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“罷飛事件”本質(zhì)是人才機制問題
    2008-04-08        來源:北方網(wǎng)

   3月份以來,民航業(yè)已發(fā)生多起“罷飛事件”:3月14日,上海航空(600591行情,股吧)40余位機長同時報請病假;3月28日,東星航空11名機長集體“告假”;3月31日,東航云南分公司14個航班因飛行員鬧情緒,在飛到目的地上空后全部返航……民航總局昨天召開緊急會議,要求各航空公司派出專人做好飛行員的思想工作,而對此次東航事件的帶頭人,總局將給予嚴(yán)厲處罰,最高可至終身停飛。(4月2日《廣州日報》)

  近來,有關(guān)飛行員“罷飛”的事件已引起社會廣泛關(guān)注。無風(fēng)不起浪,這些飛行員之所以“罷飛”,是因為他們看重民營航空公司的優(yōu)厚待遇,想換單位但國有航空公司卻不放人,哪怕是強行辭職、對簿公堂乃至付出了高額的違約賠償,他們?nèi)詿o法從國有航空公司脫身。因此,鬧情緒了。當(dāng)然,這些都只是導(dǎo)致“罷飛”事件最為淺顯的因素,在此之后,還有著更為深層的問題——人才機制問題。
  資料顯示,自我國放開民航投資門檻后,我國民航業(yè)對飛行員的需求日趨加大。2004年,民營資本獲得籌建航空公司的資格,但當(dāng)時各航空公司飛行員總數(shù)僅1萬人,剛好能滿足當(dāng)時國內(nèi)700多架飛機的配備需要。而據(jù)民航總局預(yù)測,到2010年,我國航空運輸機將達1250架,需補充6500名飛行員,而我國目前每年培養(yǎng)飛行員的總數(shù)只有600名到800名。這使得民營航空公司不得不出高薪向國有航空公司“挖”飛行員。
  問題在于,在飛行人才缺口不斷加大的情況下,我國飛行人才培訓(xùn)的門檻沒有放開,培養(yǎng)飛行員的步伐沒法加快。同時,引進外籍飛行員的門檻又太高,使得民營航空公司引進外籍飛行員的計劃無法實施。看來,要從根源上解決“罷飛事件”,還必須得解決飛行員人才機制問題。如果不激活飛行人才市場,飛行人才長久處于供不應(yīng)求狀態(tài),各大航空公司肯定會繼續(xù)展開一場曠日持久的人才爭奪戰(zhàn),一場場你死我活的人才拼搶廝殺導(dǎo)致的飛行員流動就根本沒法避免。
  可以肯定的是,在一場場人才爭奪戰(zhàn)之后,沒有一家航空公司會成為真正的贏家。道理很簡單,任何一個人才市場,只要人才供不應(yīng)求,就會存在人才頻繁流動的可能性。對人才有嚴(yán)重需求的單位,在人才非常吃緊的情況下,必然會使出渾身力量去挖同行業(yè)的人才。這時,失去飛行員的單位面臨人才損失,而挖回飛行員的單位卻付出了高額的人才成本。筆者以為,與其讓民航業(yè)為人才展開無序的爭奪戰(zhàn),還不如打開飛行人才的大門,讓更多的人才涌到這個市場中來。

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