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筑技能平臺(tái) 創(chuàng)技校輝煌
北京市順義區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局技工學(xué)校
    2007-10-11    葉綠    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    我國確定了大力發(fā)展職業(yè)教育的方針,以此適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展對(duì)基礎(chǔ)技能崗位的大量需求。順義區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局技工學(xué)校以推動(dòng)順義區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展為宗旨,不斷開拓進(jìn)取,形成了培訓(xùn)就業(yè)一條龍的教育和服務(wù)體系,辦出了自己的特色,辦出了自己的品牌,贏得了用人單位的大力歡迎。

 

    北京市順義區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局技工學(xué)校由北京市順義區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校和北京市順義職業(yè)技能培訓(xùn)中心學(xué)校組成。職業(yè)技術(shù)學(xué)校負(fù)責(zé)初中畢業(yè)生中等職業(yè)教育和勞動(dòng)預(yù)備人員學(xué)歷教育,是北京市先進(jìn)職校;培訓(xùn)中心學(xué)校負(fù)責(zé)城市失業(yè)人員、企業(yè)在職職工、農(nóng)村勞動(dòng)力、外來務(wù)工人員等四類人員的等級(jí)、非等級(jí)培訓(xùn),是失業(yè)人員就業(yè)訓(xùn)練基地和農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地。
    學(xué)校占地27060平方米、建筑面積1.4萬平方米。其中理論教室2500多平方米,學(xué)生宿舍3400多平方米,實(shí)習(xí)教室6500多平方米,專業(yè)實(shí)習(xí)設(shè)備737臺(tái)套。學(xué)校全日制在校生2000人,雙師型教師54人,專業(yè)教師20人,合作教學(xué)及外聘專家、教授和高級(jí)工程師近百人。

推行教學(xué)改革
培養(yǎng)技能人才

    在史慶軍校長的領(lǐng)導(dǎo)下,順義區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局技工學(xué)校教學(xué)改革由淺入深步步推進(jìn),創(chuàng)造了職校改革的成功經(jīng)驗(yàn)。

積極調(diào)整專業(yè)設(shè)置
進(jìn)行教學(xué)改革

    2002年,史慶軍受順義區(qū)勞動(dòng)局黨委任命,接管了不足100名學(xué)生的技工學(xué)校。面對(duì)簡陋的設(shè)備和全部45名員工,史慶軍堅(jiān)定地走出了改革的第一步。他帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和骨干教師先后走訪了76家企業(yè)、26個(gè)行政事業(yè)單位和17所學(xué)校,形成和明確了以需求為導(dǎo)向,通過市場調(diào)研適時(shí)調(diào)整專業(yè)設(shè)置和培訓(xùn)工種,培養(yǎng)符合社會(huì)發(fā)展需要的、達(dá)到中級(jí)技工水平的、有競爭力的技校畢業(yè)生的辦學(xué)目標(biāo)。
    學(xué)校先后淘汰落后專業(yè)6個(gè),新增新型專業(yè)12個(gè),F(xiàn)設(shè)8個(gè)三年制專業(yè)、 27個(gè)初中級(jí)工培訓(xùn)專業(yè)、11個(gè)高級(jí)工培訓(xùn)專業(yè)、1個(gè)技師培訓(xùn)專業(yè)和若干非等級(jí)培訓(xùn)專業(yè),全部是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和社會(huì)急需的熱門專業(yè)。
    學(xué)歷教育 現(xiàn)代物流管理、現(xiàn)代服務(wù)管理、航空服務(wù)管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、焊接、汽車銷售與維修、機(jī)電一體化、電工與電子技術(shù)。
    短期培訓(xùn) 初、中級(jí)工培訓(xùn)專業(yè):人力資源管理、鉗工、項(xiàng)目管理、維修電工、服裝設(shè)計(jì)定制工、氣焊工、電焊工、汽車維修工、制冷設(shè)備維修工、計(jì)算機(jī)文字錄入處理員、車工、汽車維修電工、瓦工、木工、汽車駕駛員、客房服務(wù)員、綠化工、叉車司機(jī)、家政服務(wù)員、家用電器維修工、物業(yè)管理員、商品營業(yè)員、管道工、插花員、報(bào)刊零售員、中式烹調(diào)師、中式面點(diǎn)師;高級(jí)工培訓(xùn)專業(yè):人力資源管理、鉗工、項(xiàng)目管理、維修電工、服裝設(shè)計(jì)定制工、氣焊工、電焊工、汽車維修工、制冷設(shè)備維修工、計(jì)算機(jī)文字錄入處理員、車工;技師培訓(xùn)專業(yè):人力資源管理技師;非
    等級(jí)培訓(xùn)專業(yè):出租汽車駕駛員。

