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在2008年2月21日上午召開的新聞發(fā)布會(huì)上，首屆中國出版獎(jiǎng)評(píng)選結(jié)果揭曉。共計(jì)100個(gè)出版物獎(jiǎng)、50個(gè)先進(jìn)出版單位獎(jiǎng)、50個(gè)優(yōu)秀出版人物獎(jiǎng)，從2864份參評(píng)材料中脫穎而出。人民衛(wèi)生出版社（以下簡稱“人衛(wèi)社”）榮獲六大獎(jiǎng)項(xiàng)中的五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)——圖書獎(jiǎng)、裝幀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、先進(jìn)出版單位獎(jiǎng)、優(yōu)秀出版人物獎(jiǎng)及音像電子網(wǎng)絡(luò)獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。
媒體的高度關(guān)注，再次使人衛(wèi)社成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
然而在知情者看來，其實(shí)這并不是什么意外或奇跡。這些榮譽(yù)的取得，是人衛(wèi)社歷經(jīng)55年幾代人的奮斗積淀而來的豐碩成果，是一代又一代作者用心血和筆墨鑄造的人衛(wèi)社優(yōu)質(zhì)品牌的一次集中展示，是他們近年來銳意改革、面向市場，“引進(jìn)來”、“走出去”，實(shí)施國際化發(fā)展戰(zhàn)略的可喜收獲。
那是一段凝聚人衛(wèi)社全體職工，特別是胡國臣社長兼總編輯及社領(lǐng)導(dǎo)班子勇于開拓，不斷進(jìn)取，嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)，不懈努力的奮斗歷程。
三級(jí)跳：在卓越中超越
2005年1月，胡國臣接手人衛(wèi)社。當(dāng)時(shí)市場競爭激烈，有些人心懷猶豫，擔(dān)心人衛(wèi)社經(jīng)濟(jì)下滑。
而人衛(wèi)社作為一個(gè)具有50多年歷史的老出版社，觀念陳舊，改革阻力大，也是事實(shí)。
而三年后的今天再看，結(jié)果卻是大浪淘沙——智者勝。人衛(wèi)社綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，員工福利不斷提高�！跋冗M(jìn)出版單位獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀出版人物獎(jiǎng)”絕非虛晃的光環(huán)，她真實(shí)地彰顯出胡國臣等一班人的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營才干。
2005年，出書品種1657種，比2004年增長9.23%。發(fā)貨碼洋6.23億元，回款3.65億元，比2004年增長了10.02%。實(shí)現(xiàn)了10%的經(jīng)濟(jì)增長。
2006年，出書品種2203種，比2005年增長33%。發(fā)貨碼洋7.05億元，比2005年增長13.2%；回款4.2億元，比2005年增長15%。實(shí)現(xiàn)了15%的經(jīng)濟(jì)增長。
短短兩年的時(shí)間，胡國臣就向上級(jí)主管部門、向人衛(wèi)社職工交出了這樣一份令人贊嘆有加的答卷。
而到2007年，人衛(wèi)社更以出書2385種(其中新書1387種)，回款4.551億元，稅前利潤1.84億元的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了8%的經(jīng)濟(jì)增長，保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，使出版社進(jìn)入到了穩(wěn)定有序健康發(fā)展的良性運(yùn)行軌道。
