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2009-06-30 傅光云 黃燁 來源:國際金融報(bào) |
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盡管煤電談判僵局仍未完全打破,但五大電企之一的中國華能集團(tuán)“未雨綢繆”,再次尋找與煤炭企業(yè)合作的機(jī)會(huì),這次他們的目標(biāo)是甘肅華亭煤業(yè)集團(tuán)。 日前,中國華能集團(tuán)公司與甘肅省國資委簽訂了《華亭煤業(yè)集團(tuán)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,甘肅省國資委向華能集團(tuán)轉(zhuǎn)讓華亭煤業(yè)9%的股權(quán),此次重組后,華能集團(tuán)將持有華亭煤業(yè)49%的股份。 “這是實(shí)施煤電聯(lián)營(yíng)戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措,有利于提高華能集團(tuán)煤炭供應(yīng)保障能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,對(duì)于緩解當(dāng)前電煤企業(yè)矛盾、促進(jìn)電煤企業(yè)互利共贏、保障國家能源安全具有示范意義!比A能集團(tuán)的公開聲明顯示。 據(jù)記者了解,自2005年開始,五大電企就開始逐步加強(qiáng)對(duì)上游煤炭企業(yè)的合作,并進(jìn)行參股或直接控股。 “此次華能煤電一體化進(jìn)程對(duì)企業(yè)的好處自不用說,但會(huì)造成資源管理上的混亂,對(duì)煤炭市場(chǎng)甚至整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都會(huì)造成負(fù)面影響。”北京理工大學(xué)教授崔新生直言,“對(duì)煤炭市場(chǎng)來說,不能一味地將市場(chǎng)資源變?yōu)橛?jì)劃資源,相關(guān)部門應(yīng)考慮引進(jìn)競(jìng)價(jià)機(jī)制! “這也將成為煤電談判的不確定性因素,目前雙方需要充分的競(jìng)價(jià)空間以協(xié)商解決目前的困局!贝扌律M(jìn)一步指出,“再拖下去,受損害最大的并不是電企和煤企兩方,而是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)。” 中國能源網(wǎng)CFO韓曉平認(rèn)為,華能此次參股行動(dòng)能穩(wěn)定西北地區(qū)的用電行情,對(duì)華中、華南等地區(qū)影響不大!懊浩笕詴(huì)死扛自己的底線,因?yàn)榈胤矫浩笈c當(dāng)?shù)卣兄芮新?lián)系,可以說在一定程度上壟斷了整個(gè)煤炭市場(chǎng)! “想要解決目前煤電僵局,還是要從根源著手——國家的電力改革。不僅要讓輸電和配電分離,地方電力價(jià)格也要由地方政府自己來定價(jià)!表n曉平指出。
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