整頓充實(shí)教師隊(duì)伍
提高教學(xué)水平

    職業(yè)教育具有專業(yè)性、靈活性和應(yīng)用性強(qiáng)的特點(diǎn),職校教師必須具備較高的專業(yè)技術(shù)和文化理論水平。為了適應(yīng)調(diào)整專業(yè)和提高教學(xué)水平的需要,順義區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局技工學(xué)校采取多種措施提高教師素質(zhì)。一是淘汰和勸退不合格教師;二是選調(diào)優(yōu)秀人才任教;三是對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。他們鼓勵(lì)教師考取技能等級(jí)證書,由“一專多能”型向“雙師型”教師轉(zhuǎn)化。目前具有高級(jí)職稱教師35人,“雙師型”教師占教師總數(shù)的63%。

史慶軍校長在指導(dǎo)教學(xué)工作
專業(yè)教師實(shí)操授課
大力改革教學(xué)方式
提高教學(xué)質(zhì)量

    順義區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局技工學(xué)校按照“內(nèi)容注重實(shí)用,教法注重互動(dòng)”的原則進(jìn)行課程改革,創(chuàng)造了新鮮經(jīng)驗(yàn)。
    一、細(xì)化課程管理,完善管理制度。專業(yè)理論課與實(shí)習(xí)技能課的課時(shí)比例調(diào)整為37:63,建立了專業(yè)教研組、任課教師、學(xué)生管理人員縱橫向定期聯(lián)系制度,保障教學(xué)環(huán)節(jié)順暢有序。
    二、加強(qiáng)課堂教學(xué)控制,建立課堂教學(xué)評(píng)價(jià)體系。對(duì)理論教學(xué)、實(shí)操教學(xué)分別制定綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目。將課堂表現(xiàn)作為主要評(píng)定依據(jù),注重平時(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)過程控制。
    三、改革考試制度,注重考查學(xué)生能力。采取綜合考試的方式,重點(diǎn)考查學(xué)生實(shí)際掌握和靈活應(yīng)用知識(shí)的能力。
    四、重新審定選編教材。針對(duì)不同行業(yè)特點(diǎn)和不同崗位用工標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校組織5個(gè)專家組,結(jié)合國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按照技能性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的原則,對(duì)原有教材進(jìn)行整合,形成一套順義區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局技工學(xué)校特有的教材體系。
    五、課程教學(xué)方式多樣化。學(xué)校打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,以學(xué)生為主體,以學(xué)生接受知識(shí)為目的,充分運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)工具,加強(qiáng)師生互動(dòng),突出重點(diǎn)性、實(shí)用性、興趣性和實(shí)效性。

