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這是一家國有企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的故事。
這家國有企業(yè)在我國加快水電建設(shè)的征程中，傾其對祖國的赤誠和智慧，用堅定的信念奏響了雅礱江水電開發(fā)的序曲，用堅定的信念成就了幾代水電人魂牽夢縈的光榮與夢想。
這家國有企業(yè)集聚了一批弄潮兒，無論是在創(chuàng)業(yè)之初的艱難歲月，還是在創(chuàng)造出驕人業(yè)績的今天，公司領(lǐng)導(dǎo)層總是目光前瞻，剛毅決策，緊緊挽著成功的臂膀一步一個腳印地超越別人和超越自我，創(chuàng)造了我國水電開發(fā)的壯舉。
這家國有企業(yè)就是二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司。
 
雅礱江。
一條奔騰激昂的長河，一江九曲回腸的春水，在13.6萬平方公里的流域內(nèi)作為單一的飲用水和灌溉水，靜靜地流淌了一年又一年……在改革開放的年代，隨著西部大開發(fā)的鼓點(diǎn)使窮鄉(xiāng)僻壤都變成一片創(chuàng)業(yè)熱土的時候，雅礱江——這股由巴顏喀拉山脈破冰而出的圣水才結(jié)束千年沉寂，長伸身軀，以激越的浪花發(fā)出悅耳的歡笑。
悠悠雅礱江，被人們吟唱了幾千年。文人墨客在它身上刻畫的印痕，雖古猶新，追憶著它的歷史，不斷收拾它變遷的軌跡，裝滿我們沉沉的行囊，雅礱江這條非凡的長河所遭遇的歡笑淚水，二灘人開發(fā)雅礱江所譜寫的發(fā)展詩篇，都在回首瞬間盡收眼底，亦成為我們心靈的結(jié)。
21世紀(jì)，中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天——誰將成為經(jīng)濟(jì)時代的寵兒？誰能在我國水電開發(fā)事業(yè)中凸顯？
我們無法用濃墨鋪繪動人的圖畫，我們無法用語言表達(dá)迷人的風(fēng)景。我們只能用心去發(fā)現(xiàn)，用情去體會。
當(dāng)我們走近二灘公司，當(dāng)我們把二灘公司艱苦創(chuàng)業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)的歷史重現(xiàn)，“鷹入長空飚青云”的景象便展現(xiàn)在面前。
二灘公司正是憑借自己的智慧與辛勤的汗水奏響了我國水電開發(fā)事業(yè)的世紀(jì)強(qiáng)音，創(chuàng)造了我國水電事業(yè)的壯舉。
梅花歡喜漫天雪
 古云：天下山水之勝在蜀。
在新時代，蜀水之勝莫過于古稱若水的雅礱江。她始自“清如玉壺冰”的涓涓細(xì)流，從白雪覆蓋著草甸的“扎曲”源頭走來，流過草原，穿過香格里拉，自中游切入橫斷山脈褶皺帶的深谷巨壑，“呼吸萬里，吐納靈潮；游逸勢以前驅(qū)，乃鼓怒而作濤”一瀉千里，磅礴浩蕩，在攀枝花匯入金沙江，蕩蕩東流。
雅礱江全長1571公里，天然落差3830米，流域面積13.6萬平方公里，年徑流量596億立方米，干流共規(guī)劃21級開發(fā)，總裝機(jī)容量約3000萬千瓦，在全國規(guī)劃的十三大水電基地中，裝機(jī)規(guī)模排名第三。流域內(nèi)水量豐沛、落差集中、水庫淹沒損失小，開發(fā)條件得天獨(dú)厚。雅礱江兩河口、錦屏一級、二級為控制性水庫工程，總調(diào)節(jié)庫容146億立方米，梯級補(bǔ)償效益十分顯著。
雅礱江上水電開發(fā)的金石之聲如同奔騰向前的雅礱江潮，經(jīng)久不息，與日俱增，從上個世紀(jì)60年代起，在橫斷山脈、在川西高原的崇山峻嶺中陪伴著一群立志振興水電的熱血男兒，久久回蕩，表達(dá)著水電人的堅毅和倔強(qiáng)，傳遞著水電人的拳拳報國之心。
負(fù)責(zé)實施雅礱江水能資源開發(fā)的二灘公司始建于1988年，1995年2月改制為二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司，由國家開發(fā)投資公司、四川省投資集團(tuán)公司和中國華電集團(tuán)公司三方分別以48%、48%、4%的比例出資，注冊資本46億元人民幣。二灘公司的主要任務(wù)是在建設(shè)和經(jīng)營二灘水電站的基礎(chǔ)上，進(jìn)行雅礱江水電資源的梯級開發(fā)，并以流域化、集團(tuán)化、科學(xué)化的全新模式實施運(yùn)營管理。
