3月31日，是今年的復活節(jié)。斯洛文尼亞照例也舉行了慶�；顒�。不過，斯政府的經濟官員們更在意的恐怕是另一個“復活”——如何從嚴峻的銀行業(yè)危機中擺脫出來。
復活節(jié)以來的這幾天里，斯國甚至歐洲的政要不斷給投資者打氣：歐央行管委會委員、曾任斯央行行長的馬克·克朗杰克（Marko
Kranjec）說斯銀行未出現(xiàn)明顯的存款外流現(xiàn)象；斯新任央行行長博什蒂安·杰茲拜克（Bostjan
Jazbec）說該國面臨的挑戰(zhàn)能夠克服；連歐洲復興開發(fā)銀行（EBRD）政策研究主管杰羅明·贊特梅爾（Jeromin
Zettelmeyer）也表示斯可能不需要救助，政府采取了正確行動。
這些話語更像是自我激勵。斯國銀行業(yè)問題有多嚴重？曾于去年11月16日將其主權信用評級定為負面觀察的標普上月下旬發(fā)布研報稱，斯與匈牙利兩國銀行在歐元區(qū)最不堪一擊，不良貸款增加速度約為20%。另據了解，該國三家最大銀行的不良貸款比例已由2011年的15.6%升至2012年的20.5%，總額累計70億歐元，近１/３貸給了私營部門。最大銀行新盧布爾雅那銀行（Nova
Ljubljanska）去年虧了2.75億歐元，連續(xù)第四年虧損；歷史最悠久的銀行馬里博銀行（Nova Kreditna Banka Maribor
d.d.，簡寫NKBM）去年虧了2.05億歐元。IMF上周稱，今年斯洛文尼亞需要30億歐元融資，而國內銀行還需要新增資本10億歐元。
這些問題被敏銳的媒體捕捉為歐債危機多米諾骨牌上的又一環(huán)將倒掉的證據，而斯國政要則不以為然。理由是銀行業(yè)規(guī)模比塞浦路斯小即使出問題也小很多，52.7%的政府債務也低于歐洲不少國家。還有一個與塞國的大不同是，斯國銀行業(yè)中希臘的毒比塞國小太多，過去幾個月存款也一直在增長。然而，斯國的問題也很明顯：出口導向型為主的經濟過度依賴外部，GDP增速受累歐債危機，已持續(xù)幾年下滑，據該國央行最新數據，2012年下滑2.3%，2013年料下滑1.9%。并且，斯國也沒能完成歐盟削減結構性赤字的目標。
預測斯國銀行業(yè)會否演化為一場危及歐元區(qū)的大危機，是件吃力不討好的事情，結果往往并不靠譜。但可以肯定的是，斯洛文尼亞迫切需要在沒有歐元區(qū)幫助下獨自解決銀行業(yè)存在的問題。去年斯國已因救援不及時被幾家評級機構下調評級，這次標普的警告更是一個不好的信號。斯國政要口頭給了自己和投資者信心后，銀行業(yè)問題該如何優(yōu)先解決，則需要實質性的落實。
杰茲拜克的設想是“重建銀行體系”。是像塞浦路斯那樣拆分好銀行與壞銀行，還是像中國當年一樣將不良資產剝離至外部的資產管理公司？如果進行銀行重組，斯政府承諾的40億歐元專項資金是否能到位？當然，在解決這些問題的同時，斯國銀行業(yè)需要有辦法穩(wěn)住儲戶——“當前未出現(xiàn)明顯的資金外流現(xiàn)象”，并不意味著之后不會出現(xiàn)這一現(xiàn)象。
這些，是斯國政府新舊交替之際需要著力解決的，畢竟像塞浦路斯一樣四處求援的日子并不好受。不過，這也不是世界末日，這個2007年正式加入歐元區(qū)的小國，大不了像塞國一樣為歐元區(qū)重危國添上一個新名單。從希臘到塞浦路斯，我們看到歐元區(qū)有能力進行有效的救援，但借此驗證歐元區(qū)的能力可不是各方所期望的。
多米諾骨牌的此起彼伏提醒歐元區(qū)，歐洲既需要為高危國撐起一把防護傘，使其免受來自外部的攻擊，也需要想方設法斬斷銀行業(yè)危機的傳輸鏈條，讓歐元區(qū)的銀行業(yè)危機止步。危機的持續(xù)爆發(fā)讓我們看到，歐元區(qū)缺少一般主權國家防范并解決危機的手段，為此付出的成本更大，持續(xù)的時間更長，也更容易遭到來自外部的攻擊。高危國就像歐元區(qū)身上的阿喀琉斯之踵，除了易受攻擊，自身也容易出問題。即使像塞國和斯國這樣的小國，也常常弄得歐元區(qū)灰頭土臉。