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 作者：北京仁達(dá)方略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
出版社：機(jī)械工業(yè)出版社
2008年，是中國(guó)企業(yè)在高速成長(zhǎng)的十年間最難熬的一年。通貨膨脹，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，人民幣匯率不斷升值，出口受阻，能源及基礎(chǔ)原材料價(jià)格大幅上漲，全球金融動(dòng)蕩。在一系列潛在的危機(jī)面前，我們的企業(yè)家或許應(yīng)該認(rèn)真地思考一下：過(guò)去十年的高增長(zhǎng)真的是靠自己的真本事，而不僅僅是靠市場(chǎng)機(jī)遇？現(xiàn)在的困境是因當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)造成的，還是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略已不合時(shí)宜？作者認(rèn)為，決定企業(yè)生死的關(guān)鍵因素不是外部宏觀環(huán)境，而是企業(yè)是否有正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
此書(shū)依托于當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和管理現(xiàn)實(shí)，展示了一套經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明的分析框架和工具，為企業(yè)提供了一套系統(tǒng)性的方法，供企業(yè)成功地開(kāi)創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)新局面。 |