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| 2006-12-07 本報記者：勾曉峰 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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6月，三一重工執(zhí)行總裁向文波通過自己的博客，對跨國資本巨頭凱雷亞洲投資公司收購徐工集團(tuán)表示質(zhì)疑，并同時宣稱，三一集團(tuán)有意出資四億美元收購徐工科技，此舉引爆了全國對凱雷收購徐工案的關(guān)注。
2002年，為獲得企業(yè)發(fā)展資金，解決員工安置等歷史遺留問題，同時將股權(quán)分散化、國際化，進(jìn)一步做大做強企業(yè)，徐工集團(tuán)開始啟動改制計劃，確定以徐工機械作為集團(tuán)改制的平臺，并在理順股權(quán)關(guān)系、人員安置方面做好鋪墊。
2005年9月1日，徐工科技發(fā)布公告，稱仍在與三家投資者進(jìn)行最后的談判。但實際上，凱雷已于5月左右悄然獲得了細(xì)節(jié)談判優(yōu)先權(quán)，徐工集團(tuán)已于7月間完成了部分人員的定員定崗定責(zé)的“三定”工作，只待在9月中旬召開職工大會對改制方案表決。
就在交易雙方等待有關(guān)審批的最后一個環(huán)節(jié)——商務(wù)部的批復(fù)時，三一集團(tuán)突然半路殺出。向文波公開質(zhì)疑凱雷收購徐工對國內(nèi)裝備業(yè)的影響，認(rèn)為徐工科技擁有強大品牌優(yōu)勢，主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率第一，年收入170億元的徐工以20億元出讓是嚴(yán)重的低估。其次，徐工科技是中國工程機械行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)，而工程機械行業(yè)又屬國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，對于國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的主權(quán)意識影響很大。
由于引起了社會上的極大關(guān)注，并由此引發(fā)了對于國家產(chǎn)業(yè)安全的討論，種種原因致使凱雷收購徐工案至今還未獲得商務(wù)部的批準(zhǔn)。
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