據(jù)媒體報道,財政部相關(guān)負責人介紹稱,國務院國資委改革方案已經(jīng)擺上了最高決策層的案頭。據(jù)悉,中央有意“深度調(diào)整”國務院國資委相關(guān)機構(gòu)和人員。報道還透露,國務院國資委給自己開出了三個方子:一是真正回歸“代表國家履行出資人職責”的角色;二是借此輪改革的反腐之勢,強化監(jiān)事會對國企領(lǐng)導班子的監(jiān)督職能,成為類似銀監(jiān)會式的外部監(jiān)管機構(gòu);三是走類似中央?yún)R金公司的國有獨資投資公司路徑,從管資產(chǎn)變?yōu)楣苜Y本。
不管采用三個方子中的哪付方子,改革的動作都不會太小,改革的難度也可想而知。如果國務院國資委實行這樣的改革,那地方國資委下一步的改革動作可能會更大,相當一部分的地方國資委可能會全面轉(zhuǎn)型。
縱觀十多年來國資委所走過的路,簡單地講,功過皆有,功大于過。而國資委成立十多年來受到質(zhì)疑比較多的,在于管理角色的轉(zhuǎn)換沒能有效適應市場經(jīng)濟的要求,從“婆婆”轉(zhuǎn)向“出資人”。
按照十八屆三中全會決定精神,國資監(jiān)管應當從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)型。但是,國資委到底應當如何從管資產(chǎn)轉(zhuǎn)向管資本,仍沒有一個比較明確的定位,沒有一個能夠讓國資委承擔好出資人職責,讓企業(yè)能夠完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求運行的模式。
從國資委提出的三個方子來看,第一個關(guān)于真正回歸“代表國家履行出資人職責”角色的方子,聽起來應當不錯,但操作相當難。只要國資委還是政府特設機構(gòu),只要國資委吃的還是財政的飯,很難真正扮演出資人角色。第二個將監(jiān)事會建成類似銀監(jiān)會這種機構(gòu)的方子,聽起來有一定道理,但所謂“監(jiān)”到底“監(jiān)”什么?相關(guān)的監(jiān)督機構(gòu)都很全,為何要在企業(yè)的頭上再增設一個“企監(jiān)會”呢?
比較可行的,就是把國資委轉(zhuǎn)型成匯金公司這樣的國有獨資投資公司。實事求是地講,這也是在新加坡成功推行的一種經(jīng)驗。因為,只有將國資委轉(zhuǎn)型成這樣的投資公司,才有可能真正成為“出資人”,真正扮演好“出資人”角色。要知道,對企業(yè)來說,只有充分發(fā)揮董事會的作用,才有可能使企業(yè)成為真正的市場主體。而國有資產(chǎn)投資公司,則可以通過委派的董事去履行職責、表達國有資產(chǎn)方的意見,在此基礎(chǔ)上由董事會進行決策。也正因為如此,在國資委自己開出的三個方子中,第三個是最現(xiàn)實、最符合出資人角色定位的。
對國資委進行“深度調(diào)整”,還有沒有其他方面的路徑呢?目前來看,很難找到。但是,不管有沒有新的路徑,加速國資委轉(zhuǎn)型,都是必須的。而省級以下國資委,建議全部轉(zhuǎn)型為國有獨資投資公司或資本運營公司,相關(guān)監(jiān)管職能轉(zhuǎn)交給財政或人社部門,人員進行多方面分流和安排。