在國企改革逐步推進(jìn)的進(jìn)程中，在國企改革逐步深入的浪潮里，我們不難看到深嵌在雅礱江畔上的那一串串沉著而堅定的腳印，不難聽到那一陣陣鏗鏘有力的改革創(chuàng)新的足音。
作為創(chuàng)建于上世紀(jì)80年代的國有企業(yè)，二灘公司曾經(jīng)有過輝煌的歷史，二灘公司雖然早在1995年即進(jìn)行了股份制改造，形成了現(xiàn)代企業(yè)制度的框架。但隨著公司的主要業(yè)務(wù)從以建設(shè)管理為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨a(chǎn)經(jīng)營和后續(xù)開發(fā)為中心，面對電力體制改革和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，公司的運(yùn)行機(jī)制表現(xiàn)出了嚴(yán)重的不適應(yīng)。公司經(jīng)營連年虧損，人心渙散，人才流失，一度陷入困境。面對如此嚴(yán)酷的現(xiàn)實，以陳云華同志為領(lǐng)班人的新一屆二灘公司領(lǐng)導(dǎo)層沒有退卻，而是默默地扛起了這千斤重?fù)?dān)。
沒有激昂的就職演說，也沒有信誓旦旦的承諾，憑借的是對我國水電事業(yè)的一片赤誠。
其實，此時的陳云華正帶領(lǐng)班子成員在深沉的思考中醞釀?wù)衽d二灘的發(fā)展方略。他們深入基層，與第一線員工廣泛接觸，聽取各階層呼聲，走訪專家學(xué)者，與他們共同探討企業(yè)擺脫困境的出路。
靜中有動，大動若靜。
觀棋不語，每有大韜運(yùn)籌于胸。
楚，在目；漢，在胸。
河，清晰；界分明。
……
一盤殘棋在領(lǐng)導(dǎo)層腦海里跳動，一幅美好的圖畫在他們腦海中展現(xiàn)，以陳云華為領(lǐng)班人的二灘公司領(lǐng)導(dǎo)層信心十足，已成竹在胸。
不在沉默中爆發(fā)，就在沉默中消亡。冷靜后的思索是清晰的，是銳利的。
不謀持續(xù)發(fā)展，不足于謀全局；不謀全局，不足于言勝算。二灘公司領(lǐng)導(dǎo)層站在歷史的制高點(diǎn)審視公司的發(fā)展，帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)進(jìn)取，奪取先機(jī)，并以極富現(xiàn)代意識的經(jīng)營之道，求真務(wù)實的立業(yè)觀念及外延與內(nèi)涵的有機(jī)結(jié)合經(jīng)營公司，以杰出的管理藝術(shù)，卓越的指揮才干，實施了一系列企業(yè)改革創(chuàng)新的戰(zhàn)略舉措。
2002年的下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以巨大的勇氣和堅定的信心進(jìn)行了一次深刻的制度變革——內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革。這次改革取得了一系列豐碩成果：進(jìn)一步明晰了產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，按照國家關(guān)于國有企業(yè)實施“主鋪分離、鋪業(yè)改制”的要求，新成立的兩家子公司三年實現(xiàn)利潤近1000萬元；全員轉(zhuǎn)換國有身份，實現(xiàn)用工機(jī)制的根本轉(zhuǎn)變；改革中實行的全員競聘上崗為公司開創(chuàng)和建立了良好的競爭機(jī)制，競爭上崗已經(jīng)成為公司選拔干部的基本方式之一；在精簡機(jī)構(gòu)和人員的同時，加強(qiáng)人才引進(jìn)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，人員素質(zhì)明顯提高。通過深入細(xì)致的思想政治工作和周密靈活的配套安置辦法疏導(dǎo)和化解矛盾，228位分流人員全部得到了妥善安置。