不斷改善培訓(xùn)設(shè)施
擴(kuò)大教學(xué)規(guī)模

    隨著學(xué)校規(guī)模年年擴(kuò)大,教學(xué)改革不斷深入,實(shí)習(xí)課大量增加,實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)車間曾出現(xiàn)過蓋了拆拆了蓋的情況,年年擴(kuò)建,年年不能滿足教學(xué)需求。學(xué)校還采取與北京實(shí)驗(yàn)技工學(xué)校、北京市工業(yè)高級(jí)技工學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)的方式修建實(shí)習(xí)鑒定樓,建設(shè)現(xiàn)代化實(shí)習(xí)車間。近年來,學(xué)校不斷增加投資,添置新型實(shí)操教學(xué)設(shè)備。現(xiàn)有數(shù)控車間、加工中心、高級(jí)電工實(shí)訓(xùn)、汽修實(shí)驗(yàn)臺(tái)等處的現(xiàn)代實(shí)習(xí)設(shè)備價(jià)值2700多萬元,基本滿足了師生教學(xué)需求。

深入開展校企合作
變招生為招工

    順義區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局技工學(xué)校適應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求形勢,緊扣行業(yè)、企業(yè)對(duì)人才技能及素質(zhì)的要求,發(fā)揮教學(xué)與研發(fā)優(yōu)勢,主動(dòng)為企業(yè)提供技術(shù)支持;同時(shí)充分利用企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、先進(jìn)設(shè)備、技能專家等資源,為學(xué)校培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才。通過寬口徑、多渠道、深層次等方法,開展不同形式的校企合作,并形成三種主要模式:
    (1)技術(shù)依托型:在培訓(xùn)提高師資、豐富教學(xué)素材,把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢方面進(jìn)行合作,F(xiàn)與第一機(jī)床廠、北一大隈機(jī)床有限公司等著名單位合作,通過組織教師參觀培訓(xùn)、校企技術(shù)交流、技能競賽等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)互動(dòng)互贏。
    (2)實(shí)習(xí)基地型:在學(xué)生觀摩、實(shí)踐等方面進(jìn)行合作,F(xiàn)與順義順鑫集團(tuán)下屬牛欄山酒廠、北京牽手果蔬飲品有限責(zé)任公司、北京鯤鵬食品集團(tuán)公司等單位合作,組織學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)流程和管理模式。
    (3)“訂單”型:在學(xué)生就業(yè)、崗位培訓(xùn)方面進(jìn)行深度合作。學(xué)校精心策劃并組織實(shí)施,率先在順義區(qū)提出了“訂單式培訓(xùn)”模式,F(xiàn)已和天竺空港工業(yè)區(qū)、臨河開發(fā)區(qū)的大型企業(yè)以及恩布拉科壓縮機(jī)廠、燕京啤酒廠、順義電視臺(tái)、順義區(qū)電信局、順義區(qū)供電局、現(xiàn)代汽車廠、首都機(jī)場、東方航空公司、國際航空公司等許多大型企業(yè)簽訂了訂單式用人合同。學(xué)校由招生變?yōu)檎泄ぃ髽I(yè)也由崗前培訓(xùn)員工變?yōu)槲袑W(xué)校定向培養(yǎng)。

拓展就業(yè)渠道
樹立培訓(xùn)品牌

    順義區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局技工學(xué)校針對(duì)順義區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和崗位用工需求,以推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為宗旨,以促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)技能就業(yè)和增收為目標(biāo),以提高農(nóng)村勞動(dòng)力整體素質(zhì)為重點(diǎn),以加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)長效機(jī)制建設(shè)為保障,依靠宣傳“發(fā)動(dòng)”、政策“推動(dòng)”、崗位“帶動(dòng)”、服務(wù)“助動(dòng)”和訂單“促動(dòng)”等多種方式,不斷開拓創(chuàng)新,形成了培訓(xùn)就業(yè)一條龍的服務(wù)體系,建立完善了“政府統(tǒng)籌、市場引導(dǎo)、社會(huì)參與、技能為本”的職業(yè)技能培訓(xùn)工作機(jī)制,從而達(dá)到了以培訓(xùn)促就業(yè)的目的,增強(qiáng)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的穩(wěn)定性。

    發(fā)揮職能優(yōu)勢 以培訓(xùn)促就業(yè)

