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�。吃拢保溉�，北京，阿里巴巴上市后第一份財(cái)報(bào)出爐，衛(wèi)哲打著一條象征“喜慶色彩”的紅色領(lǐng)帶端坐臺(tái)前……
最年輕的全球500強(qiáng)企業(yè)掌門人，職場(chǎng)三級(jí)跳的典范，十足的金領(lǐng)，風(fēng)光無(wú)限的阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)掌門人，以上詞匯都被經(jīng)常用來(lái)描述衛(wèi)哲。在阿里巴巴工作，衛(wèi)哲身上的光環(huán)似乎更亮了。阿里巴巴給了衛(wèi)哲一份最體面的工作，當(dāng)然這也絕不是一份簡(jiǎn)單的工作。
金領(lǐng)的亮眼簡(jiǎn)歷
對(duì)于不少初涉職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，衛(wèi)哲是值得崇拜的偶像，而更多的人則希望能夠像他一樣迅速取得成功。談起自己的經(jīng)歷，記者面前的衛(wèi)哲似乎有些掩藏不住自己內(nèi)心的得意，他搶過(guò)記者的話頭說(shuō)：“還是我來(lái)替你總結(jié)一下我的經(jīng)歷吧。我的經(jīng)歷其實(shí)不復(fù)雜，可以說(shuō)是用兩個(gè)7年，經(jīng)歷了兩個(gè)行業(yè)和４個(gè)公司。而且還干得都不錯(cuò)�！�
雖然是輕描淡寫(xiě)，但衛(wèi)哲一語(yǔ)帶過(guò)的卻是一份讓人再羨慕不過(guò)的簡(jiǎn)歷。1993年，大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)入上海萬(wàn)國(guó)證券公司，第一份工作是翻譯兼秘書(shū)。從秘書(shū)到一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人、再到萬(wàn)國(guó)證券資產(chǎn)管理總部副總經(jīng)理，只用了1年時(shí)間。隨后，轉(zhuǎn)去普華永道擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理。做到東方證券投資銀行總部總經(jīng)理時(shí)，只有28歲，是中國(guó)七大證券公司中最年輕的投行總經(jīng)理。2000年開(kāi)始，投身零售業(yè)，出任百安居(中國(guó)區(qū))執(zhí)行副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)。2002年，出任百安居（中國(guó)區(qū)）總裁，年僅31歲，成為世界500強(qiáng)最年輕的中國(guó)總裁�，F(xiàn)在，又在全國(guó)最大網(wǎng)絡(luò)公司阿里巴巴里謀到一份股份僅次于馬云的工作。
有了這樣一份簡(jiǎn)歷，衛(wèi)哲有資格為大多數(shù)職場(chǎng)人上一堂生動(dòng)的職場(chǎng)課。他確實(shí)也是這樣做的，他寫(xiě)了一本書(shū)，書(shū)的名字叫《金領(lǐng)》。他告訴記者，自己最后的職場(chǎng)歸宿是校園，如今的工作積累都是為了有一天可以在課堂上講解最生動(dòng)的案例。
跨過(guò)低谷拓新路
衛(wèi)哲的職場(chǎng)經(jīng)歷看起來(lái)那么完美，然而，這卻不是他的全部�！斑@是我人生的最低谷�！毙l(wèi)哲在總結(jié)他的1995年時(shí)聲音有些低沉。那一年，他遭遇了人生道路上的第一次重大打擊，年輕的翻譯官姐姐在日本阪神大地震中罹難。同年，衛(wèi)哲所在的萬(wàn)國(guó)證券被收購(gòu)。他不得不一邊默默安慰已經(jīng)上了年紀(jì)的父母，一邊為自己的未來(lái)規(guī)劃新的出路。
如今，談起那段過(guò)往，衛(wèi)哲已然釋?xiě)选?duì)于家庭，他已成長(zhǎng)為支柱，曾經(jīng)為了離家近一些，推掉不少需要在海外工作的機(jī)會(huì)。對(duì)于事業(yè)，他甚至可以自我解嘲般地說(shuō)：“工作的前7年，我所在的公司都在被別人收購(gòu)，工作的后7年，我所在的公司終于可以收購(gòu)其他公司�！�
除了1995年的人生低谷，衛(wèi)哲的職業(yè)生涯也并非順風(fēng)順?biāo)��！傲私馕业娜硕贾�，我的每一次跳槽，都是降薪和降職位。”衛(wèi)哲這樣概括自己的跳槽經(jīng)歷。雖然，衛(wèi)哲在新的工作中總是很快實(shí)現(xiàn)了升職和加薪，但是，這其中甘苦自知。
從萬(wàn)國(guó)證券轉(zhuǎn)到永道，衛(wèi)哲被當(dāng)年多少渴望進(jìn)入外資公司的同齡人羨慕，但是，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，卻是克服從有司機(jī)和秘書(shū)到被30個(gè)人管的心理落差。永道被收購(gòu)，當(dāng)時(shí)身處英國(guó)的衛(wèi)哲，由于更接近核心層，清楚意識(shí)到隨著兩家公司整合，此前被承諾的合伙人位置恐怕沒(méi)有了。離開(kāi)還是繼續(xù)堅(jiān)持，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的選擇題。來(lái)到百安居（中國(guó)區(qū)），從1家門店奮斗到50多家門店，衛(wèi)哲逐漸用業(yè)績(jī)克服了同事們對(duì)他這個(gè)零售行業(yè)新人的不信任。
離開(kāi)百安居，衛(wèi)哲又一次面臨考驗(yàn)。一個(gè)初涉網(wǎng)絡(luò)的新人，是否能把阿里巴巴帶上一個(gè)新高度。他的第一份成績(jī)單，阿里巴巴上市后第一份財(cái)報(bào)在3月18日出爐了。而這個(gè)考驗(yàn)，才僅僅是開(kāi)始。
“我是阿里合伙人”
雖然經(jīng)歷了不少的溝溝坎坎，衛(wèi)哲卻總能成功跨越過(guò)去。同時(shí)，這些溝坎，甚至成為他如今的“財(cái)富”。曾經(jīng)有人評(píng)價(jià)，完美職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備很多要素。良好的無(wú)障礙交流外語(yǔ)能力，財(cái)務(wù)、銷售、管理等多方面的學(xué)習(xí)工作背景，同時(shí)又必須有在國(guó)有、外資等不同性質(zhì)企業(yè)中的工作經(jīng)驗(yàn)，還要具備跨行業(yè)工作的能力。這一切衛(wèi)哲幾乎都符合。
在多個(gè)場(chǎng)合，衛(wèi)哲對(duì)于自己職業(yè)經(jīng)理人的名頭始終定位很清楚。然而，來(lái)到阿里巴巴，他卻不再愿意稱自己為職業(yè)經(jīng)理人。
當(dāng)記者問(wèn)到，馬云選擇他，是否因?yàn)樗且粋�(gè)上市公司需求的“完美職業(yè)經(jīng)理人”時(shí)，他立刻糾正說(shuō)：“在阿里巴巴，我是公司合伙人，已經(jīng)不是職業(yè)經(jīng)理人了�！�
從某種程度上來(lái)說(shuō)，衛(wèi)哲是有“合伙人”情結(jié)的。當(dāng)初他離開(kāi)被收購(gòu)的永道公司，很重要的原因就是，在合并后的普華永道，他看不到成為合伙人的前景。職業(yè)經(jīng)理人的衛(wèi)哲把百安居帶到了新高度，也許正是合伙人的身份才誘惑衛(wèi)哲轉(zhuǎn)而投身阿里巴巴。合伙人，另一個(gè)層面的意思則是自己人。
經(jīng)過(guò)一年在阿里巴巴的工作，衛(wèi)哲越來(lái)越“自己人”。即使談到家鄉(xiāng)上海，衛(wèi)哲也顯得十分“敬業(yè)”。也許是由于阿里巴巴總部在杭州的緣故，衛(wèi)哲談起上海時(shí)更多讓自己“置身事外”。他說(shuō)：“我在阿里巴巴上市公司CEO的位置上，也就代表我所說(shuō)的每一句話不僅僅是我個(gè)人的意見(jiàn)�！�
正因?yàn)槿绱耍軌虬焉虾？吹酶宄�。他清楚地意識(shí)到上海近幾年遭遇到了外貿(mào)瓶頸，他也知道，阿里巴巴在上海還沒(méi)有能夠打開(kāi)中小企業(yè)市場(chǎng)。但是，當(dāng)被問(wèn)及阿里巴巴有沒(méi)有可能把總部搬到上海時(shí)，他笑著說(shuō)：“沒(méi)有道理因?yàn)槟且粔K地方的業(yè)務(wù)薄弱，需要扶持，就把總部搬到那里去�！�
打理得毫無(wú)皺褶的名牌西服，梳得一絲不亂的頭發(fā)，衛(wèi)哲的外表輕易讓人相信他是一個(gè)上海男人。然而，阿里巴巴的工作經(jīng)歷，似乎讓他骨子里多出了一點(diǎn)“阿里人”的味道。當(dāng)被評(píng)價(jià)為和馬云在氣質(zhì)上越來(lái)越相似時(shí)，他神秘一笑，說(shuō)：“我們確實(shí)有點(diǎn)像。” |