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在英國海濱城市依斯特本，兩名英國小朋友隨家長走進劇場觀看中國貴州歌舞團的演出。(本報資料照片) |
| 商務部近期發(fā)布的一項報告顯示，服務貿(mào)易出口在全國貿(mào)易出口總額中所占比重僅為世界平均水平的一半，近年來進出口逆差呈現(xiàn)擴大趨勢。
文化產(chǎn)業(yè)作為服務業(yè)的新興力量，是進出口貿(mào)易額增長較快的領(lǐng)域。越來越多的人意識到，當服務業(yè)成為全球經(jīng)濟競爭的焦點之一，文化產(chǎn)品出口的意義不僅在于促進文化交流，使世界“認識中國”，而且對于提升我國在國際經(jīng)濟合作中的地位有著特殊意義。
文化產(chǎn)業(yè)在服務貿(mào)易中增長較快
商務部的這份《2006年中國服務貿(mào)易發(fā)展報告》顯示，2005年中國服務貿(mào)易進出口主要集中在旅游、運輸和其他一些商業(yè)服務項目上。技術(shù)密集和知識密集的文化、金融、計算機等高附加值服務行業(yè)，雖然仍處于初級發(fā)展階段，但已經(jīng)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭。
以廣告宣傳為例，近年來我國廣告業(yè)出口發(fā)展較快，已成為少數(shù)幾個實現(xiàn)貿(mào)易順差的項目之一。2005年，我國廣告、宣傳項目出口為10.76億美元，進口7.15億美元。出口主要針對中國香港、美國、日本、新加坡和歐盟，而進口有一半來自香港地區(qū)。
電影和音像進出口雖然仍然存在逆差，但統(tǒng)計顯示，1997年到2005年的八年間，電影、音像服務出口年均增長38.3%，是服務貿(mào)易中增長最快的幾個部門之一。
在圖書國際貿(mào)易方面，自“中國圖書對外推廣計劃”實施以來，圖書版權(quán)輸出大幅度增加，2006年的第13屆北京國際圖書博覽會上，我國首次實現(xiàn)輸出大于引進。2005年圖書版權(quán)引進和輸出之比已從之前的10∶1變?yōu)?.5∶1。
五千年的文明孕育了豐富多彩的中國文化精品。國家“十一五”規(guī)劃中提出，到2010年，中華文化在世界上的影響力不斷擴大，文化在綜合國力競爭中的地位和作用日益突出，文化發(fā)展的水平與中國的經(jīng)濟實力、國際地位相適應。仔細分析我國文化產(chǎn)業(yè)的不同門類狀況，不難看出，雖然中國文化產(chǎn)品出口的種類不斷增加，規(guī)模在擴大，但要解決“文化赤字”，還有相當長的一段路要走。
電影發(fā)行：探索從“賣斷”向“分賬”
電影是中國文化商品貿(mào)易的一個縮影。近年來，國產(chǎn)電影走出國門的步伐不斷加快，海外市場成為重要的收入來源，在一些大片運作中，海外票房份額甚至已超過了國內(nèi)本土票房。一些大型電影公司已將國際發(fā)行看作重中之重。
張藝謀近幾年的“大片”基本把海外發(fā)行交給了香港安樂影片有限公司，2006年大片《滿城盡帶黃金甲》的制作甚至引入了渣打銀行的資金。據(jù)媒體報道，“黃金甲”海外版權(quán)銷售額加起來有望達到八億元人民幣，加上中國內(nèi)地、香港及臺灣的票房收入，銷售總額有望突破10億元人民幣。
雖然近年來中國電影出口額度在上升，但業(yè)內(nèi)專家指出，在國際電影市場這個大飯桌上，中國電影充其量只算個風味小吃而已。2005年進出口總額只占服務貿(mào)易進出口總額的0.2%，在政策保護下逆差仍達到0.2億美元。進出口的主要市場是美國、歐盟和香港，其他國家和地區(qū)涉及很少。
分析認為，由于沒有建立自己的發(fā)行渠道，中國電影的海外發(fā)行基本上都以國際版權(quán)交易即“賣斷”各地區(qū)版權(quán)的形式進行。對于實力還比較弱小、自信心相對不足的中國電影人來說，這是一種比較穩(wěn)定的銷售形式。而利益和風險都更大的“分賬發(fā)行”在現(xiàn)階段仍然難以推行，使得海外收益保守而有限。
2006年的《夜宴》在這方面邁出了試探性的一步。制作方華誼兄弟與中國出口信用保險公司，首次嘗試電影海外銷售提供出口信用擔保，使華誼與海外發(fā)行商建立“保底分賬模式”，減少風險。華誼兄弟的探索為未來中國電影的海外發(fā)行開創(chuàng)出新的空間。
動漫：貼牌加工背后蘊藏危機
動漫業(yè)可以說是近年中國文化產(chǎn)業(yè)中的熱點話題，產(chǎn)量上的一度繁榮使之成為文化產(chǎn)業(yè)中一個令人關(guān)注的亮點。然而，時至今日，中國大多數(shù)動漫企業(yè)與海外的貿(mào)易方式，仍是為“貼牌加工”干著辛苦的“體力活”，而本土市場相當大的份額仍被進口動畫片所占領(lǐng)。
由于政策體制的不健全、法制環(huán)境的不完善，以及原創(chuàng)能力的低下，使得我國90%以上的動畫企業(yè)是在為國外動畫企業(yè)進行中期制作加工，從中獲取一定的收益。而不愿意投資生產(chǎn)自己的原創(chuàng)產(chǎn)品。據(jù)一位動漫公司負責人介紹，為國外做“外包”，利潤不薄，至少比為國內(nèi)公司提供中期制作服務，價格要高出二至10倍。
但是，這種“外包”雖然眼下獲利不少，短期利益背后卻暗藏危機。長此以往將使得國內(nèi)動畫公司徹底喪失原創(chuàng)能力，淪為國外的“加工車間”，當我國勞動力價格上漲后，很容易引起我國動畫產(chǎn)業(yè)的整體萎縮甚至消失。
2006年，少數(shù)幾家企業(yè)實現(xiàn)了向海外輸出版權(quán)，雖然其出口額度在服務貿(mào)易的統(tǒng)計表中還難以顯現(xiàn)，但它們就如同閃爍的星光，點亮中國動漫業(yè)沉寂的夜空。
三辰卡通集團創(chuàng)作的《藍貓?zhí)詺?000問》系列節(jié)目已先后向韓國、美國、印度尼西亞等17個國家和地區(qū)輸出了版權(quán)，收益頗豐。2005年6月，“藍貓”通過美國迪斯尼頻道在亞洲范圍內(nèi)播出，知名度和美譽度進一步得到提升。不久前，天津神界漫畫公司的四大名著系列漫畫在韓國、日本、法國三個國家版權(quán)轉(zhuǎn)讓收入超過了1000萬元人民幣。
開拓海外市場，將原創(chuàng)的動漫作品銷往海外，是中國動畫真正獲得長久生命力的唯一途徑。事實上，幾家成功輸出產(chǎn)品的企業(yè)的經(jīng)驗已經(jīng)證明，在當前制度環(huán)境下，動漫產(chǎn)品在國內(nèi)電視臺播出的收益只能收回成本的1/10，而如果能在海外發(fā)行成功，則能收回30%至50%的投資。 |