再看另一組數(shù)字：2005年，胡國臣接手人衛(wèi)社時(shí)的現(xiàn)金流為2.6億元，三年后的2007年已達(dá)到5.4億元，翻了一番還要多。根據(jù)新聞出版部門2007年初對(duì)國內(nèi)25家出版集團(tuán)和14家大社名社的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、銷售收入、利潤總額、造貨碼洋、發(fā)貨碼洋等各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)所做的調(diào)研，人衛(wèi)社在39家出版單位中位列出版集團(tuán)及大社名社銷售利潤率排名前位，資產(chǎn)利潤率排名第二位，凈資產(chǎn)利潤率排名第三位，大社名社與2005年環(huán)比增長率位居第三位，稅前利潤排名第七位，發(fā)貨碼洋排名第21位，造貨碼洋排名第23位，總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)第27位。在2007年9月公布的“中國納稅百強(qiáng)排行榜”中，人衛(wèi)社以實(shí)際入國庫稅收金額9199萬元繼高教社、人教社之后位列2006年度出版業(yè)納稅百強(qiáng)第三名。
顯然，人衛(wèi)社已經(jīng)進(jìn)入到了國內(nèi)出版界行業(yè)排頭兵的行列。
簡單的數(shù)字對(duì)比后面，書寫的是胡國臣接手人衛(wèi)社三年來改革、創(chuàng)新的拼搏歷程。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要有長遠(yuǎn)目光，為下一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作鋪墊，保證出版社的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。要具備科學(xué)的發(fā)展觀，具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，克服重重阻力，進(jìn)行市場調(diào)研和遠(yuǎn)景規(guī)劃并逐一落實(shí)。這些，胡國臣都做到了。
也正是他在人衛(wèi)社轉(zhuǎn)企改制過程中的深思熟慮，能夠充分發(fā)揚(yáng)民主，聽取各方面意見和建議，才有人衛(wèi)社一系列的內(nèi)部機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整和戰(zhàn)略調(diào)整，才有人衛(wèi)社企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的改革：實(shí)行中層干部競聘上崗、實(shí)施策劃編輯制，這在職工中引起積極熱烈的反響，保證了人衛(wèi)社幾年來的發(fā)展和穩(wěn)定。
這種穩(wěn)定，同時(shí)也是建立在胡國臣強(qiáng)烈的憂患意識(shí)之上的。
市場經(jīng)濟(jì)沒有一勞永逸，沒有論資排輩，沒有謙恭禮讓——胡國臣清楚地知道，除了“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量行競爭，以質(zhì)量謀發(fā)展”之外，他們沒有別的選擇。從這一理念出發(fā)，人衛(wèi)社格外看重質(zhì)量。質(zhì)量意識(shí)、精品戰(zhàn)略，加之高效的管理，短短幾年間，就初步實(shí)現(xiàn)了胡國臣把人衛(wèi)社的圖書生產(chǎn)過程變?yōu)榫穲D書加工生產(chǎn)流水線的理想目標(biāo)。
三年，是人衛(wèi)社跨越式發(fā)展的三年，更是胡國臣嘔心瀝血，帶領(lǐng)全社上下力爭上游的三年。
三部曲：在拓展中發(fā)展
“引進(jìn)來，走出去”，是胡國臣上任之初作為“人衛(wèi)”品牌國際化重要舉措而提出的重要發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過2005年的深入調(diào)研、2006年的初步嘗試，2007年進(jìn)入有序發(fā)展階段。
“引進(jìn)來”：在原有與40多個(gè)國家和地區(qū)的版權(quán)貿(mào)易合作，引進(jìn)大批經(jīng)典名著基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)由引進(jìn)名著為主轉(zhuǎn)為按學(xué)科系統(tǒng)引進(jìn)，由以前單純的翻譯改為編譯結(jié)合，由單純的出書變?yōu)橐M(jìn)專家、技術(shù)，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)專家與國際專家合作著書。目前，這一舉措已經(jīng)見到實(shí)效：
