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　　5月29日，雙匯國(guó)際宣布收購(gòu)全球規(guī)模最大的生豬生產(chǎn)商及豬肉供應(yīng)商史密斯菲爾德的全部股份，收購(gòu)金額約為71億美元（約合人民幣437億元）。受此消息提振，雙匯發(fā)展30日早盤股價(jià)大幅高開。
　　毋庸諱言，隨著資本項(xiàng)目可兌換改革的進(jìn)一步深化，以及人民幣匯率進(jìn)入均衡區(qū)間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正步入對(duì)外開放的轉(zhuǎn)型期。而歐美經(jīng)濟(jì)危機(jī)為中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)提供了絕佳契機(jī)。如果該項(xiàng)收購(gòu)能夠通過(guò)美國(guó)政府的一系列審查，將是中國(guó)企業(yè)向海外擴(kuò)張的一個(gè)具有里程碑意義的大事件。
　　首先，這是中國(guó)企業(yè)對(duì)美國(guó)公司的最大收購(gòu)案，凸顯出中國(guó)大舉收購(gòu)海外資產(chǎn)的新決心；其次，在瘦肉精事件后，此舉或?qū)��?duì)雙匯集團(tuán)增強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力及贏得國(guó)內(nèi)消費(fèi)的信任具有劃時(shí)代意義。
　　平心而論，類似雙匯這樣的諸多中國(guó)企業(yè)加快“走出去”固然是一件值得欣喜的事情，對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)體量全球第二的國(guó)家，本國(guó)企業(yè)的國(guó)際化可以說(shuō)是必經(jīng)之路。從最近幾年國(guó)際市場(chǎng)所熱議的并購(gòu)案看，中國(guó)企業(yè)的身影十分活躍�？梢哉f(shuō)，在過(guò)去幾年間，中國(guó)企業(yè)在海外投資與并購(gòu)方面全線出擊。據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)，2012年，中國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)全球 141個(gè)國(guó)家和地區(qū)的4425家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資，累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類直接投資772．2億美元，同比增長(zhǎng)28．6％。國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道發(fā)布的報(bào)告顯示，中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易總金額達(dá)歷史新高，從2011年的424億美元增至2012年的652億美元，上升幅度達(dá)54％。該機(jī)構(gòu)并預(yù)計(jì)，這種增長(zhǎng)趨勢(shì)在2013年仍將保持強(qiáng)勁勢(shì)頭并再創(chuàng)新高。
　　縱然強(qiáng)勁的宏觀經(jīng)濟(jì)和充沛的資金供給使得中國(guó)成為這一輪 “全球化”的驅(qū)動(dòng)力，但是中國(guó)企業(yè)“走出去”時(shí)應(yīng)當(dāng)更具有選擇性，目標(biāo)更清晰，并購(gòu)方案也需要更加審慎。尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，中國(guó)企業(yè)“走出去”需要格外小心。數(shù)據(jù)顯示，2012年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的成功率僅為40％左右，意味著中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)仍面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)企業(yè)歐美并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)高企有多方面原因，其中政治因素不可小覷，因?yàn)殡S著中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大，中國(guó)企業(yè)在歐美并購(gòu)可能比世界其他國(guó)家受政治阻力都大。當(dāng)然，法律、經(jīng)濟(jì)、文化等也可能成為并購(gòu)失敗的風(fēng)險(xiǎn)因素。
　　事實(shí)上，中國(guó)和中資企業(yè)在試圖進(jìn)行海外并購(gòu)時(shí)常常遇挫并非空穴來(lái)風(fēng)。其中最出名的例子就是2005年中國(guó)海洋石油有限公司欲斥資185億美元收購(gòu)加州聯(lián)合石油公司優(yōu)尼科但最終鎩羽而歸。隨著中國(guó)日漸成為美國(guó)在全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，美國(guó)擔(dān)心這宗交易可能危及美國(guó)的國(guó)家安全和其他敏感領(lǐng)域。而收購(gòu)史密斯菲爾德的交易遠(yuǎn)非萬(wàn)無(wú)一失。除政治上的擔(dān)憂和對(duì)中國(guó)食品安全的顧慮外，還可能出現(xiàn)其他競(jìng)購(gòu)者。
　　因此，中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)需要搞清楚買的到底是什么，是否能帶來(lái)相應(yīng)的技術(shù)、品牌、服務(wù)及市場(chǎng)在內(nèi)的全面升級(jí)的產(chǎn)業(yè)鏈，還得審慎地比較投資回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)上交的學(xué)費(fèi)已經(jīng)夠多了，現(xiàn)在沒(méi)必要繼續(xù)挖坑。要牢牢記住，上世紀(jì)80至90年代日本企業(yè)的國(guó)際化多功虧一簣，這需要成為中國(guó)的前車之鑒。
　　令人欣慰的是，中國(guó)政府顯然已經(jīng)意識(shí)到了海外投資的風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)商務(wù)部最近頒布了有關(guān)海外合約的新條例，包括出臺(tái)更嚴(yán)厲的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，并修訂了反腐敗規(guī)定，這其實(shí)是承認(rèn)伴隨著中國(guó)企業(yè)在海外迅速擴(kuò)張而來(lái)的挑戰(zhàn)。中國(guó)企業(yè) “走出去”已蔚為大觀，但在出海的路徑和方式上，必須更加精打細(xì)算些。