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通存通兌為何吃力不討好
    2007-12-03    作者:吳向宏    來(lái)源:南方都市報(bào)

  央行最近指令14家商業(yè)銀行開(kāi)辦小額支付系統(tǒng)“通存通兌”業(yè)務(wù),本來(lái)大概以為利國(guó)利民,必然一帆風(fēng)順。沒(méi)想到商業(yè)銀行尤其是四大銀行,似乎在消極抵抗,制訂出高額的跨行服務(wù)收費(fèi)門檻。結(jié)果,消費(fèi)者反而感到受了欺騙,怨氣沖天。有人站出來(lái)要控告四大行涉嫌合謀壟斷,有人則呼吁“相關(guān)主管部門不能聽(tīng)之任之,該管的就要管起來(lái)”。
  我對(duì)中國(guó)的銀行尤其是四大行的業(yè)務(wù)質(zhì)量,向來(lái)持批評(píng)的態(tài)度。不過(guò)這一次,我卻想替四大行說(shuō)句公道話:不是它們的錯(cuò)。在我看來(lái),“跨行通存通兌”業(yè)務(wù)之所以面臨尷尬,恐怕是因?yàn)槠涑霭l(fā)點(diǎn)就大有問(wèn)題。
  通存通兌所依托的后臺(tái)系統(tǒng),即小額支付系統(tǒng),央行去年6月就已開(kāi)通了。作為一個(gè)跨銀行的重要業(yè)務(wù)平臺(tái),本來(lái)應(yīng)當(dāng)由各商業(yè)銀行自主決定在上面開(kāi)展怎樣的實(shí)際業(yè)務(wù)。這就像有了寬帶網(wǎng)之后,在上面運(yùn)行什么業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)是各家業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商面向消費(fèi)者實(shí)際需求,通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)開(kāi)發(fā)。有的商家可能專攻電影下載,有的可能專攻實(shí)時(shí)視頻對(duì)話,有的則可能做三維網(wǎng)游。如果有了一個(gè)后臺(tái)系統(tǒng),就一定要亦步亦趨開(kāi)辦對(duì)應(yīng)的柜臺(tái)業(yè)務(wù),那就像是因?yàn)橛辛藢拵ЬW(wǎng),就要求大家一定都提供電影下載。其結(jié)果,一定是廠商們難受,消費(fèi)者們也覺(jué)得別扭。
  事實(shí)上,在市場(chǎng)有迫切需求的場(chǎng)合,銀行看來(lái)愿意主動(dòng)應(yīng)用小額支付系統(tǒng),并不需要央行的指令來(lái)推動(dòng)。很多大城市的中小銀行之間,早已經(jīng)開(kāi)展了“柜面通”業(yè)務(wù),其內(nèi)容和“跨行通存通兌”基本一樣。對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)較少的中小銀行來(lái)說(shuō),“柜面通”等于相互共享網(wǎng)點(diǎn),使得它們能和網(wǎng)點(diǎn)較多的大銀行競(jìng)爭(zhēng)。難怪中小銀行樂(lè)于以低廉的收費(fèi)甚至免費(fèi)來(lái)推出這項(xiàng)業(yè)務(wù)了。反過(guò)來(lái),營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)本來(lái)就較多的四大行,如果僅僅和規(guī)模相當(dāng)?shù)乃拇笮兄g共享網(wǎng)點(diǎn),那等于是建立一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的巨無(wú)霸聯(lián)盟,涉嫌壟斷;如果讓它們和網(wǎng)點(diǎn)較少的中小銀行去共享網(wǎng)點(diǎn),那大銀行顯然吃虧了。四大行自然缺乏實(shí)施“跨行通存通兌”的動(dòng)力,這是無(wú)可厚非的。