——引進(jìn)了英國牛津大學(xué)出版社的具有知名度的“牛津醫(yī)學(xué)手冊(cè)”系列(共22本)，世界衛(wèi)生組織的“病理診斷學(xué)標(biāo)準(zhǔn)”系列(共10本)等等，取得了預(yù)期的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
——與美國骨科學(xué)會(huì)、精神病學(xué)會(huì)出版社、兒科學(xué)會(huì)正式簽約合作出版圖書，雙方共同策劃圖書選題、共同組織國內(nèi)外專家編寫、共同編輯加工，以雙方的名義同時(shí)出版中、英文兩種版本，中文版在國內(nèi)銷售，英文版在國際銷售。雙方利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。三個(gè)簽約儀式分別在2007年8月30日至9月3日舉辦的第14屆北京國際圖書博覽會(huì)期間隆重舉行。
——與美國利品考特出版公司、德國施普林格出版公司和麥格勞?希爾出版公司簽署了多項(xiàng)圖書版權(quán)引進(jìn)協(xié)議，包括《成人髖關(guān)節(jié)外科學(xué)》、《腫瘤化療與生物治療》和《胃癌的多樣性》等多種暢銷書。
——2006年6月與國際上著名的會(huì)議公司英國Informa(英超瑪)集團(tuán)簽約合資合作舉辦國際會(huì)議；2007年9月首次在北京成功舉辦“2007第一屆國際腫瘤大會(huì)”，吸引了來自美國、英國、法國等20多個(gè)國家和地區(qū)近150位醫(yī)學(xué)研究工作者參加，在國內(nèi)和國際相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生了一定影響。
“走出去”：為了實(shí)施人衛(wèi)社的“走出去”戰(zhàn)略，人衛(wèi)社先后組團(tuán)走訪了北美、南美、歐洲、亞洲的近40個(gè)國家，對(duì)國際中醫(yī)臨床、科研、教育的情況及國外圖書市場特別是醫(yī)藥出版市場做了全面和深入的調(diào)研，找到了作為中國傳統(tǒng)文化優(yōu)秀代表的中醫(yī)藥這一中國文化走向世界的最佳切入點(diǎn)。對(duì)歐美圖書市場所做的專題性、深入性調(diào)研，為人衛(wèi)社的“走出去”圖書選題與營銷工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在國內(nèi)，他們充分發(fā)揮人衛(wèi)社作家資源的優(yōu)勢，對(duì)“走出去”重點(diǎn)項(xiàng)目，提交社專家咨詢委員會(huì)會(huì)議，經(jīng)過審議論證，最終制定了“雙千一百”工程為主體內(nèi)容的“走出去”詳細(xì)規(guī)劃，即把具有兩千多年歷史的中醫(yī)這一中華文化的瑰寶推向世界，瞄準(zhǔn)國外中醫(yī)圖書市場，推出以中醫(yī)藥英文版著作為主體的1000種外文版圖書，并將有創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的西醫(yī)藥著作也推向世界，同時(shí)把引進(jìn)版、合作出版及組織國內(nèi)外專家撰寫的英文版為主的1000種醫(yī)學(xué)著作和100種學(xué)術(shù)期刊引入國內(nèi)。胡國臣還由海外孔子學(xué)院的成功所受到的啟發(fā)，提出了中醫(yī)圖書、音像產(chǎn)品走出去及借鑒海外孔子學(xué)院模式開辦海外中醫(yī)藥學(xué)院和連鎖診所、書店，建立海外發(fā)行渠道，將之作為人衛(wèi)社樹立品牌，走出國門，建立跨國公司的設(shè)想。他的這種想法得到了美國中醫(yī)藥學(xué)校理事會(huì)一些代表的認(rèn)同，認(rèn)為是可行的傳播中醫(yī)藥文化即中國文化的理想途徑。
中文圖書走向世界的瓶頸是翻譯，這在中醫(yī)圖書尤為突出。建立一支專業(yè)的、相對(duì)穩(wěn)定的以英語為母語人員構(gòu)成的翻譯隊(duì)伍，是中醫(yī)能否“走出去”的最基本的保證。在這方面人衛(wèi)社重點(diǎn)做了兩方面的工作：一是統(tǒng)一和完善翻譯標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行中醫(yī)名詞及翻譯體系建設(shè)。二是建立由國際中醫(yī)專家、翻譯專家、國內(nèi)中醫(yī)專家和翻譯專家等組成的翻譯隊(duì)伍，通過國內(nèi)翻譯隊(duì)伍的初譯，國外母語為英語的專業(yè)人員的二次翻譯，以及英語專業(yè)編輯人員的語言修飾，使人衛(wèi)社英文出版物從語言上完全達(dá)到了英語國家水平，為中醫(yī)圖書“走出去”掃清了語言障礙。