按照“理順關(guān)系、明確界面、完善制度、優(yōu)化流程、共享資源”的工作目標(biāo)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了多項目管理規(guī)范化的制度建設(shè)工作，形成了《多項目管理規(guī)范化框架性制度匯編(試行)》，這是二灘公司在新的發(fā)展形勢下堅持管理創(chuàng)新所取得的積極成果，標(biāo)志著公司在多項目管理中逐步形成了規(guī)范的管理制度體系。
二灘公司不斷探索適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，符合加快開發(fā)雅礱江建設(shè)管理需要的正確思路和創(chuàng)新模式，2005年，以電廠的“精細(xì)化管理”為重點(diǎn)，以提高工作效率為目標(biāo)，在管理細(xì)節(jié)上下功夫，取得了明顯成效。
二灘公司以深入領(lǐng)會公司“流域化、集團(tuán)化、科學(xué)化”管理模式的內(nèi)涵為重點(diǎn)，以全面學(xué)習(xí)貫徹《多項目管理規(guī)范化柜架性制度匯編》為契機(jī)，把2006年確定為公司管理工作的“規(guī)范年”，規(guī)范公司的管理制度、管理方法，規(guī)范各個部門、單位的管理界面。通過幾年的探索以及持續(xù)不斷的管理創(chuàng)新，二灘公司的管理理念得到了升華，管理模式逐步清晰，管理手段日趨加強(qiáng)，管理目標(biāo)愈加明晰。
通過體制改革，機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，極大地調(diào)動了全體員的積極性，激發(fā)了全體員工加快發(fā)展的巨大熱情，營造了一個和諧而富有戰(zhàn)斗力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，煥發(fā)了巨大的開拓合力，使二灘公司的經(jīng)營業(yè)績連年攀升，從2003年起公司連續(xù)四年盈利，累計盈利達(dá)21億元，2006年實現(xiàn)含稅電力銷售收入32.3億元，實現(xiàn)利潤5億元。截至2007年1月4日，公司安全生產(chǎn)700天，實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)的新跨越。
滄海橫流 方顯英雄本色
二灘，是水電人雅礱江之夢開始的地方；二灘，是中國水電建設(shè)史上的傳奇，也是中國電力體制改革的重要基因和基本無素，是中國水電事業(yè)在新的歷史背景下重新興起的一個縮影。二灘水電站建設(shè)利用世界銀行貸款；主體工程和主要永久機(jī)電設(shè)備實行國際招標(biāo)；施工過程中采用國際通行的菲迪克條款，按照國際上規(guī)范的項目管理模式進(jìn)行管理。建設(shè)期間創(chuàng)造并不斷充實完善逐漸成熟的“四制”管理模式，豐富了我國基本建設(shè)的管理經(jīng)驗，把中國水電建設(shè)的運(yùn)作水平提升到一個嶄新的階段，在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了巨大的影響力，發(fā)揮了重要的示范效應(yīng)。
二灘水電站總裝機(jī)容量為330萬千瓦，設(shè)計多年平均發(fā)電量為170億千瓦時。水庫庫容58億立方米。二灘水電站經(jīng)過艱苦卓絕的10年建設(shè)，于1998年8月開始并網(wǎng)發(fā)電，2000年工程建設(shè)全面完工。這座20世紀(jì)建成投產(chǎn)的國內(nèi)特大型水電站以其持續(xù)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)電能，大大緩解了四川省長達(dá)20多年的缺電局面，并使四川省由此成為季節(jié)性電力輸出省，有力地促進(jìn)了四川省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。