    順義區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局技工學(xué)校隸屬于順義區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局,他們充分發(fā)揮該局優(yōu)勢開展培訓(xùn)和推動(dòng)就業(yè)。
    史慶軍校長總結(jié)說,勞動(dòng)局的主要職能優(yōu)勢,一是具有豐富的培訓(xùn)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)審批和管理職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)清楚。勞動(dòng)保障行政部門作為職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校的審批和管理部門,根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)積累,制定了完善的培訓(xùn)學(xué)校審批管理制度,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求合理指導(dǎo)各培訓(xùn)學(xué)校的專業(yè)設(shè)置。二是具有完善的就業(yè)服務(wù)體系,對(duì)社會(huì)用工需求清楚。勞動(dòng)保障行政部門具有完善的就業(yè)管理服務(wù)體系,每季度發(fā)布一次勞動(dòng)力市場用工需求預(yù)測,有效指導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)校根據(jù)市場需求有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。三是具有現(xiàn)代化的企業(yè)用工統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),對(duì)企業(yè)用人結(jié)構(gòu)及培訓(xùn)需求清楚。勞動(dòng)保障行政部門要求各企業(yè)每半年上報(bào)一次企業(yè)職工素質(zhì)情況,包括職工總數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)等,指導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)校根據(jù)企業(yè)人員配置情況有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。四是定期開展農(nóng)村勞動(dòng)力基本情況調(diào)查,對(duì)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)狀況及培訓(xùn)需求清楚。勞動(dòng)保障行政部門是各街鎮(zhèn)社保所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門,通過各街鎮(zhèn)社保所上報(bào)的農(nóng)村勞動(dòng)力情況,每季度進(jìn)行一次農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和培訓(xùn)需求狀況統(tǒng)計(jì),培訓(xùn)學(xué)校可根據(jù)勞動(dòng)力的年齡、學(xué)歷及需求等狀況開展不同層次、不同類別的培訓(xùn)。五是職業(yè)技能鑒定有據(jù)可依,對(duì)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清楚。勞動(dòng)和社會(huì)保障部編制的國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施職業(yè)資格證書制度的基礎(chǔ),是開展職業(yè)教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定的依據(jù)。勞動(dòng)保障鑒定部門依據(jù)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中各職業(yè)的活動(dòng)范圍、工作內(nèi)容、技能要求和知識(shí)水平規(guī)定開展技能鑒定工作,使鑒定工作有的放矢。
    勞動(dòng)部門的優(yōu)勢為學(xué)校提供了良好的發(fā)展條件,拓展了職業(yè)教育培訓(xùn)領(lǐng)域,使他們由單一的職前教育拓寬為“職前+職后”的教育領(lǐng)域,加快了轉(zhuǎn)移就業(yè)步伐,提高了就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)的穩(wěn)定性。

    嚴(yán)格培訓(xùn)要求 以質(zhì)量保就業(yè)