●從2006年開始，在法蘭克福書展、美國書展、倫敦書展等各種國際大書展上設(shè)獨(dú)立展臺(tái)，高調(diào)亮相。參展的英文版為主的中醫(yī)“走出去”圖書和音像制品，無論選題、內(nèi)容、編排、翻譯還是封面、版式設(shè)計(jì)、用紙、印刷均達(dá)到或超過了國外同類圖書的水平，在世界各大出版公司引起轟動(dòng)，包括世界著名醫(yī)學(xué)出版機(jī)構(gòu)愛思唯爾的出版專家在內(nèi)的世界各地的出版商、發(fā)行商以及歐洲的中醫(yī)專家學(xué)者，對(duì)人衛(wèi)社的外文中醫(yī)圖書均給予了高度評(píng)價(jià)。其中《石學(xué)敏針灸學(xué)》一書已被美國針灸考試委員會(huì)列為考試指定用書。
●2007年，人衛(wèi)社再次成功亮相法蘭克福書展，除了參加政府團(tuán)外，還在STM館獨(dú)立設(shè)立了48平方米的展臺(tái)，成為在參加政府團(tuán)外又獨(dú)立設(shè)展的出版社。參展產(chǎn)品有150種中醫(yī)音像DVD、中醫(yī)掛圖、中西醫(yī)圖書。展會(huì)期間共接待來自英國、美國、澳大利亞、德國、意大利、法國等20多個(gè)國家參展商近百人，簽訂購買版權(quán)協(xié)議多項(xiàng)，與韓國、意大利、法國、西班牙等國家簽署多項(xiàng)圖書版權(quán)輸出協(xié)議。并與美國、澳大利亞、法國、印度等九個(gè)國家和地區(qū)的圖書銷售商簽訂了銷售合同，搭建起人衛(wèi)社國際銷售的基本框架，實(shí)現(xiàn)了人衛(wèi)社圖書國際銷售質(zhì)的飛越。
●2008年3月，人衛(wèi)社美國策劃編輯部在美國注冊(cè)成立，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)厝耸控?fù)責(zé)人衛(wèi)版圖書在美國市場的策劃和出版。計(jì)劃于2008年6月在美國書展期間舉行新聞發(fā)布會(huì)，正式宣布這一分支機(jī)構(gòu)。在美國成立策劃編輯部，聘請(qǐng)外籍編輯對(duì)圖書進(jìn)行加工，再次為中醫(yī)學(xué)進(jìn)入西方主流讀者視野，為中醫(yī)文化輸出添上濃墨重彩的一筆。
●同時(shí)，按照人衛(wèi)社“十一五”規(guī)劃要求，2007年啟動(dòng)了配合“名院、名科、名醫(yī)”建設(shè)的“三名工程”選題與出版工作，與衛(wèi)生行政部門及協(xié)和醫(yī)院、阜外醫(yī)院、朝陽醫(yī)院、同仁醫(yī)院、301醫(yī)院等著名醫(yī)院合作出版相關(guān)醫(yī)院的系列專題圖書。與協(xié)和醫(yī)院推出了“北京協(xié)和醫(yī)院醫(yī)療診療常規(guī)”系列37種，與阜外醫(yī)院推出了“阜外心血管系列”8個(gè)品種，利用朝陽醫(yī)院建院50周年的契機(jī)，與朝陽醫(yī)院的重點(diǎn)科室和知名專家合作編寫、翻譯出版了13個(gè)品種的高水平專著推向市場，取得了理想的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。通過“三名”選題工作的穩(wěn)步推進(jìn)，已建立起一批“三名”工程戰(zhàn)略合作單位，吸引了一大批國內(nèi)優(yōu)秀的醫(yī)療單位和專家，使之緊密團(tuán)結(jié)在人衛(wèi)社周圍。
人衛(wèi)社“三名工程”的目標(biāo)是：通過“三名”選題，利用人衛(wèi)社國際、國內(nèi)良好品牌形象和出版平臺(tái)，制作推出一批在國際、國內(nèi)有影響的醫(yī)學(xué)名著，通過名著的學(xué)術(shù)地位和影響力，來確立名院名科的學(xué)術(shù)地位。繼而以名著推名人，推出一批名醫(yī)作為人衛(wèi)社的作者梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人衛(wèi)社與戰(zhàn)略合作單位的雙贏。
下一步，他們?cè)诩涌熘嗅t(yī)藥專業(yè)出版的同時(shí)，將把目光轉(zhuǎn)向西醫(yī)，快速跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“西醫(yī)走出去”工作目標(biāo)，及時(shí)將有創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的西醫(yī)藥著作推向世界。
