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面對最近國外媒體“排山倒海式”（《華爾街日報》語）的妖魔化“中國制造”之風(fēng)，中國高層動作不斷，展開了一場特殊的全方位外交：由吳儀出任組長的產(chǎn)品質(zhì)量食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開始運(yùn)行，發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，打響產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治特殊戰(zhàn)役，國家質(zhì)檢總局在8月31日公布并正式實(shí)施《食品召回管理規(guī)定》……中國政府的積極努力，不僅得到了國內(nèi)民眾的高度贊揚(yáng)，也得到了國際輿論的積極評價。
我們很高興地看到，來自境外媒體的妖魔化挑戰(zhàn)，已經(jīng)被我國政府很好地轉(zhuǎn)變成提升“中國制造”國際形象的契機(jī)。用辯證的眼光看，只要政府本著對國內(nèi)消費(fèi)者和世界消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，勇敢面對而不是消極回避產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全當(dāng)前客觀存在的問題，向“德國制造”等高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，用實(shí)際行動大力改變“中國制造”在國際上的“低價而劣質(zhì)”形象，那么基于貿(mào)易保護(hù)主義的境外妖魔化不僅毫不可怕，反而是一個重要的督促力量和前進(jìn)驅(qū)動�！暗聡圃臁钡牡兘�(jīng)歷就是最好的例證。
19世紀(jì)末期，英國是全球工業(yè)的霸主，他們要求把從德國出口到英國的產(chǎn)品都貼上“德國制造”的標(biāo)簽，好讓大家知道這是德國貨———低價而劣質(zhì)的東西。但在100年以后，這個符號的含義卻徹底地顛倒了過來，變成了高質(zhì)量、高可靠性同時也是高價格的代名詞。因此，接受新華社記者采訪時，現(xiàn)年75歲的柏林老人約爾格·瓦爾特說：“100多年前，英國人正是由于擔(dān)心德國產(chǎn)品質(zhì)量問題，才要求我們貼上‘德國制造’的標(biāo)簽，但現(xiàn)在這成了高質(zhì)量的標(biāo)志。我相信中國人完全有能力生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。”
和當(dāng)年的“德國制造”一樣，“中國制造”正面臨一場蝶變。從丑陋的毛毛蟲到漂亮的蝴蝶，是一條漫長而曲折的艱辛之路，但同時也是一條必須經(jīng)歷的新生之路。我們不能吃一輩子“廉價勞動力優(yōu)勢”，更不能干一輩子“8億件襯衫換別人一架飛機(jī)”的低端買賣，即使沒有眼前的妖魔化，“中國制造”依然必須經(jīng)歷這場蝶變，只不過時間也許會更晚。
事實(shí)上，很多提前走出國門的企業(yè)，已經(jīng)真正意識到“質(zhì)量就是生命”的商業(yè)真諦。但僅憑個別企業(yè)的個體行為很難樹立真正的品牌形象；相反，一粒老鼠屎卻足以壞掉一鍋湯，“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象十分普遍。揣著國內(nèi)“廉價勞動力”的老本，一些企業(yè)滿足于低廉價格的競爭優(yōu)勢，而沒能注意到萬劫不復(fù)的陷阱已經(jīng)在不遠(yuǎn)的前方挖好。
正如奧康皮鞋董事長王振滔曾經(jīng)喟嘆的那樣：最大的品牌是祖國��！“中國制造”才是所有走出國門的中國企業(yè)最強(qiáng)大的品牌依靠。打響“中國制造”品牌，讓“中國制造”成為高質(zhì)量的標(biāo)志，一方面將成為所有企業(yè)最為寶貴的無形資產(chǎn)，另一方面又需要政府和企業(yè)家堅持不懈的共同努力。
柏林老人約爾格·瓦爾特相信“中國人完全有能力生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，國人對此更是深信不疑。中央政府連用12個“100％”的強(qiáng)力信號表明，“中國制造”的這場蝶變已經(jīng)開始，我們正等待那振奮人心的破繭一刻。這也許不是一年兩年所能完成的，但只要我們善于學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)，肯定不需要等100年。 |