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| 2007-04-24 記者:葛如江 程士華 來源:經(jīng)濟參考報 |
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新華社合肥4月23日電
安徽省能源集團有限公司一高層管理人員彭煒近日因涉嫌受賄、貪污上百萬元被查處，并被判處數(shù)罪并罰有期徒刑11年六個月。
彭煒原是集團公司控股企業(yè)安慶皖江發(fā)電有限責(zé)任公司(下稱皖江公司)總經(jīng)理，據(jù)調(diào)查，公司投產(chǎn)當(dāng)年即虧損一億多元，而彭煒從公司籌建到投產(chǎn)，卻一直以各種名目領(lǐng)取名目繁多的各項獎金、福利113萬多元。
一邊是國企嚴(yán)重虧損，一邊是老總腰包越來越鼓。彭煒的獲刑，引出一個沉重的話題：國企到底該不該有高獎金？虧損企業(yè)能不能拿獎金？專家認(rèn)為，完善大中型國有企業(yè)的分配體制乃當(dāng)務(wù)之急！
皖江公司成立于1998年，總投資24億多元。彭煒于2000年9月被安徽省能源集團有限公司下派皖江公司任總經(jīng)理。
據(jù)記者調(diào)查，公司尚未開工建設(shè)，公司的領(lǐng)導(dǎo)層即開始領(lǐng)取大額獎金，并逐年提高。到了2004年，彭煒的年均獎金猛漲到14萬元以上，每年領(lǐng)取獎金近70筆之多，幾乎每個星期公司領(lǐng)導(dǎo)都能領(lǐng)取一兩筆幾百到數(shù)千元的獎金。
據(jù)工資明細表顯示，彭煒有的獎金名目實在少見，比如化水系統(tǒng)運行完成等節(jié)點獎勵2940元、1號2號汽機低壓缸扣蓋節(jié)點考核獎2700元、1號鍋爐酸洗節(jié)點考核獎1440元。
據(jù)皖江公司董事會的一份會議紀(jì)要介紹，公司2005年度財務(wù)預(yù)算報告顯示，試生產(chǎn)期不提折舊的年度凈利潤總額為負4796萬元，提折舊的利潤總額為負12014萬元。也就是說，皖江公司這一年虧損已超過1.2億元。
據(jù)集團公司提供的《關(guān)于彭煒有關(guān)獎勵的報告》顯示，自2000年9月至2005年10月彭煒在公司任職期間，獲得的相關(guān)津貼、加班費、獎勵以及董事會對其2004年、2005年經(jīng)營班子薪酬考核獎勵、基建概算節(jié)余獎勵等，合計113萬多元(含稅)�！ �
為了多發(fā)獎金，公司將給員工的獎金全部打入了成本，而且盡量做到“人人都能領(lǐng)到獎金”。公司的一份材料說，根據(jù)董事會決定，已發(fā)放的獎金列入基建投資。
原集團公司董事長張某目前已被有關(guān)部門立案調(diào)查，正因此，“拔出蘿卜”后彭煒案暴露。集團公司一位知情人說，如果不是原董事長被查，皖江公司濫發(fā)獎金的事還有繼續(xù)下去。國企監(jiān)管體系竟受制于一人，國企談何監(jiān)管？！
皖江公司所有的獎金發(fā)放都是由公司董事會確定的，董事會的組成人員是股東代表，而能源集團公司是最大的股東，其法人代表實際上也就是皖江公司的法人代表。如此一來，也就是說公司老總和管理層的收入就是自己說了算。董事會一紙決定就將濫發(fā)獎金合法化了。
國企老總和管理層該不該拿高獎金？對此，不同人士可謂各執(zhí)一詞。皖江公司現(xiàn)任一總經(jīng)理認(rèn)為，大中型國企的老總應(yīng)該給予更高的工資待遇，因為他管理著國家重大的資產(chǎn)和大量的職工，責(zé)任當(dāng)然不同于一般的中小企業(yè)。
但也有專家持不同意見，不少專家認(rèn)同，公司虧損依然濫發(fā)獎金，有慷國家之慨為公司員工牟利之嫌。中國人民大學(xué)社會學(xué)副教授郝大海認(rèn)為，當(dāng)前一些國有企業(yè)特別是壟斷行業(yè)收入過高，而相對勞動密集型的民營、外資企業(yè)的工人收入過低，勞動權(quán)益得不到保障，收入分配差距過大造成分配不公，不利于社會和諧。
彭煒的問題已引起了安徽省國資委和省能源集團公司的高度重視。據(jù)省國資委企業(yè)分配處潘友華副處長說，今年省國資委已將省屬企業(yè)的三級法人單位的工資薪酬納入管理，并已采取措施降低了皖江公司的各項獎金。 |
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