6月29日,發(fā)行1.55萬億特別國(guó)債購(gòu)買國(guó)家外匯儲(chǔ)備的議案獲得全國(guó)人大常委會(huì)批準(zhǔn),這標(biāo)志著醞釀已久的中國(guó)國(guó)家外匯投資公司將正式起航。按照財(cái)政部和央行相關(guān)人士的介紹,特別國(guó)債的發(fā)行,將有效緩解當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨的突出問題,一舉實(shí)現(xiàn)“四個(gè)有利于”的多重功效。一把解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)性問題的萬能鑰匙,似乎已出現(xiàn)在人們面前。 此次特別國(guó)債發(fā)行規(guī)模高達(dá)1.55萬億人民幣,其政策執(zhí)行的有效性、資金運(yùn)行的安全性,將足以影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)的整體安全。令人遺憾的是,到目前為止,幾乎沒有人提及可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。筆者分析認(rèn)為,此次特別國(guó)債發(fā)行至少面臨三大可能的風(fēng)險(xiǎn):
一、投資虧損風(fēng)險(xiǎn)
提高外匯儲(chǔ)備收益,是此次特別國(guó)債發(fā)行的主要目標(biāo)之一,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就要由國(guó)家外匯投資公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)操作。歸結(jié)起來,國(guó)家外匯投資公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要來自成本、市場(chǎng)、制度三個(gè)方面。 關(guān)于成本。對(duì)比銀行利率和一些十年期企業(yè)債,此次特別國(guó)債的利率應(yīng)該不會(huì)低于4.5%,再加上人民幣每年升值的幅度介于4%至5%,國(guó)家外匯投資公司的靜態(tài)成本高達(dá)8%以上。一個(gè)擁有2000億美元資金的巨無霸公司,想要年均獲利8%以上,難度極高。與之具有部分可比性的新加坡淡馬錫公司,從1993年到2003年的10年間,平均投資回報(bào)率只有3%?梢姡绻麌(guó)家外匯投資公司的操作水平不遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過淡馬錫,則這是一筆穩(wěn)賠不賺的買賣。國(guó)家外匯投資公司的錢是通過市場(chǎng)化手段獲得的,是“借錢炒股”,到還錢時(shí)如果還不起,由誰來埋單將是一個(gè)大問題。當(dāng)然,特別國(guó)債的發(fā)行期限為十年以上,到時(shí)可能已經(jīng)跨越由加息到降息,由升值到貶值的經(jīng)濟(jì)周期,但這僅僅是可能而已。 關(guān)于市場(chǎng)。5月20日,國(guó)家外匯投資公司已預(yù)支30億美元入股美國(guó)私募股權(quán)基金黑石集團(tuán)。從黑石集團(tuán)上市幾天來的股價(jià)看,國(guó)家外匯投資公司已經(jīng)出現(xiàn)巨額浮虧。未來2000億美元外匯投資中,將有多少屬于此類激進(jìn)型投資呢?想想就讓人捏一把汗。 關(guān)于制度。也許這是我們面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。獲得全國(guó)人大常委會(huì)的批準(zhǔn),意味著尚未成立的國(guó)家外匯投資公司已經(jīng)鐵定能夠拿到這筆錢了?墒,國(guó)家外匯投資公司的相關(guān)內(nèi)控機(jī)制仍是未知數(shù)。人們不會(huì)忘記國(guó)儲(chǔ)銅事件和中航油事件,不會(huì)忘記劉其兵和陳久霖。在兩起事件中,中航油虧了國(guó)家5.5億美元,而中國(guó)國(guó)家儲(chǔ)備局究竟虧了多少,至今仍是一個(gè)謎。事件發(fā)生后,除陳久霖在新加坡坐牢外,在國(guó)內(nèi),無人被追究法律責(zé)任。而國(guó)儲(chǔ)銅事件的主角劉其兵更是人間蒸發(fā),不知所終。如今,國(guó)家外匯投資公司將挾2000億美元巨資投資海外,如果不能汲取以前的教訓(xùn),建立嚴(yán)密的內(nèi)控機(jī)制和問責(zé)機(jī)制,如何能讓公眾對(duì)這筆錢的安全放心呢?
二、“收死”流動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)
抑制流動(dòng)性是此次特別國(guó)債發(fā)行肩負(fù)的最重要使命之一。市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,當(dāng)前的流動(dòng)性過剩問題的確需要治理,但應(yīng)把握力度和節(jié)奏,如果用力過猛,引發(fā)市場(chǎng)劇烈波動(dòng),將與國(guó)家保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展的初衷背道而馳。 問題還在于,目前中國(guó)流動(dòng)性過剩究竟過剩到何種程度,任何人也無法給出量化的分析,在這種情況下,最穩(wěn)妥的辦法應(yīng)該是小幅頻調(diào),根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)靈活制定調(diào)控節(jié)奏。在這一問題上,要切忌急功近利、畢其功于一役的想法,否則,如果用力過猛,將收緊流動(dòng)性變成收死流動(dòng)性,經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展有可能逆轉(zhuǎn)。
三、損己利人的風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)前中國(guó)資本市場(chǎng)改革、國(guó)企改革都需要適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)性支持。而民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、社保體系、醫(yī)療體系、教育體系的公共支出也需要大量的資金支持,在這種時(shí)候一下子抽走1.55萬億人民幣,時(shí)機(jī)是否適當(dāng),幅度是否過大,都是值得商榷的問題。 目前,中國(guó)的多數(shù)民眾仍不富裕,在此時(shí)以收益為目的將2000億美元投資海外,與中國(guó)發(fā)展中國(guó)家的身份是否不相稱?也會(huì)給國(guó)外“中國(guó)威脅論”制造者以新的口實(shí)。如果特別國(guó)債最終抬高了境外資產(chǎn)價(jià)格,給國(guó)外股民派了紅包,卻抽垮了中國(guó)股市,嚴(yán)重削弱銀行的放貸能力,那將是每個(gè)人都不愿意見到的結(jié)果。我們可千萬不要在這個(gè)問題上舍己為人。 我們不否認(rèn)發(fā)行特別國(guó)債的積極意義,但創(chuàng)新、嘗試要慎之又慎,膽子小一點(diǎn)沒壞處。尤其是在我國(guó)還不具備完善的問責(zé)機(jī)制前,一下子就甩出去2000億美元,出了事誰負(fù)責(zé)? |