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在調(diào)結構、促轉(zhuǎn)型的大背景之下，肩負著新的歷史使命的央企，正在掀起一波并購重組的新浪潮。
從當前來看，雖然中央企業(yè)結構調(diào)整取得明顯成效。但大多數(shù)企業(yè)仍分布在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重仍然比較低。一些行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度較低，資源配置效率不高，核心競爭力不強，重復建設、惡性競爭、資源浪費、環(huán)境污染等問題依然存在。同時，一些企業(yè)內(nèi)部也存在大而全、小而散的現(xiàn)象，加快結構調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的任務十分迫切。
因此，加快推進國有經(jīng)濟布局和結構的戰(zhàn)略性調(diào)整，培育一批具有國際競爭力的中國企業(yè)航母，是國資委當前面臨的一項十分重要而緊迫的工作。
國資委主任王勇在去年年底舉行的中央企業(yè)負責人會議中就強調(diào)，“中央企業(yè)要進一步推進企業(yè)聯(lián)合重組，鼓勵大企業(yè)之間的聯(lián)合重組，加快做強做優(yōu)，培育一批具有世界水平的跨國公司”。
王勇進一步指出，要推動國有資本向重點行業(yè)和領域集中、向優(yōu)勢企業(yè)集中、向主業(yè)集中。梳理和調(diào)整企業(yè)主業(yè)，嚴格按照主業(yè)控制投資方向，加大內(nèi)部資源整合力度，推動資金、技術、人才等各類資源向主業(yè)集中。通過市場化方式退出、并入產(chǎn)業(yè)相關優(yōu)勢企業(yè)或交由資產(chǎn)經(jīng)營公司整合等方式，加快剝離非主業(yè)、非核心、不具競爭優(yōu)勢的企業(yè)或業(yè)務。
此外，要進一步推進產(chǎn)業(yè)升級，推進中央鋼鐵、有色金屬、建材等制造企業(yè)加快改造升級，淘汰落后產(chǎn)能，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術結構。加強在新能源、新一代信息技術、新能源汽車等具備一定基礎和優(yōu)勢板塊的產(chǎn)業(yè)布局，加快向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端發(fā)展。
由此可見，“調(diào)結構”已成為今年央企發(fā)力的主要任務之一。當前，調(diào)結構轉(zhuǎn)方式任務繁重，這就需要央企肩負起責任，發(fā)揮行業(yè)整合的領軍作用，扮演資源整合者的角色，從而在新一輪的經(jīng)濟增長充分發(fā)揮其應有的貢獻。
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