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國家發(fā)改委7日宣布，合生元等6家乳粉企業(yè)因違反《反壟斷法》限制競爭行為，共被罰約6.7億元，成為我國反壟斷史上開出的最大罰單。惠氏、貝因美、明治等3家企業(yè)因配合調(diào)查、提供重要證據(jù)，并積極主動整改被免除處罰。
《反壟斷法》自2008年實施以來，發(fā)改委對數(shù)十起價格壟斷事件進行了處理，從最初的“打蒼蠅”到如今的“打老虎”，背后透露出可喜的跡象。今年，先是三星等被處以3.53億元反壟斷罰款；接著白酒行業(yè)龍頭貴州茅臺和五糧液因?qū)嵤﹥r格壟斷被罰款4.49億元，如今6家奶企涉嫌價格壟斷被罰6.7億元，不得不說，這樣的力度不小，也是一種社會進步。對健康運行的市場而言，反壟斷的力度越大，市場就會越清明，這是可以想象的邏輯。
壟斷之害，早已為公眾所知、所不齒，畢竟，壟斷不僅侵害了自由市場，更侵害了公眾的自由選擇權(quán)。蓄意抬高的價格操縱，別無選擇的尷尬現(xiàn)實，讓消費者飽受壟斷之苦。在自由的市場里，公眾理應(yīng)有更多“用腳投票”的權(quán)利，有更多可供選擇的自由，更有“貨比三家”的市場環(huán)境�？墒�，壟斷一出現(xiàn)，公眾在市場中的各項基本權(quán)利，幾乎都被無情地剝奪了，留下的，只有無奈的妥協(xié)與接收。營造健康的市場秩序，維持優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則，需要反壟斷法的作為，呵護好必要的市場環(huán)境。
不過，與國外相比，盡管我國不斷刷新“史上最大罰單”，但力度仍顯不夠。直接比較的話，我們的處罰力度相對較輕，如2011年，美國對英航、日航、澳航等21家航空運營商開出超過17億美元的反壟斷罰款；2012年，飛利浦、LG電子、三星SDI等公司也因操縱價格，被歐盟處以14.7億歐元罰款。而間接比較的話，根據(jù)我國《反壟斷法》，罰款可達相關(guān)經(jīng)營者前一年經(jīng)營額的1%－10%，但此次6家乳企皆在3%到6%之間，這顯然處于一個“中檔水平”，加大處罰還有不小空間。
壟斷是伴隨著市場經(jīng)濟而生的一個毒瘤，這個毒瘤只有去除干凈了，才能以絕后患。因而，對于壟斷企業(yè)的處罰，我們不敢奢求一次性嚴(yán)刑峻法、罰得壟斷企業(yè)傾家蕩產(chǎn)，但最起碼應(yīng)給壟斷企業(yè)有些“痛感”，才會形成必要的震懾力。不然，如果壟斷所得遠遠超過罰款，即便這次被罰款了，人家下一次還是會照樣壟斷。不為別的，只因為有利益的地方，就有人的覬覦。壟斷處罰需要有勇氣與魄力，是可以一次到位的。
我們在欣喜于發(fā)改委反壟斷“打老虎”的同時，也應(yīng)有新的希冀。一方面，反壟斷“打老虎”應(yīng)成為一種常態(tài)，且力度可以再大點；另一方面，反壟斷也應(yīng)繼續(xù)擴容，不能止于當(dāng)下的“選擇性打虎”。眾所皆知，目前中國反壟斷最迫切的領(lǐng)域應(yīng)該是事關(guān)民生的必需品，包括石油、石化、自來水等民生用品。開弓就沒有回頭箭，反壟斷的步子既然已經(jīng)邁開，那就必須繼續(xù)增力與擴容，才能更好地維護市場公平、有序競爭，也才能更好地保護消費者的權(quán)益。
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