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混合所有制切忌新瓶裝舊酒
2014-02-21   作者:  來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
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  近日中石化公告稱,將啟動(dòng)中國(guó)石化銷售業(yè)務(wù)重組,引入社會(huì)和民營(yíng)資本實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)營(yíng)。幾乎在同一天,格力電器公告稱,其大股東格力集團(tuán)將進(jìn)行重大股權(quán)改革,公開掛牌轉(zhuǎn)讓49%的國(guó)有股權(quán)。而三中全會(huì)后地方政府就捷足先登地在地方國(guó)企展開混合所有制經(jīng)濟(jì)探索。

  發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是十八屆三中全會(huì)提出的一個(gè)國(guó)企改革方向,承載了未來(lái)國(guó)有資產(chǎn)由管企業(yè)轉(zhuǎn)向管資本之訴求;旌纤兄平(jīng)濟(jì),無(wú)疑可借助私人資本內(nèi)生具有的激勵(lì)相容效應(yīng)和企業(yè)家精神,完善國(guó)企的公司治理機(jī)制。

  不過(guò),相比政府和國(guó)企的躍躍欲試,私人資本則表現(xiàn)得相當(dāng)冷靜,甚至不乏顧慮。這種冷靜和顧慮并非庸人自擾,環(huán)顧建國(guó)以來(lái)的所有制變更經(jīng)歷,混合所有制經(jīng)濟(jì)并非新生事物,早在建國(guó)初中國(guó)就實(shí)現(xiàn)了一輪公私合營(yíng)潮,并最終以“公”兼“私”成為歷史。同樣,改革開放以來(lái),國(guó)有資本與私有資本在鐵路和能源等領(lǐng)域同樣進(jìn)行過(guò)合作投資,但鑒于私人資本過(guò)度深入國(guó)企壟斷的核心區(qū)域,加之體制之束縛,最后同樣以許多私人資本的鎩羽而歸終結(jié)。比如此前各地的加油站幾乎接近一半為私人企業(yè),但最終大部分被中石油、中石化收編。

  具體到目前中石化推出的混合所有制經(jīng)營(yíng)議案,其規(guī)定社會(huì)和民營(yíng)資本持股比例不超過(guò)30%,令私人資本顧慮不已。對(duì)私人資本而言,以小股東的身份參股國(guó)企,實(shí)際為一個(gè)財(cái)務(wù)投資者,自身很難參與對(duì)企業(yè)的管理以及表達(dá)意見以保障投資安全,且相比投資標(biāo)準(zhǔn)化的有價(jià)證券,及非標(biāo)的理財(cái)產(chǎn)品等,私人資本的進(jìn)出成本較高,進(jìn)而很容易令私人資本擔(dān)憂,無(wú)法控股的混合所有制企業(yè)更像是國(guó)企的一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)化融資工具和渠道。

  同時(shí),在成品油等能源還主要依賴中石化等壟斷供給的格局下,中石化控股成品油銷售公司,不免令私人資本擔(dān)憂中石化等是否會(huì)利用其壟斷優(yōu)勢(shì)調(diào)節(jié)下游利潤(rùn)?畢竟,2012年中石化的成品油營(yíng)銷及分銷板塊經(jīng)營(yíng)收益達(dá)427億元,業(yè)績(jī)僅次勘探及開采板塊;但這是在中石化成功收編民營(yíng)加油站及油價(jià)改革后出現(xiàn)的,即由于現(xiàn)行油價(jià)體制是盯住國(guó)際成品油而非原油,這使三桶油有動(dòng)機(jī)為獲取財(cái)政補(bǔ)貼,而制造煉油環(huán)節(jié)的虧損,進(jìn)而把更多利潤(rùn)輸送到下游的銷售環(huán)節(jié)。而在民營(yíng)加油站等活躍時(shí)期,三桶油確實(shí)通過(guò)操縱批發(fā)和分銷成品油價(jià),壓縮民營(yíng)加油站的利潤(rùn)空間。

  當(dāng)前對(duì)國(guó)企進(jìn)行混合所有制試點(diǎn),并非簡(jiǎn)單地在國(guó)有資本控股的企業(yè)點(diǎn)綴部分私人資本,而是借助混合所有制,完善企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu),緩解國(guó)企難以克服的所有權(quán)虛置等問題。而要達(dá)到這樣的訴求,必要的前提就是要推進(jìn)要素資源等關(guān)鍵領(lǐng)域的市場(chǎng)化改革,打破國(guó)企基于行政壟斷聚斂的市場(chǎng)獨(dú)占地位,構(gòu)建基于程序正義的市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)良序;同時(shí),從理念上摒棄控股思維,允許私人資本在關(guān)鍵的混合所有制企業(yè)中適度獲得控股主導(dǎo)權(quán),以形成上下游企業(yè)的對(duì)等博弈格局。

  此外,未來(lái)的混合所有制企業(yè),可適度考慮國(guó)有資本以優(yōu)先股形式存在,因?yàn)樵趪?guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)格局下,能拿出來(lái)做混合所有制探索的國(guó)企,一般都是競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)有資產(chǎn),且混合所有制改革本身內(nèi)含有的寓意是決策層追求的是國(guó)有資產(chǎn)的孳息績(jī)效;否則,混合所有制企業(yè)若依然堅(jiān)持國(guó)有資本控股,那么再好的梧桐樹都很難引進(jìn)好的鳳凰來(lái),完善公司治理。

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