二灘水電站的成功建設(shè)，是二灘公司這個光榮的創(chuàng)業(yè)群體在業(yè)界的第一次亮相，是二灘人創(chuàng)造的第一次輝煌。它是提煉二灘精神的熔爐，是二灘人蘊(yùn)蓄底氣的圣地，也是二灘人與時俱進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的基石。2003年10月，在國家正式授權(quán)二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司“負(fù)責(zé)實施雅礱江水能資源開發(fā)，全面負(fù)責(zé)雅礱江流域梯級水電站的建設(shè)和管理”之后，雅礱江流域水電開發(fā)更加成為二灘人不敢稍有懈怠的天職與使命，雅礱江河谷回蕩著二灘人永不停歇的足音。在流域開發(fā)的框架下，依次開發(fā)建設(shè)雅礱江流域的各級水電站，無疑成為了二灘人再創(chuàng)輝煌的目標(biāo)。
二灘公司領(lǐng)導(dǎo)層在“輝煌二灘”的光環(huán)下沒有懈怠和止步，而是懷著振興祖國水電事業(yè)的強(qiáng)烈事業(yè)心，以雅礱江流域水電開發(fā)為自己的天職和使命，把加速開發(fā)雅礱江置于國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局中和四川省“工業(yè)強(qiáng)省”的戰(zhàn)略布局中去謀劃、去推進(jìn)、去實踐。在社會上一度對水電開發(fā)存在各種誤解和疑慮、可能造成水電開發(fā)錯失良機(jī)的時刻，在董事會和有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)內(nèi)人士的熱情支持下，二灘公司以巨大的膽識和魄力，成功舉辦了堪稱中國水電發(fā)展史上的豐碑的“雅礱江流域水電開發(fā)高級論壇”，以諸多領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者的精妙論述和主辦者的主旨報告為支撐，從理論和實踐的結(jié)合上辯明是非，鋪墊道路，營造出了雅礱江流域水電開發(fā)的嶄新氛圍，在中國水電開發(fā)史上留下了濃墨重彩的一筆。
沐浴著國家改革開放的春風(fēng)一路走來，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求運(yùn)作的二灘公司，堅持科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的理念，在“流域化、集團(tuán)化、科學(xué)化”的管理框架下，堅定不移謀發(fā)展，排難克險，昂首挺進(jìn)。在深入分析國家電網(wǎng)發(fā)展與西電東送、流域水電開發(fā)與大型獨(dú)立發(fā)電企業(yè)發(fā)展規(guī)律、四川經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢與振興少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要等情況的基礎(chǔ)上，二灘公司根據(jù)自身的具體情況，將雅礱江流域水電開發(fā)分為四個戰(zhàn)略階段：
第一階段：在2000年前，開發(fā)建設(shè)二灘水電站，實現(xiàn)投運(yùn)裝機(jī)規(guī)模330萬千瓦，奠定雅礱江流域水電開發(fā)的基礎(chǔ)。此階段目標(biāo)已實現(xiàn)，二灘水電站的建設(shè)和建成后的運(yùn)營，均取得了舉世公認(rèn)的驕人成績。
第二階段：2015年前，建成錦屏一級、二級水電站、官地水電站、桐子林水電站，全面完成雅礱江下游梯級水電開發(fā)，公司擁有的發(fā)電能力由330萬千瓦提升至1470萬千瓦，規(guī)模效益和梯級補(bǔ)償效益初步顯現(xiàn)，成為區(qū)域電力市場中具有較強(qiáng)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的獨(dú)立發(fā)電企業(yè)；基本形成現(xiàn)代流域梯級電站群管理的雛形。
第三階段：繼續(xù)深入推進(jìn)雅礱江流域水電開發(fā)，在2020年以前建設(shè)包括兩河口水電站在內(nèi)的3至4個中游河段的主要梯級電站，實現(xiàn)新增裝機(jī)800萬千瓦左右，擁有的發(fā)電能力達(dá)到2300萬千瓦以上，公司將進(jìn)入國際一流大型獨(dú)立發(fā)電企業(yè)行列。
