發(fā)展中國家和地區(qū)相互直接投資已成當(dāng)今國際投資市場上不可忽視的重要現(xiàn)象。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議《2013年世界投資報告》，去年，發(fā)展中國家和地區(qū)吸收的外商直接投資流量歷史性地首次超過了發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，達(dá)7030億美元，占當(dāng)年全球直接投資流量1.35萬億美元的52%；其對外直接投資流量則達(dá)到4260億美元，占全世界31%。亞洲新興市場對外直接投資發(fā)展成就最為卓著，占2012年新興市場對外直接投資流量的四分之三；中國從上年的世界第六大對外直接投資母國上升為第三，當(dāng)年對外直接投資流量僅次于美國和日本。然而，勞資沖突也正成為發(fā)展中國家和地區(qū)相互直接投資面臨的最大挑戰(zhàn)之一，而薪酬又是這類勞資沖突的最大誘因，即使一些頗受國際資本市場青睞的熱門新興市場也不例外。
越南堪稱工潮高發(fā)國。據(jù)《華爾街日報》援引的越南官方統(tǒng)計表明，2008年一季度發(fā)生罷工300次左右，比上年同期的103次高幾乎兩倍。盡管越南新《勞動法》規(guī)定，工人如非法離開工作崗位，很有可能要向雇主賠償損失，罷工事件總體上仍有增無減，不少在越外資企業(yè)深陷罷工困境，臺資企業(yè)遭遇罷工最多。如2010年4月2日，位于同奈�。―ong
Nai）的臺資企業(yè)寶成皮鞋工廠（Pou
Chen）就發(fā)生上萬名工人參加的罷工抗議，要求假日上班應(yīng)加工資和加發(fā)獎金；罷工工人甚至向不參加罷工的同事丟擲蝦醬和豬血。不可忽視的是，TCL等大陸企業(yè)的越南分廠就設(shè)在同一省份。越南紡織業(yè)工會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在一些待遇較好的大型紡織企業(yè)，工人變動比例為15%至20%，一些中小企業(yè)工人變動比例為20%至30%，一些外資企業(yè)此項比例竟高達(dá)40%。
在贊比亞，某些中資企業(yè)的薪酬和勞資沖突已成熱門社會話題，發(fā)生過數(shù)起惡性事件。去年8月4日，當(dāng)?shù)財?shù)百名工人和村民沖擊中國民營資本科藍(lán)煤礦，造成中國員工1死4傷，起因就是當(dāng)?shù)毓䴖]有及時告訴工人與煤礦的工資談判結(jié)果。
面對這類沖突，不少東道國政府選擇了強(qiáng)制性大幅度提升工資標(biāo)準(zhǔn)的做法。
在越南，從2003年至2010年初，政府六次提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，外資企業(yè)工人最低月工資標(biāo)準(zhǔn)提高至134萬越盾。在贊比亞，2011年2月受雇者最低檔次月最低工資標(biāo)準(zhǔn)從26.88萬克瓦查（約57美元）提高至41.9萬克瓦查（約88美元），漲幅56%，其他各檔次（技術(shù)類工種）漲幅分別在20%至42%之間。此外，月交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)從8萬克瓦查漲到10.24萬克瓦查；月午餐補(bǔ)貼從7萬克瓦查漲到12萬克瓦查；國內(nèi)出差補(bǔ)貼從每日10萬克瓦查漲到19.5萬克瓦查，漲幅在28%至95%之間。不到一年半之后，2012年7月再次大幅度加薪，一般雇員最低工資為113.24萬克瓦查，比上年2月的標(biāo)準(zhǔn)提高了170%之多。
這樣大幅度提升工資標(biāo)準(zhǔn)的效果如何呢？
越南、贊比亞兩國在各自所在區(qū)域內(nèi)都屬于高通脹國家。以消費(fèi)者價格（CPI）漲幅衡量，無論是1992年至2001年間年均漲幅，還是2002年至2012年歷年漲幅，越南均高于亞洲新興市場經(jīng)濟(jì)體平均水平，近幾年多次接近、乃至超過撒哈拉以南非洲平均水平。撒哈拉以南非洲通脹率長期位居世界前列，贊比亞在該區(qū)域又長期高于平均水平。1992年至2001年間，贊比亞消費(fèi)者價格年均漲幅高達(dá)52.4%，是撒哈拉以南非洲平均水平的兩倍，2011、2012年兩年雖然低于本區(qū)域平均水平，但仍高于亞洲、中東歐、拉美及加勒比三大區(qū)域平均水平。
在高通脹環(huán)境下，為維持實(shí)際收入和生活水平，工人們很容易訴諸罷工手段以爭取加薪，或是頻繁跳槽。要根治這一問題，該做的是調(diào)整貨幣政策、財政政策以抑制通脹，因為抑制通脹不僅能確保廣大勞動者的收入不被侵蝕，而且能降低企業(yè)經(jīng)營的不確定性，激勵實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門生產(chǎn)性投資和經(jīng)濟(jì)增長，進(jìn)而可持續(xù)地創(chuàng)造更多就業(yè)。實(shí)際上，很大程度上正是由于通脹持續(xù)居高不下，自2003年以來，經(jīng)濟(jì)增長曾位居亞洲新興市場前列的越南實(shí)際GDP增長率就一直低于整個亞洲發(fā)展中國家和地區(qū)平均水平。鑒于當(dāng)?shù)貏谫Y雙方圍繞薪酬發(fā)生的沖突很大程度上源于高通脹，東道國政府強(qiáng)制性大幅度提升工資標(biāo)準(zhǔn)非但無助于治本，相反卻可能火上澆油。在勞動生產(chǎn)率和總的產(chǎn)出水平?jīng)]有明顯提升的情況下大幅度提高工資，直接結(jié)果便是大幅度提高成本推動的通脹壓力；過于頻繁的工資調(diào)整又必然影響投資者的預(yù)期，且有打亂投資者規(guī)劃之虞，只能激勵投機(jī)性較強(qiáng)的投資者，卻打擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門生產(chǎn)性投資。