  有人說(shuō):消費(fèi)者強(qiáng)烈希望“通存通兌”,難道我們不該滿足消費(fèi)者么?非也。好的市場(chǎng)秩序,既不能讓消費(fèi)者受委屈,也不能凡事都遂其心愿,而應(yīng)當(dāng)在消費(fèi)者和商家之間維持一種公正的力量平衡。商家固然是貪婪的,消費(fèi)者又何嘗不是?假若政府下令所有餐館都放開(kāi)讓大家白吃白喝,我相信天下沒(méi)有幾個(gè)人不去。但不久之后,世上餐館大概都只好關(guān)張,人們?cè)僖矝](méi)有地方可吃了。以損害商家利益的方式來(lái)滿足消費(fèi)者需求,終必傷害消費(fèi)者利益。就跨行通存通兌來(lái)說(shuō):目前四大行制訂高額收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),恐怕正是一種無(wú)聲的抵制。倘若央行聽(tīng)信了某些“專家”和消費(fèi)者代表的呼吁,強(qiáng)令此項(xiàng)服務(wù)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),降到一定程度,則銀行開(kāi)設(shè)新?tīng)I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的積極性就會(huì)大大降低。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),這對(duì)消費(fèi)者絕無(wú)好處。
  有人或許又說(shuō):不論“強(qiáng)推跨行通存通兌”是否符合市場(chǎng)機(jī)制,是否能給消費(fèi)者帶來(lái)多大實(shí)惠,它起碼是促進(jìn)了銀行業(yè)務(wù)的電子化、現(xiàn)代化吧?是讓中國(guó)的銀行業(yè)上了一個(gè)臺(tái)階吧?我認(rèn)為,恰恰這一點(diǎn)是最需要質(zhì)疑的。我并不是銀行業(yè)界專家,但作為一個(gè)銀行服務(wù)的普通消費(fèi)者,我的個(gè)人感受是:中國(guó)的銀行近年來(lái)已經(jīng)陷入了一個(gè)誤區(qū),即片面強(qiáng)調(diào)柜臺(tái)業(yè)務(wù)多元化,而偏離了銀行本質(zhì)上是一個(gè)金融機(jī)構(gòu)、應(yīng)當(dāng)為客戶優(yōu)先提供金融服務(wù)這一主旨。開(kāi)辦“跨行通存通兌”,只會(huì)讓銀行的資源使用進(jìn)一步向柜臺(tái)業(yè)務(wù)傾斜,是在上述誤區(qū)中越陷越深。
  我得出這一結(jié)論,所依據(jù)的個(gè)人觀察,正是“跨行通存通兌”號(hào)稱要解決的問(wèn)題之一,即銀行業(yè)務(wù)“排隊(duì)難”。在我看來(lái),“排隊(duì)難”并不是因?yàn)橹袊?guó)的銀行網(wǎng)點(diǎn)太少,更不是因?yàn)殂y行之間不能“通存通兌”,而是銀行網(wǎng)點(diǎn)承載了太多本來(lái)不該銀行承辦的業(yè)務(wù),例如水、電、煤氣、醫(yī)保、社保、交通罰款等等不可勝數(shù)。本來(lái),銀行的職能應(yīng)當(dāng)限于為這些業(yè)務(wù)提供金融支持,現(xiàn)在卻變成了銀行網(wǎng)點(diǎn)包攬這些業(yè)務(wù)本身。有時(shí)我不禁疑惑:中國(guó)的銀行究竟是銀行呢,還是一個(gè)個(gè)收費(fèi)站(出納室)呢?每承攬一項(xiàng)這樣的業(yè)務(wù),都百倍千倍地增加銀行的業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān)。以電話費(fèi)為例:在美國(guó),一萬(wàn)個(gè)客戶都會(huì)先給電話公司寫支票,由電話公司統(tǒng)一核清后,再到銀行入賬,銀行只需辦理一次大宗業(yè)務(wù)。而在中國(guó),一萬(wàn)個(gè)客戶都會(huì)到銀行來(lái)排隊(duì)交電話費(fèi),銀行排隊(duì)能不難嗎?
  簡(jiǎn)言之,中國(guó)很多公營(yíng)事業(yè)和社會(huì)服務(wù)部門自身沒(méi)有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),也沒(méi)有獨(dú)立的第三方清收機(jī)構(gòu)。政府既沒(méi)有花大力氣建立這樣的網(wǎng)點(diǎn)體系,也不鼓勵(lì)(甚至不允許)成立第三方清收機(jī)構(gòu),而把這些負(fù)擔(dān)都轉(zhuǎn)到銀行頭上。反正銀行基本上國(guó)有,不擔(dān)心它們不替政府分憂。我認(rèn)為,只有從根子上變革,把銀行好好辦成金融機(jī)構(gòu),而不是社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),消費(fèi)者才能真正享受到高品質(zhì)的銀行服務(wù)。如果能做到這一點(diǎn),像“跨行通存通兌”這樣的業(yè)務(wù),或許就沒(méi)有多大存在的必要了。

(作者系國(guó)際商業(yè)顧問(wèn))

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