第四階段：全流域項目開發(fā)填平補(bǔ)齊，雅礱江流域水電開發(fā)全面完成，公司擁有的發(fā)電能力達(dá)到3000萬千瓦左右。
中流擊水 創(chuàng)新圖強(qiáng)
二灘公司在雅礱江流域水電開發(fā)過程中，從不斷豐富、完善自己，不斷增強(qiáng)自己的核心競爭力和抵御風(fēng)險的能力出發(fā)，不斷擴(kuò)大和延伸觸角，努力尋找戰(zhàn)略合作伙伴，得到了廣大金融機(jī)構(gòu)、知名科研院所和規(guī)劃設(shè)計的上端機(jī)構(gòu)的大力支持。公司先后與國家開發(fā)銀行、中國建設(shè)銀行、中國人民銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行和中國工商銀行等簽訂了銀企合作協(xié)議，以充足的后備資金有力地支撐著雅礱江后續(xù)項目的持續(xù)開發(fā)建設(shè)。為加速雅礱江流域水電開發(fā)，公司努力加大科技投入，充分利用社會資源，組織國內(nèi)最優(yōu)秀的人才，最先進(jìn)的科技力量，投入到雅礱江水電開發(fā)課題的攻關(guān)創(chuàng)新之中。
企業(yè)文化是企業(yè)實施文化管理的人文生態(tài)環(huán)境和企業(yè)特質(zhì)的說明書。企業(yè)文化建設(shè)是公司整體運(yùn)行中不可或缺的重要組成部分。二灘公司的企業(yè)文化建設(shè)注重由廣大員工共同參與的創(chuàng)建過程，緊緊圍繞公司中心工作，以提升員工綜合素質(zhì)、培育企業(yè)的核心價值觀和核心競爭力為目標(biāo)開展工作。公司黨委不斷加大企業(yè)文化建設(shè)和精神文明創(chuàng)建的力度，在雅礱江流域水電開發(fā)處于思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備的關(guān)鍵時刻，在廣大員工中組織開展了一系列主題實踐活動。使廣大共產(chǎn)黨員和職工群眾樹立了團(tuán)隊精神，明確了行為準(zhǔn)則，提高了品牌意識。為了建立起員工之間溝通思想、交流業(yè)務(wù)、抒發(fā)情懷、展示特色的平臺，公司創(chuàng)辦了自己的刊物《雅礱江水電》，開辟了企業(yè)文化宣傳欄，及時有效地傳遞公司的主流信息，倡導(dǎo)和宣傳公司的核心價值觀。
幾年來，二灘公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動年年都有新的成果，在連續(xù)多年獲得“四川省文明單位”稱號的基礎(chǔ)上，公司2004年獲得了“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”和“中央企業(yè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，2005年公司又獲得代表企業(yè)兩個文明建設(shè)最高榮譽(yù)的“全國文明單位”榮譽(yù)稱號。2006年12月，公司被授予“全國國有企業(yè)創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號。
由于雅礱江流域自身險峻的地形、地貌和局部地區(qū)復(fù)雜的地質(zhì)條件，導(dǎo)致岸坡塌陷、泥石流災(zāi)害頻仍，生態(tài)環(huán)境日益惡化。二灘公司在雅礱江的開發(fā)中把水電開發(fā)和流域生態(tài)保護(hù)有機(jī)結(jié)合起來，實行“統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)論證、合理開發(fā)、正確保護(hù)、綜合利用”的方針。在進(jìn)行流域水電開發(fā)規(guī)劃的同時，進(jìn)行流域生態(tài)環(huán)境的調(diào)研、規(guī)劃和設(shè)計，包括制訂庫區(qū)地質(zhì)災(zāi)害綜合治理措施，生物多樣性調(diào)查和保護(hù)，庫區(qū)及周邊植被保護(hù)等。通過大量資金投入，正在造就雅礱江流域山川秀美的自然環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、社會文明的人類生存環(huán)境。在構(gòu)建和諧社會的同時，努力構(gòu)建人與自然和諧相處的良好生態(tài)環(huán)境。二灘水電站建成之后，庫區(qū)周圍昔日枯黃的荒山已變得一片蔥綠，生態(tài)環(huán)境得到明顯的改善，充分證明了科學(xué)的水電開發(fā)對生態(tài)環(huán)境具有有效的、根本的、長期的保護(hù)和改善作用。2006年6月，在國家環(huán)保部門組織的首屆“環(huán)境友好工程”評選中，二灘水電站工程作為水電行業(yè)中的代表，在入圍的全國180多家著名企業(yè)中脫穎而出，榮列10個入選工程名單前列。