    第一,多元化辦學(xué),有效利用培訓(xùn)資源。
    學(xué)校以服務(wù)和促進(jìn)就業(yè)為出發(fā)點(diǎn),走市場化、社會(huì)化辦學(xué)道路,實(shí)施多層次辦學(xué),不斷改革辦學(xué)模式。一是實(shí)行校校聯(lián)合、校企聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)“零距離”聯(lián)合辦學(xué)。二是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保所建立高效合作體制,充分發(fā)揮社保所的地理位置優(yōu)勢,廣泛吸納學(xué)員。三是與職業(yè)技能鑒定所、職業(yè)技能培訓(xùn)科建立質(zhì)量監(jiān)管體系,通過監(jiān)管手段不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量。
    第二,適應(yīng)市場需求,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)。
    學(xué)校從人才培養(yǎng)需要出發(fā),制定科學(xué)的專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。在課程體系建設(shè)方面,堅(jiān)持三項(xiàng)協(xié)調(diào)原則:一是課程設(shè)置與企業(yè)需求相協(xié)調(diào);二是技能訓(xùn)練與崗位需求相協(xié)調(diào);三是培養(yǎng)目標(biāo)與用人標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)。
    學(xué)校結(jié)合全區(qū)勞動(dòng)力的實(shí)際情況,不斷調(diào)整培訓(xùn)項(xiàng)目。近年來申報(bào)開展了出租車駕駛員(兩證)、報(bào)刊零售員、社區(qū)保潔綠化員、插花員、病人護(hù)理員、主食制作員、凈菜加工員、盒飯制作員、超市理貨員、室內(nèi)保潔等培訓(xùn);以2008年奧運(yùn)會(huì)為契機(jī),開展了服務(wù)窗口行業(yè)的專項(xiàng)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),獲得了各界好評(píng)。學(xué)員在求職中“適銷對(duì)路”,有的專業(yè)還出現(xiàn)了“供不應(yīng)求”。
    第三,貼心服務(wù),送技能下鄉(xiāng)。
    學(xué)校不斷創(chuàng)新工作模式,率先將技能培訓(xùn)擴(kuò)展到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),解決了農(nóng)村勞動(dòng)力白天時(shí)間緊、路途遠(yuǎn)等培訓(xùn)困難。培訓(xùn)中心學(xué)校采取靈活多樣培訓(xùn)模式,開設(shè)晚班、周六日班等,把技能送到鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展上門培訓(xùn)。同時(shí)采取分散自學(xué)、集中輔導(dǎo)、統(tǒng)一鑒定的彈性教學(xué)機(jī)制開展培訓(xùn),不斷挖掘職業(yè)培訓(xùn)需求。近兩年學(xué)校送技能下鄉(xiāng)252次,為許多困難農(nóng)民打開了技能就業(yè)之門。

開展定向培訓(xùn) 以訂單拓就業(yè)

    隨著全區(qū)就業(yè)形勢改善和對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)政策的調(diào)整,學(xué)校積極調(diào)整工作思路,在狠抓培訓(xùn)質(zhì)量的同時(shí)注重提高就業(yè)質(zhì)量,使訂單式培養(yǎng)不僅僅“訂數(shù)量”,更要“訂質(zhì)量”。學(xué)校高度重視用人單位對(duì)學(xué)員的素質(zhì)和能力要求,與企業(yè)共同研究制定人才培養(yǎng)方案,為他們“量體裁衣”培養(yǎng)人才,使教學(xué)內(nèi)容與崗位需求同步,用人單位與學(xué)校共同參與對(duì)學(xué)員的培養(yǎng)。
    為了使學(xué)員更快更好地掌握崗位所需技術(shù),學(xué)校與北京韓一汽車飾件有限公司建立雙向培訓(xùn)新模式。學(xué)校對(duì)學(xué)員進(jìn)行專業(yè)理論培訓(xùn),企業(yè)送學(xué)員到韓國總廠生產(chǎn)線上學(xué)習(xí)專業(yè)技能,學(xué)員回國后順利進(jìn)入生產(chǎn)一線工作。
    學(xué)校還與北京北汽發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司共同探索創(chuàng)立雙向培訓(xùn)模式。雙方協(xié)定,根據(jù)企業(yè)崗位的需要調(diào)整教學(xué)計(jì)劃與大綱,增加國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定之外的電控燃油噴射系統(tǒng)知識(shí)的理論培訓(xùn)。企業(yè)負(fù)責(zé)提供實(shí)習(xí)場地和實(shí)習(xí)設(shè)備,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師由企業(yè)工程師擔(dān)任,培訓(xùn)合格的學(xué)員直接上崗工作。

