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作者：奧瑞·布萊福曼
羅德·貝克斯特朗
出版：中信出版社
如果你的企業(yè)不是一只海星，你最好知道怎么樣變成一只海星；如果你不愿意變成一只海星，你至少要知道如何面對一只海星，因為一旦你的行業(yè)中出現(xiàn)了海星，它將是你的噩夢。
奧瑞·布萊福曼和羅德·貝克斯特朗，兩位美國MBA合作打造出一本亞馬遜年度10大商業(yè)暢銷書——《海星模式》，以西方商業(yè)理論擅長的臆想式案例模式，提出了海星型組織的概念，讓我們了解到在這個時代，分權(quán)有多么重要。
海星有能夠神奇再生的能力，是因為它基本上是一種細胞網(wǎng)絡(luò)。海星的一條腿要移動，其他腿也要同意一起移動；海星的大腦不會做出是或否的決定，因為它沒有大腦，就像公司沒有總部�！逗Ｐ悄Ｊ健肥且槐疽俗⒛康闹匾�，它以豐富的實例解釋了在適當?shù)沫h(huán)境中，分權(quán)有多么重要──它倡導公平的接近機會、豐富的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系以及當事者“花錢投資自己經(jīng)營的公司。 | |
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