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花旗重整海外業(yè)務(wù)甩“包袱”
計(jì)劃出售部分消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)
    2008-02-21    記者 魏紅欣 實(shí)習(xí)生 錢凡耘 編譯報(bào)道    來(lái)源:國(guó)際金融報(bào)
  對(duì)花旗而言,2007年所遭遇的可謂一場(chǎng)噩夢(mèng)。無(wú)論是去年第四季度98.3億美元的巨額虧損,還是管理層發(fā)生的人事震動(dòng),都給這家全球知名投行造成了相當(dāng)大的沖擊。據(jù)了解,目前花旗正采取一系列整合措施進(jìn)行“自救”運(yùn)動(dòng),其中就包括考慮出售或關(guān)閉其在亞洲、歐洲和拉丁美洲的部分零售分支機(jī)構(gòu)以及消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。這是該行加緊行動(dòng)將精力和資金集中于具有高盈利潛力業(yè)務(wù)的一項(xiàng)重要舉措。
  作為一家集商業(yè)零售銀行、投資銀行、保險(xiǎn)、共同基金、證券交易等諸多金融服務(wù)業(yè)務(wù)于一身的金融集團(tuán),一直以來(lái),花旗集團(tuán)在全球享有極高的影響力,觸角也遍及世界的每個(gè)角落。除美國(guó)外,花旗共有約2200家消費(fèi)信貸機(jī)構(gòu)、約3300個(gè)銀行分支機(jī)構(gòu)。
  對(duì)消費(fèi)信貸這一花旗最為頭疼的業(yè)務(wù),花旗管理層在經(jīng)過討論后最終決定,采用“快刀斬亂麻”的方法將“包袱”甩掉。
  有相關(guān)知情人士透露,目前花旗正與墨西哥進(jìn)行談判,打算出售至少一部分其在當(dāng)?shù)氐闹饕槍?duì)有不良信貸記錄借款人的消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。同時(shí),花旗還準(zhǔn)備出售其位于日本子公司的消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。此外,其位于英國(guó)的大約50家消費(fèi)信貸分支機(jī)構(gòu)也被納入其出售的計(jì)劃中。
  但本次花旗關(guān)閉、出售海外業(yè)務(wù)的行為,在銀行界人士看來(lái),并非是要縮減自己的業(yè)務(wù),而僅僅是一種在艱難的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)稀缺資源進(jìn)行重新配置的方法。
  花旗新任首席執(zhí)行官潘偉迪近日表示,目前花旗的當(dāng)務(wù)之急是使資金配置更為高效,并且希望使集團(tuán)經(jīng)歷去年下半年約300億美元的沖減、信貸和其他虧損后,能夠盡快提高盈利能力。通過減少在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)異常緩慢、經(jīng)濟(jì)狀況疲軟國(guó)家的業(yè)務(wù),花旗希望能將更多資金轉(zhuǎn)移到中產(chǎn)階級(jí)蓬勃發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不太激烈的地方,比如泰國(guó)、俄羅斯和中東地區(qū)等。
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