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在“去杠桿”過程中體驗轉(zhuǎn)型之痛
2013-06-25   作者:張茉楠(國家信息中心預(yù)測部世界經(jīng)濟研究室副主任)  來源:上海證券報
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  張茉楠

  貨幣利率大幅飆升幾乎是所有危機最為顯著的標(biāo)志之一。
  上周四,我國的Shibor利率罕見地出現(xiàn)了“爆表”,隔夜Shibor飆升578.40個基點至13.44%的歷史新高,銀行間隔夜回購利率最高達到史無前例的30%。面對市場突然出現(xiàn)的大范圍“失血”局面,有人甚至懷疑中國式的金融危機是不是真的已到來了?
  當(dāng)前我國貨幣存量超過百萬億,但市場卻深陷流動性危機,截至6月21日,銀行間隔夜回購加權(quán)利率6月達到7.0%,接近今年一季度均值2.35%的兩倍左右,一時間中國的明斯基時刻似乎正在來臨。然而,就在如此危急的時刻,監(jiān)管層卻罕見地不為所動,持續(xù)保持高壓態(tài)勢,這意味著一場圍繞“去杠桿化”的流動性博弈正在全面展開。
  質(zhì)言之,中國經(jīng)濟增長背后的高負(fù)債代價太大。從資產(chǎn)負(fù)債表的角度看,近十年來中國全社會的債務(wù)率(杠桿率)已經(jīng)上升了40個百分點,包括政府、居民、企業(yè)以及金融機構(gòu)在內(nèi)的不同部門債務(wù)率都處于上升階段,而其中尤以企業(yè)、地方以及金融部門的債務(wù)率上升速度最快,負(fù)債太高,已構(gòu)成了中國資產(chǎn)負(fù)債表的顯著特色。
  2008年期間,面對國際金融危機加劇和國內(nèi)經(jīng)濟增長下行壓力,我國政府出臺了一系列經(jīng)濟刺激計劃,隨著銀行信貸規(guī)模擴張以及投資加速,經(jīng)濟出現(xiàn)了強勁反彈,但由此引發(fā)的企業(yè)杠桿率(債務(wù)率)也開始持續(xù)上升,特別是今年以來,由于經(jīng)濟增長處于下行區(qū)間,企業(yè)利潤增速全面下滑,虧損面不斷擴大,導(dǎo)致企業(yè)賬款拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重,賬款構(gòu)成比例上升、賬款周轉(zhuǎn)率下降等風(fēng)險開始顯露。“三角債”增多導(dǎo)致資金滯留在償債環(huán)節(jié)。
  統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國企業(yè)債務(wù)從2011年占GDP的108%上升至2012年的122%,創(chuàng)出近15年來的新高。特別是國有企業(yè)大部分上馬的都是“大項目”、“大工程”,投資回報的周期相對較長,而銀行信貸的期限較短,存在期限不匹配的矛盾。近兩年快速增長的信貸規(guī)模,預(yù)示著未來很快迎來償債的高峰,部分高負(fù)債的企業(yè)遂又有資金鏈緊張甚至斷裂之虞。
  從政府層面看,地方政府通過表外貸款、企業(yè)債券、銀行間債務(wù)融資等形式的“加杠桿”形成了卷土重來之勢。大量社會資金通過信托業(yè)流向地方政府融資平臺、房地產(chǎn)、工商企業(yè)等實體部門,在經(jīng)濟下行風(fēng)險加大與企業(yè)經(jīng)營困難的情況下,這些都面臨較大的償付風(fēng)險。據(jù)中央國債登記結(jié)算公司的統(tǒng)計,2012年全年銀行間債券市場發(fā)行的城投類債券(不包括定向工具)累計達6368億元,同比增長148%;占銀行間市場當(dāng)年發(fā)行總量的比例達11%,較上年同期上升7個百分點。政府償債能力不足以及債務(wù)隱患正逐步顯現(xiàn)出來。