辦學(xué)特色突出
教育成果顯著
辦學(xué)特色鮮明突出

    經(jīng)過多年實(shí)踐,順義區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局技工學(xué)校摸索總結(jié)出了具有鮮明特色的辦學(xué)理念:
    一是面向市場的經(jīng)營理念。以社會(huì)、市場和企業(yè)需求為標(biāo)桿,不斷調(diào)整工作方法和教學(xué)流程,實(shí)行市場化運(yùn)作。
    二是以人為本的服務(wù)理念。一切工作圍繞方便學(xué)員、服務(wù)學(xué)生開展,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)環(huán)境。
    三是就業(yè)導(dǎo)向的教學(xué)理念。堅(jiān)持面向企業(yè),服務(wù)社會(huì),以就業(yè)為導(dǎo)向,以崗位用工標(biāo)準(zhǔn)為培訓(xùn)目標(biāo),實(shí)行“訂單式培訓(xùn)”。
    四是拼搏創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)理念!拔铱繉W(xué)校生存,學(xué)?课野l(fā)展”。師生互動(dòng),團(tuán)結(jié)拼搏,實(shí)現(xiàn)整體理論創(chuàng)新,實(shí)踐創(chuàng)新,形式創(chuàng)新和成效創(chuàng)新。
    考慮到學(xué)生發(fā)展需要,學(xué)校還開設(shè)了大專備考班和高中生班。大專備考班連續(xù)幾年上線率都達(dá)到100%,為技校生提供了深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。開設(shè)高中生班是學(xué)校在順義區(qū)進(jìn)行的首例成功嘗試。根據(jù)高中生的接受水平和就業(yè)意向,學(xué)校制定了完整的高中班教學(xué)計(jì)劃,使學(xué)生在畢業(yè)時(shí)都同時(shí)考取了數(shù)控專業(yè)的中級(jí)證書。

    農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作卓有成效

    隨著順義區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,大量的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)向二三產(chǎn)業(yè),而農(nóng)村勞動(dòng)力的勞動(dòng)技能與基本素質(zhì)普遍不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的用工標(biāo)準(zhǔn)。
    學(xué)校以社會(huì)和企業(yè)需求為己任,在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方面做出了卓越貢獻(xiàn)。先后培訓(xùn)培養(yǎng)各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人才5萬余人(學(xué)制教育5500余人,短期培訓(xùn)4萬余人)。2003年至今培訓(xùn)勞動(dòng)力4萬多人,培訓(xùn)后就業(yè)率達(dá)到85%以上。2005年培訓(xùn)開班100余班次,全年共計(jì)培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力6836人,技能下鄉(xiāng)60多次;2006年開班100多班次,培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力7598人,送技能下鄉(xiāng)80余次;2007年初至今,已培訓(xùn)學(xué)員9683人,其中農(nóng)村勞動(dòng)力5387人,外來務(wù)工人員3647人,下崗失業(yè)者649人。
    近年來,學(xué)校圍繞整體工作目標(biāo),解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,先后被評(píng)為北京市農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)示范基地、恩布拉科職工技能提升及新員工崗前培訓(xùn)基地,被評(píng)為服務(wù)農(nóng)村青年成材先進(jìn)單位、農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)與就業(yè)工作先進(jìn)單位、北京市殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)基地、京郊農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)就業(yè)先進(jìn)基地。

