|
 |
|
4月23日，山西絳州蒲劇團(tuán)的演員在運(yùn)城市新絳縣西古村表演蒲劇。
山西絳州蒲劇團(tuán)是在2008年由已有62年歷史的新絳縣蒲劇團(tuán)基礎(chǔ)上組建成立的，現(xiàn)有團(tuán)員約70人。新絳縣蒲劇團(tuán)原來是一個國營性事業(yè)單位，但由于效益低、演員流失嚴(yán)重，團(tuán)長棄團(tuán)而去。2008年縣政府對劇團(tuán)進(jìn)行整頓，在原劇團(tuán)的基礎(chǔ)上成立了絳州蒲劇團(tuán)。劇團(tuán)改革前一直沒有排練場地，改革后政府籌資260余萬元，修整劇院，解決了住所、排練場地的問題。從2009年起，縣政府還每年拿出30萬元作為劇團(tuán)送戲下鄉(xiāng)的補(bǔ)助，扶植劇團(tuán)穩(wěn)步走向市場。新華社記者
安希雅 攝 |
4月29日清晨，山西運(yùn)城市東古村的廣播響了：“村民們，快到文化廣場集合啰，新絳縣蒲劇團(tuán)的演出馬上開始啦……”不一會兒，拿小板凳的、推自行車的、騎摩托的，一齊涌入文化廣場，觀眾如織，人聲鼎沸。隨著一聲鑼響，演出開始。村民們邊抽煙卷，邊晃著腦袋聽蒲劇，微笑寫在臉上，好不自在。
這是山西新絳縣蒲劇團(tuán)今年受邀的第89場演出。就在去年的今天，這個團(tuán)才開始當(dāng)年的首場演出，而且遭遇了容納1500人的劇場觀眾還不到200人的慘狀。
短短一年多的巨大變化，讓蒲劇團(tuán)名譽(yù)團(tuán)長武俊英感慨萬千：“從政府到劇團(tuán)，從領(lǐng)導(dǎo)到演員，從制度到思維，一切都在變，我們走過一條難忘的起死回生路�！�
劇團(tuán)癱瘓了，團(tuán)長逃跑了
蒲劇發(fā)源于運(yùn)城，流行于晉、陜、豫三省交會處，有近千年歷史，是首批入選國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的地方劇種之一。
有著60多年歷史的新絳縣蒲劇團(tuán)原先是國有事業(yè)院團(tuán)，上世紀(jì)六七十年代，聲名顯赫。九十年代后，逐漸走入低谷。
“2007年是最慘的一年，幾百人的劇團(tuán)，全年演出收入才21萬元，有的演出竟跌到每場400元，還不到音響租借費(fèi)的五分之一�！睆乃�40多年的蒲劇傳承人武俊英說，“看著蒲劇藝術(shù)的狀況，我心寒啊！”
隨之而來的便是工資難以發(fā)放、矛盾日漸突出、演出難以為繼、骨干嚴(yán)重流失，全團(tuán)僅剩28人�！皶r任團(tuán)長束手無策，連招呼都沒打就棄團(tuán)而逃，劇團(tuán)陷入了生死存亡的境地。”
劇團(tuán)路向何方？縣政府的決策者們出現(xiàn)了兩種截然不同的聲音：一種認(rèn)為，中央提出文化體制改革要事企分離，干脆把劇團(tuán)推向市場，任其自生自滅；另一種認(rèn)為，劇團(tuán)是縣里的門面，不能丟掉，言外之意要政府包養(yǎng)起來。
“這兩種做法都不可行：完全撒手、任其滅亡，文化遺產(chǎn)誰來保護(hù)？不管好壞、大包大攬，哪個劇團(tuán)還能有生存壓力和發(fā)展動力？”新絳縣委宣傳部部長趙順太說，“不論怎樣改革，都要從繁榮文化出發(fā)，變單純的輸血、造血相結(jié)合，先培育扶持，再推向市場�！�
多搞些這樣的政績工程
東古村的演出進(jìn)行了約1小時，淅瀝的小雨打在村民們紅撲撲的臉上，非但沒人回家，看戲的人反而越聚越多。
對比以往的門庭冷落，武俊英說：“其實，群眾的文化需求并未減少，而是我們過去的演出質(zhì)量太差�！�
2008年，新絳縣對蒲劇團(tuán)進(jìn)行大刀闊斧的改革，縣政府把能否實現(xiàn)蒲劇團(tuán)由“養(yǎng)人”變“養(yǎng)戲”作為各級干部考核的重要指標(biāo)。一位副縣長還大膽提出將此作為“政績工程”來抓：
——資金投入�？h政府投入的300余萬元啟動資金，由原先的按人頭支付變?yōu)榘葱戮巹∧康男枨笾Ц�，做到新戲大投入，老戲小投入，以鼓勵�?chuàng)新。
——競爭機(jī)制�！懊磕晗锣l(xiāng)演出100場、縣政府每場補(bǔ)助3000元”的政策，不再由縣蒲劇團(tuán)獨享，而是9個國有、民營院團(tuán)統(tǒng)統(tǒng)參與競爭，由各村村民投票選擇自己喜歡的演出單位。
——人事制度。實行全員聘用制，在穩(wěn)定原有力量的同時，通過自愿報名和公開選拔相結(jié)合的方式，從社會公開擇優(yōu)招聘53人，聘請包括武俊英在內(nèi)的多位全國戲劇梅花獎獲得者，組成強(qiáng)大的創(chuàng)作陣容和領(lǐng)導(dǎo)班子，并根據(jù)主要角色、中堅力量、龍?zhí)椎炔煌瑱n次進(jìn)行按勞分配。
--政策扶持。縣政府對劇團(tuán)一律免所得稅。同時，要求縣財政為全部演職人員辦理養(yǎng)老保險，解除他們的后顧之憂。
“除此之外，政府還幫我們專門聘請了一位‘劇團(tuán)外交’作為演出中介人�！蔽淇∮⒄f，“他和運(yùn)城地區(qū)200多個村鎮(zhèn)、煤礦、學(xué)校、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都挺熟，每次都邀請這些人觀看演出，以便進(jìn)行劇目推介和演出訂貨�！�
政府的切實舉措，漸漸摒棄了微薄收入保底的舊思維和論資排輩的用人機(jī)制，藝術(shù)家尋回了靈感，經(jīng)營者散發(fā)出市場銳氣。新絳縣蒲劇團(tuán)的賬本顯示：當(dāng)前演出收入每場五六千元，比2007年提高10倍以上；今年已受邀演出89場，收入36萬多元；演出訂單已安排到年底，預(yù)計年收入可突破150萬元，創(chuàng)歷史新高。
新絳縣居民劉大奎說：“政府多搞些這樣的‘政績工程’，老百姓求之不得。這對政府有益、對劇團(tuán)有益、對群眾有益、對文化遺產(chǎn)傳承更有益�！�
文化體制改革，不能總想著套概念、出花樣
改革之剛，汾水之柔，蒲音之魂，轉(zhuǎn)企改制讓新絳縣文化遺產(chǎn)蒲劇煥發(fā)出生機(jī)與活力：新絳縣從事蒲劇的專業(yè)和業(yè)余演員已超過12000人，初步形成了編劇、演藝、中介、宣傳、衍生品開發(fā)等蒲劇產(chǎn)業(yè)化鏈條。
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，全國國有文藝表演團(tuán)體近2500家。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，市縣級國有院團(tuán)身子輕、包袱小，轉(zhuǎn)企改制相對容易，越早動手越有利。
市場運(yùn)營項目制，演出活動代理制，創(chuàng)作人員委托制，演職人員聘用制……說起這些略帶著“理論味”的制度，新絳縣縣長王志峰道出了他的理解：“文化體制改革，不能總想著套概念、出花樣。轉(zhuǎn)企改制的根本不在于國有還是民營，而在于心里是否貼著市場、貼著基層、貼著群眾，一切從這里出發(fā)，就能干好事。” |