利,只有把如何增加盈利的問題解決好,再進(jìn)行融資和大規(guī)模的擴(kuò)張,企業(yè)的發(fā)展才能進(jìn)入到良性循環(huán)和健康發(fā)展。所以,萬家集團(tuán)的私募基金融資,必須是先用融來的部分資金進(jìn)行二級市進(jìn)場的運(yùn)作,直接獲利,用資本運(yùn)作的高利潤來解決融資成本,補(bǔ)充集團(tuán)盈利不足;同時慢慢地控股上市公司,為集團(tuán)的穩(wěn)步健康擴(kuò)張打下牢固基礎(chǔ).更重要的是只有集團(tuán)進(jìn)行資本運(yùn)作才能融到更多資金,因?yàn)樗侥蓟鸬耐顿Y者都是沖著資本市場的高利潤而來的,集團(tuán)如果不進(jìn)行資本運(yùn)作,對私募基金的投資者吸引力不大,因此,萬家集團(tuán)必須進(jìn)行資本運(yùn)作,逐步在資本市場建立起集團(tuán)公司的信譽(yù)。另外,在資本市場上私募基金的投資者大部分都是不愿意投資產(chǎn)業(yè)的,只有以證券投資的名義才能吸引大量的投資者加盟到萬家集團(tuán),然后將少部投資者分流到萬家集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)投資中來,這少部分從證券投資私募基金中分流出來的資金,足夠世豪集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展用。通常證券投資的私募基金與產(chǎn)業(yè)基金的比率是3:1,就是說證券投資私募基金融資三個億,產(chǎn)業(yè)基金融資一個億。所以,資本運(yùn)作中私募基金的運(yùn)用一定要打好證券投資這張牌,一是要運(yùn)用私募基金為產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資,二是要運(yùn)用私募基金為集團(tuán)帶來高利潤,只有這樣集團(tuán)的資本運(yùn)作這盤棋才能走活。李嘉誠,劉永好,郭廣昌,張宏偉等成功的企業(yè)家都是這樣運(yùn)作的。 三、控股上市公司發(fā)展酒店地產(chǎn)業(yè) 運(yùn)用上市公司這個平臺展開并購重組,整合控制酒店房地產(chǎn)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資 源,使酒店房地產(chǎn)這一理念逐步得到市場的認(rèn)同,為集團(tuán)在全國范圍推廣酒店房地產(chǎn)這一理念搭建平臺和渠道,使萬家集團(tuán)能更快地擴(kuò)大酒店房地產(chǎn)的全國市場。為了實(shí)現(xiàn)萬家集團(tuán)這個目標(biāo),上策是運(yùn)用集合理財控股上市公司,改造上市公司。目前國內(nèi)的上市公司的凈資產(chǎn)收益率都不高,平均不到10%,有很多上市公司資產(chǎn)質(zhì)量非常好,行業(yè)及發(fā)展前景也不錯,只要改進(jìn)一下管理,業(yè)績及核心競爭力馬上大幅提高,股價也會大幅上漲,有眼光的企業(yè)家,要運(yùn)作的是控股改造上市公司,這種投資回報至少是300%,但是這需要有較大規(guī)模的資金,所以,必須進(jìn)行集合理財。由集團(tuán)公司進(jìn)行資本的高級運(yùn)作。控股上市公司,然后再由上市公司這個平臺來做大做強(qiáng)酒店房地產(chǎn)行業(yè)。
萬家集團(tuán)公司目前的優(yōu)勢主要是在酒店房地產(chǎn)行業(yè),酒店房地產(chǎn)行業(yè)在中國未來的發(fā)展是有空間和有前景的,隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,酒店房地產(chǎn)的市場需求將會越來越大;但是必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,通過資本運(yùn)作整合優(yōu)質(zhì)資源來進(jìn)行酒店房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)升級,從而提高萬家集團(tuán)公司的核心競爭力,從高端著手控股集團(tuán)擴(kuò)張需要的各種資源,這種思路只有通過資本的高級運(yùn)作才能作到,而目前中國正在向市場化發(fā)展的資本市場給我們提供了這樣的歷史性機(jī)遇。