    畢業(yè)生綜合素質(zhì)不斷提高

    “創(chuàng)辦一流技校、培養(yǎng)一流人才、服務(wù)一流企業(yè)”。順義區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局技工學(xué)校率先在順義區(qū)提出和實(shí)施的“訂單式培訓(xùn)”模式,在學(xué)制教育與短期培訓(xùn)兩大領(lǐng)域大力推廣,已和許多大型企業(yè)簽訂了訂單式用人合同。學(xué)校為企業(yè)“量身”培養(yǎng)人才,學(xué)員畢業(yè)直接在優(yōu)秀企業(yè)上崗工作。“訂單”培訓(xùn)大大提高了畢業(yè)生與企業(yè)雙方的滿意度,為學(xué)校吸引了廣泛生源,為企業(yè)培養(yǎng)了合格人才。
    學(xué)校實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)需要的“無縫對(duì)接”,學(xué)生畢業(yè)不僅取得技校畢業(yè)證,而且同時(shí)取得了中級(jí)職業(yè)資格證!半p證書”為學(xué)生鋪平了就業(yè)通道。畢業(yè)就業(yè)率從2002年起就已經(jīng)達(dá)到98%,就業(yè)鞏固率則達(dá)到95%以上。許多畢業(yè)生在單位已成為專業(yè)骨干和部門領(lǐng)導(dǎo)。
    學(xué)校為學(xué)生傾注了心血,學(xué)生為學(xué)校樹立了品牌。順義區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局技工學(xué)校及畢業(yè)生受到企業(yè)歡迎,得到了家長、社會(huì)的普遍認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。
    順義區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局技工學(xué)校校長史慶軍說:現(xiàn)在的成績,只能說明過去。今后技校在中央和上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會(huì)繼往開來,再創(chuàng)輝煌。
    近年來,學(xué)校的各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),呈現(xiàn)出跨越式的發(fā)展態(tài)勢,走出了一條“抓管理樹形象、抓就業(yè)促招生、抓質(zhì)量促發(fā)展”的成功辦學(xué)之路,探索出了辦學(xué)新模式;在制度化、系統(tǒng)化、專業(yè)化建設(shè)的道路上大踏步前進(jìn),實(shí)現(xiàn)了學(xué)員求職有渠道,培訓(xùn)有途徑,讓廣大勞動(dòng)需求者得到了實(shí)惠。學(xué)校已經(jīng)樹立起良好的品牌,具有穩(wěn)定的競爭力和良好的發(fā)展勢頭。

    發(fā)揮政策優(yōu)勢,抓機(jī)遇促發(fā)展

    順義區(qū)非常重視和支持學(xué)校工作,大大增強(qiáng)了我們職業(yè)培訓(xùn)工作的使命感和責(zé)任心。我們將充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,在良好的政策環(huán)境中抓機(jī)遇,促發(fā)展,開拓進(jìn)取,為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移全面開展培訓(xùn)工作。我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)政策文件,使各項(xiàng)培訓(xùn)工作有據(jù)可依,不斷拓展學(xué)校發(fā)展空間。

    深化管理體制改革,優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)

    我們將以國家對(duì)各類職業(yè)學(xué)校的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以提高辦學(xué)質(zhì)量和效益為宗旨,優(yōu)化職業(yè)教育布局結(jié)構(gòu),把閑置資源轉(zhuǎn)化為職業(yè)教育資源,不斷深化教學(xué)體制改革,繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)與勞動(dòng)就業(yè)的聯(lián)系,不斷探索與企業(yè)合作的新模式。

    強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),增加設(shè)施投入力度

    我們將不斷適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育的發(fā)展需要,進(jìn)一步加大教師培訓(xùn)力度,提高師資隊(duì)伍教學(xué)科研水平。我們還將加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)的建設(shè),不斷投入現(xiàn)代設(shè)施設(shè)備,創(chuàng)造優(yōu)良的教學(xué)實(shí)習(xí)環(huán)境,為培養(yǎng)高質(zhì)量技能人才提供良好的軟硬件條件

    發(fā)揮農(nóng)村勞動(dòng)力市場作用,全面推動(dòng)培訓(xùn)工作發(fā)展

    我們將充分發(fā)揮農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的示范帶頭作用,根據(jù)市場信息反饋及時(shí)改進(jìn)創(chuàng)新,不斷推動(dòng)我校職業(yè)培訓(xùn)工作朝著科學(xué)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。
    我們將在總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),務(wù)實(shí)奮進(jìn),筑技能平臺(tái),鋪就業(yè)通道,創(chuàng)技校輝煌!

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