當(dāng)經(jīng)濟周期與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期疊加時，往往更容易出現(xiàn)金融順周期行為下的逆向選擇，從而降低金融服務(wù)實體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的效率與能力，這是需要引起高度警惕的。
隨著我國宏觀經(jīng)濟增長放緩，金融市場風(fēng)險加快暴露，我國金融機構(gòu)的順周期行為有所顯現(xiàn)，突出表現(xiàn)為對信用風(fēng)險較高的中小企業(yè)放貸意愿不足，對盈利能力薄弱的制造業(yè)投資項目興趣下降。當(dāng)前我國制造業(yè)和小型企業(yè)的融資需求相對旺盛。據(jù)央行2013年四季度銀行家問卷調(diào)查報告，制造業(yè)貸款需求指數(shù)較上季度提高0.9個百分點，小型企業(yè)貸款需求指數(shù)較上季度提高0.6個百分點。但在金融機構(gòu)順周期行為下，金融支持難以適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型需要，一定程度上制約了制造業(yè)，特別是影響了中小型制造業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定。2013年12月，我國制造業(yè)PMI為51%，較上月回落0.4個百分點;其中，小型企業(yè)PMI為47.7%，較上月下降0.6個百分點。
與此同時，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期金融機構(gòu)順周期行為下的逆向選擇更為顯著。
首先是資金繼續(xù)在房地產(chǎn)領(lǐng)域聚集。2013年9月末，全國房地產(chǎn)貸款余額同比增長19%，高出各項貸款增速4.7個百分點;其中，個人購房貸款余額同比增長21.2%，高出各項貸款增速6.9個百分點。原本過去較長時間內(nèi)的房地產(chǎn)業(yè)虛假繁榮已經(jīng)引發(fā)了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)難題，而金融的持續(xù)支持，反而進(jìn)一步加劇了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的復(fù)雜性與困難度。
其次是資金在虛擬經(jīng)濟內(nèi)空轉(zhuǎn)。金融同業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債的過度擴張，是虛擬經(jīng)濟非理性繁榮的典型證據(jù)。從2010年6月到2013年6月，我國金融機構(gòu)同業(yè)資產(chǎn)余額年均增長32.7%，比同期貸款余額年均增速快了17.6%;同業(yè)往來的負(fù)債余額年均增長24.4%，比同期存款余額年均增長快了10%。金融中介本質(zhì)上是為實體經(jīng)濟服務(wù)，同業(yè)之間的往來交易往往是滿足清算以及臨時性資金需要。但過去幾年我國金融同業(yè)資產(chǎn)負(fù)債的非理性發(fā)展，已引發(fā)了資金在虛擬領(lǐng)域空轉(zhuǎn)的巨大難題，進(jìn)一步凸顯出我國金融機構(gòu)經(jīng)營的道德風(fēng)險與逆向選擇問題。
再者是金融機構(gòu)存在規(guī)模擴張路徑依賴。2005年，我國銀行體系運行的主要特征是“惜貸”，新增貸款規(guī)模明顯縮減，以應(yīng)對“產(chǎn)能過�！敝卫�。但最近幾年金融機構(gòu)普遍存在規(guī)模擴張沖動。即使宏觀經(jīng)濟增長放緩，產(chǎn)能過剩加劇、地方政府債務(wù)風(fēng)險增大、房地產(chǎn)泡沫增大，也難以改變金融機構(gòu)經(jīng)營上的路徑依賴。部分金融機構(gòu)在存貸比接近金融監(jiān)管上限時，通過影子銀行業(yè)務(wù)的復(fù)雜設(shè)計與運作，將表內(nèi)的銀行貸款轉(zhuǎn)化為表外的融資業(yè)務(wù)，以獲得經(jīng)營利潤增長，埋下了系統(tǒng)性金融風(fēng)險的隱患。在實施穩(wěn)健貨幣政策后，央行適度干預(yù)、調(diào)節(jié)貨幣市場的流動性，以減少過去幾年巨額貨幣供應(yīng)增長可能對實體經(jīng)濟產(chǎn)生的負(fù)面影響。但部分金融機構(gòu)在流動性鏈條繃緊情況下不去主動調(diào)整同業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，反而企圖繼續(xù)獲得央行的流動性支持，與央行貨幣政策意圖完全背離，從而產(chǎn)生巨大的逆向選擇問題。
客觀分析，產(chǎn)生金融逆向選擇的根本原因，在于部分金融機構(gòu)還難以完全適應(yīng)市場經(jīng)濟，激勵與約束不匹配，風(fēng)險承擔(dān)能力較弱，道德風(fēng)險突出。激勵短期化，風(fēng)險暴露滯后，容易引發(fā)金融機構(gòu)規(guī)模擴張沖動，帶來較大負(fù)外部性，從而逼迫央行和政府買單，經(jīng)營風(fēng)險也得以轉(zhuǎn)嫁�？梢姡�(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的金融逆向選擇問題也從另一個側(cè)面反映出既得利益與改革的激烈博弈。
改變金融的逆向選擇，必須遵守市場規(guī)律，培養(yǎng)合格的市場經(jīng)濟主體。第一，要將風(fēng)險引入金融機構(gòu)激勵制度模型中去，經(jīng)營管理層績效不僅要反映當(dāng)期業(yè)務(wù)擴張，還要真實反映當(dāng)期與下一期風(fēng)險;第二，加強宏觀審慎管理，對于經(jīng)營不穩(wěn)健的金融機構(gòu)，要約束其規(guī)模擴張上限，限制部分業(yè)務(wù)拓展;第三，將信貸政策做實，充分利用財政杠桿，增加財稅優(yōu)惠，全力增強金融機構(gòu)支持創(chuàng)新、制造、中小微企業(yè)的積極性;第四，完善金融機構(gòu)退出機制，提高風(fēng)險自擔(dān)能力，防止經(jīng)營風(fēng)險向央行或政府傳導(dǎo)與轉(zhuǎn)嫁，該破產(chǎn)、該退出的，堅決破產(chǎn)與退出，決不手軟。