  債務(wù)型經(jīng)濟難以為繼,如果放任杠桿不斷上行,勢必催生中國的債務(wù)危機。為了消除這個隱患,2012年底財政部等四部委旨在規(guī)范地方融資平臺表外融資的436號文出爐,監(jiān)管層重拳出擊“去杠桿化”。此后,銀監(jiān)會也要求各銀行建立包括銀行貸款、企業(yè)債券、中期票據(jù)、短期融資券、信托計劃、理財產(chǎn)品等在內(nèi)的全口徑融資平臺負(fù)債統(tǒng)計制度,并出臺《關(guān)于加強2013年地方政府融資平臺貸款風(fēng)險監(jiān)管的指導(dǎo)意見》,治理債務(wù)型經(jīng)濟開始發(fā)力。
  然而,在實體經(jīng)濟持續(xù)下行的背景下,今年以來“金融空轉(zhuǎn)”之勢愈演愈烈,包括銀行理財產(chǎn)品、信托計劃、委托貸款等影子銀行和表外融資繼續(xù)泛濫。今年一季度表外融資增加2.02萬億元,同比增加了1.33萬億元,占同期社會融資規(guī)模的32.8%。不斷攀升的社會融資總量以及表外融資、債券融資的大幅增長,與持續(xù)下行的經(jīng)濟增速和宏觀經(jīng)濟產(chǎn)出形成了極大的反差和背離。而由此釋放出來的貨幣并未進入實體經(jīng)濟,形成了在金融和虛擬經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)的格局,而反映實體經(jīng)濟的工業(yè)生產(chǎn)、制造業(yè)投資、PPI以及商業(yè)流通數(shù)據(jù)因此依然十分疲弱;另一方面,債務(wù)比率上升、銀行隱性不良資產(chǎn)風(fēng)險抬頭!敖鹑跓帷嶓w冷”所導(dǎo)致的金融空轉(zhuǎn)以及流動性自我循環(huán)和膨脹蘊含著巨大的金融風(fēng)險,已經(jīng)觸及了金融穩(wěn)定的安全底線。
  所以,在筆者看來,此次由貨幣利率大幅飆升而上演的“流動性危機”,正是監(jiān)管層“去杠桿化”,為債務(wù)型經(jīng)濟降溫的重要一環(huán)。6月中旬以來,盡管在美聯(lián)儲準(zhǔn)備退出量化寬松引發(fā)全球資本流向逆轉(zhuǎn),中國外匯占款急劇減少,央行依然“按兵不動”,甚至收緊流動性,這表明貨幣當(dāng)局實際上是試圖通過融資成本上升使銀行被迫削減信貸擴張規(guī)模并更加謹(jǐn)慎地管理流動性,以達到倒逼金融機構(gòu)加速“去杠桿化”的目的。
  歸根結(jié)底,此次的流動性危機就是為金融危機以來的債務(wù)膨脹和“加杠桿”在埋單。長痛不如短痛,為了避免將來對中國經(jīng)濟受到不可預(yù)見的危機的巨大沖擊,現(xiàn)在趕緊切斷“經(jīng)濟擴張→債務(wù)擴張→金融擴張”的高風(fēng)險鏈條,主動放空,是當(dāng)下的現(xiàn)實選擇。
  從監(jiān)管層當(dāng)前的強硬立場來看,將會把“去杠桿”進行到底,以堵住監(jiān)管套利的制度漏洞,而貨幣政策不放松也正順應(yīng)了美聯(lián)儲即將退出量化寬松政策的大勢。未來一方面要加快金融市場化改革,把金融活水引導(dǎo)最需要它的實體經(jīng)濟當(dāng)中去;另一方面,也大可利用“資金不足”的局面進一步倒逼落后產(chǎn)能的退出,擠出經(jīng)濟中“虛假繁榮”的成分。一句話,從現(xiàn)在開始,中國人必須學(xué)會承受“轉(zhuǎn)型之痛”。

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