以萬家集團(tuán)目前15個億的資產(chǎn)規(guī)模,如果放在上市公司這個平臺上,三年后萬家集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模至少會達(dá)到60個億—100億個的資產(chǎn)規(guī)模,而且是可以隨時變現(xiàn),想變現(xiàn)多少就變現(xiàn)多少。同時,萬家集團(tuán)酒店地產(chǎn)的理念才能得推廣應(yīng)用,為更多的投資者所接受,讓更多的人加盟到萬家集團(tuán)。 四、向金融控股集團(tuán)轉(zhuǎn)型 萬家集團(tuán)如果想做強(qiáng)做大酒店房地產(chǎn)行業(yè),必須向金融控股集團(tuán)轉(zhuǎn)型,因?yàn)榫频攴康禺a(chǎn)行業(yè)是資本密集性的行業(yè),沒有強(qiáng)大的資本在這個行業(yè)是沒有話語權(quán)的。萬家集團(tuán)想配置整合酒店地產(chǎn)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源為集團(tuán)所用,靠小打小鬧是解決不了問題的,必須運(yùn)用資本的杠桿效應(yīng)四兩撥千斤、出奇制勝;這樣萬家集團(tuán)的發(fā)展才能既健康又穩(wěn)健。萬家集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張是必須要有資本運(yùn)作的高利潤來支持,否則的話集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了,集團(tuán)的盈利能力跟不上,陷入發(fā)展的兩難境地,這就是為什任何一家集團(tuán)公司的資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到10億左右時,必須要進(jìn)行資本運(yùn)作的原因。所以,大企業(yè)集團(tuán)只有通過資本運(yùn)作才能保障集團(tuán)的龐大大資產(chǎn)整體增值,只有集團(tuán)整體資產(chǎn)的穩(wěn)步增長,集團(tuán)公司才能健康發(fā)展. 五、運(yùn)用信息平臺打造聯(lián)合艦隊(duì) 萬家集團(tuán)在做強(qiáng)酒店房地產(chǎn)行業(yè)的主業(yè)時,需要運(yùn)用信息平臺打造聯(lián)合艦隊(duì);資本運(yùn)作需要虛實(shí)結(jié)合,同時需要跟上時代的發(fā)展。因此,為了豐富萬家集團(tuán)資本運(yùn)作的題材,網(wǎng)絡(luò)和傳媒及電視劇的運(yùn)用,既可以為萬家集團(tuán)提高知名度和美譽(yù)度作宣傳,還可以為萬家集團(tuán)創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn),更重要的是能為集團(tuán)的資本運(yùn)作提供受市場歡迎的概念,為集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展提供保障。集團(tuán)在穩(wěn)步擴(kuò)張的過程中不斷地把成熟的項(xiàng)目裝進(jìn)上市公司,同時也不斷地通過二級市場的運(yùn)作
控制上市公司,打造出資本市場的聯(lián)合艦隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的價值最大化。 21世紀(jì),中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入到了金融經(jīng)濟(jì)時代。民間有了大量的資金,而這些大量的民間資金是不愿意存在銀行的,大量的民間資金在到處尋找優(yōu)秀的企業(yè)家,希望與優(yōu)秀的企業(yè)家一起享受財富的高增長。所以,金融經(jīng)濟(jì)時代優(yōu)秀的企業(yè)家是不會缺資金的,關(guān)鍵是企業(yè)家要逐步建立自己在資本市場的信用。這樣大量的民間資本將會流向優(yōu)秀的企業(yè)家,追隨著優(yōu)秀的企業(yè)家。同時,企業(yè)家在為投資者帶來較高投資回時,企業(yè)家經(jīng)營的企業(yè)不斷健康發(fā)展,企業(yè)家也就會受到越來越多的人們尊敬。 具體細(xì)節(jié),需要與集團(tuán)進(jìn)一步溝通。 |
|
|
|
|
|
|