建大廈：筑巢引鳳上云梯
作為“十一五”發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中的重點(diǎn)工程，也作為人衛(wèi)社向國際化邁進(jìn)的一個(gè)標(biāo)志性工程，人衛(wèi)社投資近7億元興建的世界醫(yī)藥圖書大廈，將于2008年底投入使用，落成典禮將與55周年社慶同時(shí)舉行。
世界醫(yī)藥圖書大廈的建設(shè)，關(guān)乎人衛(wèi)社的資產(chǎn)增值，關(guān)乎人衛(wèi)社的發(fā)展平臺(tái)，關(guān)乎人衛(wèi)社的企業(yè)形象。人衛(wèi)社投巨資建設(shè)世界醫(yī)藥圖書大廈，目的是在改變出版社辦公環(huán)境的同時(shí)，通過這個(gè)集辦公、圖書展示展銷、會(huì)議會(huì)展、飯店接待等多功能于一體的近八萬平方米的大廈，加強(qiáng)與國內(nèi)外專家、學(xué)者和出版機(jī)構(gòu)的交流，樹立人衛(wèi)社的國際形象。人衛(wèi)社品牌的建立，除了幾代人的辛勤勞動(dòng)外，還因?yàn)槿诵l(wèi)社擁有一支國內(nèi)一流的作者群，正是這些國內(nèi)醫(yī)藥界一流專家學(xué)者用心血和筆墨打造了人衛(wèi)社這個(gè)品牌，奠定了人衛(wèi)社在國內(nèi)醫(yī)藥專業(yè)出版領(lǐng)域排頭兵、領(lǐng)頭羊的地位。
要實(shí)現(xiàn)國際化的目標(biāo)，就必須打造一支國際水準(zhǔn)的一流作者群，而世界醫(yī)藥圖書大廈正是起著這樣筑巢引鳳、搭建國際學(xué)術(shù)交流平臺(tái)的重要作用，是人衛(wèi)社走向世界、實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營的基礎(chǔ)保證。世界醫(yī)藥圖書大廈的建設(shè)，是與“引進(jìn)來、走出去”戰(zhàn)略，與整個(gè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo)緊密結(jié)合在一起的。人衛(wèi)社將在此匯集世界各地出版的醫(yī)藥圖書，長年展示、展銷；將與國際上著名的英超瑪公司合作，利用他們手中掌握的世界一流醫(yī)學(xué)專家資源的優(yōu)勢，召開醫(yī)藥各學(xué)科國際專業(yè)會(huì)議，請(qǐng)國際一流、權(quán)威的專家來大廈辦班、講學(xué)，使世界著名的大牌醫(yī)學(xué)專家不斷進(jìn)出大廈，通過密切的交流與合作，使他們認(rèn)同并認(rèn)可人衛(wèi)社的地位和實(shí)力，自覺自愿地與人衛(wèi)社合作，成為人衛(wèi)社的座上客，進(jìn)而加入到人衛(wèi)社一流作者群之中。世界醫(yī)藥圖書大廈作為一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，它的建成和投入使用，將為人衛(wèi)社搭建起實(shí)現(xiàn)由國內(nèi)醫(yī)藥專業(yè)出版大社強(qiáng)社躋身世界醫(yī)藥專業(yè)出版大社強(qiáng)社之林、走向國際化的云梯。
黨的十七大提出了推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，推進(jìn)文化創(chuàng)新，增強(qiáng)文化發(fā)展活力的戰(zhàn)略部署，提出深化文化體制改革，完善扶植公益性文化事業(yè)、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、鼓勵(lì)文化創(chuàng)新的政策。這給人民衛(wèi)生出版社走向市場，走向世界帶來了空前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。隨著人衛(wèi)社內(nèi)部改革機(jī)制的逐步建立和完善，“引進(jìn)來，走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)展開，可以預(yù)期，一個(gè)跨越國界，不斷做強(qiáng)、做大，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益更加顯著的人民衛(wèi)生出版社，一個(gè)在國內(nèi)外兩個(gè)市場都具有較強(qiáng)影響力的外向型骨干文化企業(yè)形象，將展現(xiàn)在國際醫(yī)藥出版界之前列。 | 