加速開發(fā) 全江聯(lián)動
作為中國20世紀(jì)內(nèi)建成投產(chǎn)的最大水電站之一，二灘電廠在運(yùn)行中以“高起點(diǎn)、高素質(zhì)、高水平、高效益”為基本定位，從1998年第一臺機(jī)組發(fā)電開始，便以“放眼世界、爭創(chuàng)一流”為目標(biāo)，秉承“以人為本、科技為先、制度治廠、追求更好”的理念來實施管理。經(jīng)過八年的實踐和歷練，二灘電廠已成為一個生產(chǎn)高效、管理科學(xué)、在同行業(yè)中具有較高聲譽(yù)和較大影響力的現(xiàn)代化巨型水力發(fā)電廠。
雅礱江由北向南至小金河口，受錦屏山阻擋，折向北東，在九龍河口附近又驟然向南流至巴折，形成長達(dá)180公里的著名雅礱江大河灣。雅礱江錦屏大河灣，是我國著名的三大河灣之一，蘊(yùn)藏著豐富的水力資源，是能量集中的水電“富礦”，彎道頸部最短距離僅16公里，水頭落差高達(dá)310米，是國家實施“西電東送”戰(zhàn)略的重要電源點(diǎn)。不少老領(lǐng)導(dǎo)、老專家和老工程技術(shù)人員為此付出了巨大的心血和艱辛的努力。開發(fā)大河灣水能資源，建設(shè)錦屏水電工程，是幾代水電人孜孜以求的夢想。
由錦屏一級、二級組成的錦屏“雙子星座”電站是加速開發(fā)雅礱江的關(guān)鍵項目。電站建成后，將通過+80萬伏直流輸電線路送電華東，對推進(jìn)“西電東送”中通道建設(shè)具有十分重要的意義。在雅礱江畔，廣大建設(shè)者以戰(zhàn)天斗地的豪情和心智注解了名揚(yáng)水電界的“二灘速度”。僅僅三年，錦屏大河灣發(fā)生了翻天覆地的變化：錦屏一級水電站2005年11月12日正式開工，2006年12月4日即成功實現(xiàn)大江截流，標(biāo)志著工程建設(shè)邁向了一個嶄新的階段，為順利推進(jìn)主體工程建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)；與此同時，錦屏二級水電站工程建設(shè)獲得了國家核準(zhǔn)，2007年1月30日正式宣布開工建設(shè)。巍巍錦屏山的東西兩端，兩座巨型電站同時建設(shè)，大河灣真正成為了雅礱江下游水電開發(fā)的龍頭。錦屏電站以巨大的規(guī)模和恢弘的氣勢，成為實施四川“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略的標(biāo)志性工程。
在加速推進(jìn)錦屏工程各項工作的同時，公司統(tǒng)籌兼顧，加大了官地、桐子林電站建設(shè)力度，經(jīng)過積極有效的工作，兩座電站的前期準(zhǔn)備工程均取得積極進(jìn)展，現(xiàn)已基本具備主體工程施工條件，待國家核準(zhǔn)后即可正式開工建設(shè)。
同時，雅礱江中游河段的開發(fā)也在2005年取得突破，10月28日，兩河口建設(shè)管理局在甘孜州隆重揭牌，拉開了雅礱江中游龍頭電站——兩河口電站建設(shè)的序幕，標(biāo)志著雅礱江中下游“壓茬”開發(fā)的布局基本完成，雅礱江流域首尾呼應(yīng)、多點(diǎn)開花、全江聯(lián)動的態(tài)勢已正式形成，雅礱江全流域開發(fā)全面加快。
輝煌的過去，使二灘人底氣十足，豪情萬丈；再鑄輝煌的歷史使命又將二灘人集合在振興國家水電事業(yè)的持續(xù)創(chuàng)業(yè)的大路上。放眼未來，當(dāng)以勵精圖治的創(chuàng)新精神，讓二灘公司這艘天河巨輪沿著“持續(xù)發(fā)展，不斷增強(qiáng)核心競爭力”的金色航線，朝著“國際一流大型獨(dú)立發(fā)電企業(yè)”的宏偉目標(biāo)破浪前進(jìn)。 |