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浙江金華市10多位村民1200萬元拆遷征地補償款，用來購買工行“理財產品”，不料資金遭易手和凍結，轉入工行前客戶經理控制，至今仍有400萬元款項未追回。工行金華商城支行則向記者回應稱，銀行從未發(fā)售過涉案的“理財產品”，一切都是前工作人員背著工行私自進行的。（12月12日《每日經濟新聞》）
從報道來看，客戶經理在向村民推薦理財產品時，其身份是銀行員工，正是基于這樣的身份，村民才會相信這個客戶經理。換言之，如果不是銀行員工，村民不可能把上千萬資金交給某個個人去理財。從這個意義而言，銀行應該承擔一定責任，而不是把“皮球”踢給前員工。
而且，銀行對其員工缺少應有監(jiān)管，導致了嚴重后果，銀行豈能逃脫責任？再說，銀行向自己的前員工追討資金的能力，也遠遠比幾個村民強。因此，不論從那個角度來說，金華商城支行都不應該認為是前員工“私售”行為。
盡管這起理財事件已進入司法程序調查處理，最終由司法機關判定。但無論是銀行方面還是監(jiān)管方面，以及投資人，都應該進行反思，不僅要反思自己的責任，更要反思大環(huán)境，即中國理財市場究竟是否健康，或者說，究竟有哪些頑疾。
中國居民儲蓄率全球第一，不少公眾手里有“余錢”需要理財，銀行等理財機構也以“你不理財，財不理你”等口號誘惑公眾購買理財產品。然而，在理財市場蓬勃發(fā)展的表象背后，卻是金融監(jiān)管滯后，就連主管部門也承認“部分理財產品運作不規(guī)范”。
部分理財產品運作不規(guī)范，銀行方面存在不當宣傳、信息披露不充分、投訴處理不及時、內控管理不嚴等問題。而在監(jiān)管方面，盡管有關方面出臺了《商業(yè)銀行理財產品銷售管理辦法》，又出臺了各種“必殺令”，比如，嚴禁通過發(fā)行短期理財產品變相高息攬儲、規(guī)避監(jiān)管要求、進行監(jiān)管套利。但坦率地說，問題仍不少，監(jiān)管政策經常在問題出現(xiàn)后才出臺相應措施去修補漏洞，而不是進行提前設防。有專家指出，銀行代客戶理財?shù)谋举|問題是制度錯位的問題，因此，相關監(jiān)管部門必須從幾起理財事件吸取教訓，進行深層改革。
毫無疑問，類似的理財事件，都與銀行失職有關，但銀行卻在推卸責任。這說明，銀行的責任還不夠明確，如果銀行責任不明確，公眾不免就要發(fā)問：今天銀行代理的諸多理財產品，究竟是“銀行理財”還是“員工理財”？如何保證公眾面對的不是“員工理財”、“違法理財”？
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